O documento descreve três modelos de produção: Taylorismo, Fordismo e Toyotismo. O Taylorismo foca na racionalização e eficiência do trabalho através da cronometragem de tarefas. O Fordismo introduz a linha de montagem em massa para reduzir custos. Já o Toyotismo prega a produção flexível e em pequenas quantidades com base na demanda, além de treinamento multifuncional dos trabalhadores.
2. TAYLORISMO
• É uma concepção de produção, baseada em um
método científico de organização do trabalho;
• Foi desenvolvido pelo americano Frederick W.
Taylor (1856-1915);
• Em 1911, o engenheiro Taylor publicou “Os
princípios da administração”.
4. Características do Taylorismo:
• Racionalização da produção;
• Economia de mão-de-obra;
• Aumento da produtividade no trabalho;
• Corte de “gastos desnecessários de energia” e de
“comportamentos supérfluos” por parte do
trabalhador;
• Acabar com qualquer desperdício de tempo.
• A organização foi hierarquizada e sistematizada e
o tempo de produção passou a ser
cronometrado.
5. FORDISMO
• Fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário
norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a
fabricação em massa.
• Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de
automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de
montagem.
7. Características do Fordismo
• Reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o
produto, podendo vender para o maior número possível de
consumidores;
• Não era necessária utilização de mão-de-obra muito
capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma
pequena tarefa dentro de sua etapa de produção.
8. TOYOTISMO
• Toyotismo é um sistema de organização voltado para a
produção de mercadorias.
• Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo
engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na
fábrica da Toyota (origem do nome do sistema).
• O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por
várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas
empresas.
10. Características do Toyotismo
• Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os
trabalhadores são educados, treinados e qualificados para
conhecer todos os processos de produção, podendo atuar em
várias áreas do sistema produtivo da empresa.
• Sistema flexível de mecanização, voltado para a produção
somente do necessário, evitando ao máximo o excedente. A
produção deve ser ajustada a demanda do mercado.
• Uso de controle visual em todas as etapas de produção como
forma de acompanhar e controlar o processo produtivo.
• Implantação do sistema de qualidade total em todas as etapas
de produção. Além da alta qualidade dos produtos, busca-se
evitar ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo.
11. • Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o
necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária.
• Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às
exigências dos clientes.
12. ANTECEDENTES DOS
MODELOS DE PRODUÇÃO:
• Os modelos de produção antes do fordismo, toyotismo e
taylorismo eram de indústrias que tinham acabado de sair da
revolução industrial e da maneira de produção manufatureira.
• Com as mudanças impostas pelos três novos modelos de
produção criou-se varias novas maneiras de produção nas
indústrias, assim como novas áreas de consumidores
mundiais.
13. POSTERIORMENTE AOS
MODELOS DE PRUDUÇÃO:
• Produção diversificada, com diversas opções de produtos para
o consumidor;
• Estabelecimento da carga horaria de trabalho;
• Hierarquia de trabalho;
• Aumento na qualidade dos produtos;
• Produção em massa;
• Divisão de tarefas;