Un líder de opinión es una persona u organización que tiene la capacidad de influir en los pensamientos y acciones de otros debido a que es percibido como una fuente confiable de información. Un líder desarrolla habilidades para conducir procesos de cambio e influir en su dirección a través de la motivación. Un buen líder reconoce los logros de su equipo, se adapta a los cambios, anticipa eventos futuros y se comunica de manera efectiva para ganar credibilidad.

1. Lideres de opinión
EMMANUEL GENARO LOPEZ DIAZ

2. Un líder de opinión es una persona u organización
que tiene la capacidad de ejercer influencia sobre las
actitudes o la conducta de otros individuos, hacia
ciertas formas de pensar 
o de actuar, en virtud de que
es percibido por los demás como una autoridad o una
fuente confiable de información, noticias, o
reflexiones; y cuyos puntos de vista son tomados
como modelo por un grupo social o una comunidad en
particular.

3. Su influencia se debe al renombre o la reputación adquirida por
diversas causas, entre ellas:
Su conocimiento sobre un campo particular (científicos,
catedráticos, estudiosos o expertos 
sobre un tema).
Su historia personal, que crea empatía o simpatía en las masas
(en relación a un testimonio sobre alguna experiencia personal).
O su postura de conformidad o disconformidad con las normas de
un sistema (líderes religiosos, activistas, figuras políticas, etc.).

4. Lideres de medios
Desde siempre ha habido una regla de oro en el marketing: llega a los líderes de
medios y aumentarás tu área de influencia. 
Esto se debe a que ellos traspasan la
información a un gran número de posibles clientes que “confían en ellos”, algo
que se ve altamente incrementado por la era de las redes sociales y la fácil
propagación de la información

5. Desarrollo de un líder
El líder afronta el constante reto de desarrollar un conjunto de
habilidades y talentos o dones, 
necesarios para conducir los procesos
de cambio e influir en la dirección y magnitud del mismo. Debido a
esto, sostiene que, antes de poder ejercer efectivamente su liderazgo
sobre otros, es necesario que el líder aprenda a liderarse a sí mismo y
desarrolle una serie de habilidades que le permitan dirigir y evaluar
el avance de ese desarrollo.

6. Motivación de un líder
La motivación es un instrumento necesario para todo buen líder, o
persona que ejerce su función 
de líder o que trata diariamente con
personas a su cargo; ya que la motivación no es más que un
comportamiento del liderazgo. Para ser un gran líder es sumamente
necesario saber manejar la motivación

7. Decálogo de un líder

1- Un buen líder no se nota; es aquel que logra que se le reconozca su
autoridad pero sin necesidad de ejercer el poder o la rivalidad. No necesita
gritar ni dar puñetazos en la mesa.
2- Conocimiento perfecto de su organización. No se puede liderar
correctamente aquello que no se conoce. Pero ¡ojo! no confundamos el
conocimiento de la organización con aquellos que lo que quieren no es
conocer sino controlar todo hasta el último detalle. Conocedor sí,
controlador no.
3- Confianza en el talento de sus trabajadores; un buen líder debe
respaldar, promover, motivar y cuidar el talento de sus trabajadores.
Gestión del talento.
4- Conseguir que todos en las empresa se sientan como los mosqueteros
"uno para todos y todos para uno". La organización es un proyecto común
y es un proyecto de todos, hay que conseguir la implicación de los
empleados, y eso es una tarea del líder.

8. 5- Reconocimiento. Todos los seres humanos necesitamos que se
reconozcan nuestros méritos, y no sólo de forma económica, es casi más
importante que nos hagan sentir que nuestro esfuerzo, mayor o menor,
sirve para contribuir al desarrollo de la empresa. Un buen líder no
escatima a la hora de reconocer y valorar el trabajo de su equipo.

6- Flexibilidad y capacidad de adaptación. Es imprescindible tener
mano firme para llevar el timón, pero también hay que saber cambiar
de rumbo cuando la situación así lo requiere. Un buen líder sabe
adaptarse al entorno y sus cambios.
7- Capacidad de anticipación. Un buen líder debe tener iniciativa y
saber adelantarse a los hechos. Debe tener visión de futuro; sin esa
visión difícilmente conseguirá el compromiso de su equipo.
8- Capacidad de comunicación. Tiene que saber hablar, pero más
importante aún, debe saber escuchar. Tiene que ser capaz de escuchar,
de recoger lo que le dicen, de argumentar y de dar feedback a sus
empleados.
9- Credibilidad. Un líder debe transmitir confianza y honestidad. Si el
líder carece de credibilidad ante su equipo, es imposible que sea
respetado. Esa credibilidad de su equipo será la que le lleve a tomar las
decisiones mas correctas para dirigir a su equipo.

9. Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que
un individuo tiene para influir 
en la forma de ser de las personas o en
un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

10. Habilidades y Talentos

HABILIDAD: Se refiere a las diferentes cualidades de la personalidad
que constituyen la premisa para la ejecución de una actividad con
éxito. Son el conjunto de aptitudes que optimizan el aprendizaje de
nuevos conocimientos, como por ejemplo; observar, conceptuar,
describir, argumentar, clasificar, comparar, analizar, seriar, inferir,
sintetizar o generalizar
TALENTO: Como aptitud, es la capacidad para desempeñar o ejercer
una actividad.