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ELABORACIÓN DE UN PLAN
ESTRATÉGICO
Por: Elizabeth Mullo
ESCOGER UNA EMPRESA DE LA CIUDAD DE
RIOBAMBA.
PANADERIA “REY PAN”

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA
Amenazas y Oportunidades frente a la competencia
Las posibles amenazas serian:

AMENAZAS

Más panaderías
alrededor donde está
ubicada la panadería
“Rey Pan”.

Ahí se da el boca a boca
del cliente y por eso se
pierde clientes por un mal
servicio o una mala
atención ya que el cliente
se encarga de recomendar
o decirle que ya no vayan a
otros clientes.

También si no brinda
una atención
adecuada al cliente.

Si los productos no son de
calidad como por ejemplo un
pan que no sea fresco, o una
torta en mal estado.

Oportunidades frente a la competencia:
El lugar donde se
expende los productos
son adecuados como
para estos tipos de
productos alimenticios.

La imagen del lugar es
buena ya que existe un
lugar donde los clientes
pueden sentarse y
sentirse cómodos para
disfrutar de la variedad de
productos que ofrecen.

Ofrecer productos
frescos y en un
buen estado.

Una atención de
calidad y calidez.

un buen trato al
cliente, unt trato
cordial y amble.

Existe asepsia en
el lugar.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA
Fortalezas y debilidades dentro de la empresa
Fortalezas:








Una buena atención a los clientes.
Los productos frescos.
Los ingredientes de alta calidad.
Ofrecer variedad de productos.
Un lugar fresco y cómodo.
Un lugar bien presentado.
Cuenta con un lugar con mesas y asientos.

Debilidades:
 Mal servicio a la hora de entrega y pedido del
producto.
 No enfocarnos claramente en lo que queremos
vender, debemos vender un concepto, para
meternos en la mente de nuestros clientes.
 No satisfacer todas las necesidades del cliente y
de este modo nuestros clientes busquen otros
lugares.
 Que los empleados no pongan de su parte para
ofrecer un buen servicio y también los productos
no sean bien realizados y sin asepsia.
Identificación de los diversos segmentos

TARGET

UBICACION
CIUDAD DE RIOBAMBA
DIRECCION:

EDAD
18-50 AÑOS

10 de Agosto y Cuba

CLASE SOCIAL
Media Baja

SEXO

Media

Masculino

Media alta

Femenino
Detección del segmento más atractivo
para nuestra empresa
Los clientes que más compran son padres de familia,
amas de casa, estudiantes universitarios, los estudiantes
del colegio. Y los productos son para eventos sociales
(cumpleaños, fiesta, etc.) y por ende seria una ventaja
frente a la competencia, porque hay una universidad,
colegio, y padres de familia que serian nuestros clientes
fijos ellos serian nuestro segmento meta.
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DEBER DISEÑO GRAFICO Elaboración de un plan estratégico Elizabeth Mullo

  • 1. ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Por: Elizabeth Mullo ESCOGER UNA EMPRESA DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA. PANADERIA “REY PAN” ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA Amenazas y Oportunidades frente a la competencia
  • 2. Las posibles amenazas serian: AMENAZAS Más panaderías alrededor donde está ubicada la panadería “Rey Pan”. Ahí se da el boca a boca del cliente y por eso se pierde clientes por un mal servicio o una mala atención ya que el cliente se encarga de recomendar o decirle que ya no vayan a otros clientes. También si no brinda una atención adecuada al cliente. Si los productos no son de calidad como por ejemplo un pan que no sea fresco, o una torta en mal estado. Oportunidades frente a la competencia: El lugar donde se expende los productos son adecuados como para estos tipos de productos alimenticios. La imagen del lugar es buena ya que existe un lugar donde los clientes pueden sentarse y sentirse cómodos para disfrutar de la variedad de productos que ofrecen. Ofrecer productos frescos y en un buen estado. Una atención de calidad y calidez. un buen trato al cliente, unt trato cordial y amble. Existe asepsia en el lugar.
  • 3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA Fortalezas y debilidades dentro de la empresa Fortalezas:        Una buena atención a los clientes. Los productos frescos. Los ingredientes de alta calidad. Ofrecer variedad de productos. Un lugar fresco y cómodo. Un lugar bien presentado. Cuenta con un lugar con mesas y asientos. Debilidades:  Mal servicio a la hora de entrega y pedido del producto.  No enfocarnos claramente en lo que queremos vender, debemos vender un concepto, para meternos en la mente de nuestros clientes.  No satisfacer todas las necesidades del cliente y de este modo nuestros clientes busquen otros lugares.  Que los empleados no pongan de su parte para ofrecer un buen servicio y también los productos no sean bien realizados y sin asepsia.
  • 4. Identificación de los diversos segmentos TARGET UBICACION CIUDAD DE RIOBAMBA DIRECCION: EDAD 18-50 AÑOS 10 de Agosto y Cuba CLASE SOCIAL Media Baja SEXO Media Masculino Media alta Femenino
  • 5. Detección del segmento más atractivo para nuestra empresa Los clientes que más compran son padres de familia, amas de casa, estudiantes universitarios, los estudiantes del colegio. Y los productos son para eventos sociales (cumpleaños, fiesta, etc.) y por ende seria una ventaja frente a la competencia, porque hay una universidad, colegio, y padres de familia que serian nuestros clientes fijos ellos serian nuestro segmento meta.