CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA     EN WALL STREET… (When football is not played on Wall Street ...)                         ...
LIGA ADELANTE: ECONOMÍA Y FINANZAS DE LASEGUNDA DIVISIÓN “A” DEL FÚTBOL ESPAÑOL                           TEMPORADA 2009/1...
Más fútbol de barrio, menos industria del fútbol                              Es el otro fútbol, el que no cotiza en Wall ...
Funambulismo económico                             Equilibrios económicos a modo de funambulismo. Los clubes              ...
Liga Adelante versus las otras grandes Ligas                                              de Segunda División             ...
Cambio de modelo en la Liga Adelante                         Confiamos, pues, en que este sencillo trabajo pueda ser útil ...
LIGA ADELANTESegunda División “A” 2009/10 BALANCES SINTÉTICOS, AL CIERRE DE LA  TEMPORADA 2009/10, DE LOS CLUBES   INTEGRA...
LIGA ADELANTE: TEMPORADA 2009/10               ACTIVO TOTAL       PATRIMONIO NETO         DEUDA TOTAL        PASIVO TOTALC...
Información contable: incumplimiento reiterado•    Hay algo que está meridianamente claro a estas alturas, tras haber     ...
Liga Adelante: Balances sintéticos• La perspectiva que ofrecen los balances  sintéticos de los clubes de Segunda A es más ...
Liga Adelante: Balances sintéticos•   La impronta de la situación concursal, que causa    estragos en la Primera División,...
LIGA ADELANTE 2009/10: BALANCE                               SINTETICO AGREGADO (en Millones €)                           ...
LIGA ADELANTE 09/10                                               DEUDA TOTAL                     556,3                   ...
ACTIVO TOTAL                    556,6  LIGA ADELANTE 09/10                                                   -------------...
LIGA ADELANTE       SEGUNDA DIVISIÓN “A”       BALANCES RESUMIDOS                                                    TEMPO...
LIGA ADELANTE              ACTIVO NO         ACTIVO          ACTIVO      PATRIMO-      PASIVO NO        PASIVO     PASIVOC...
Liga Adelante: Balances resumidos•   Salvando determinadas excepciones, los clubes de la Liga    Adelante, como lo confirm...
Liga Adelante: Balances resumidos•   En otro orden, la lectura de los balances resumidos de los    clubes de la Liga Adela...
En este gráfico queda patente                                           LIGA ADELANTE 2009/10:cuanto se lleva dicho.      ...
LIGA ADELANTE 2009/10: SOLVENCIA CORRIENTE                (Fondo de Maniobra) (MM€)En este gráfico, queda patente el      ...
•    Tras esa rápida visión sobre los balances del                                           conjunto de la Liga Adelante,...
LIGA ADELANTE 2009/10-SEGUNDA “A”CUENTAS DE RESULTADOS RESUMIDAS DE       LOS CLUBES INTEGRANTES                          ...
LIGA ADELANTE                              RESULTADO      RESULTADO      RESULTADO   RTDO                    INGRESOS GAST...
LIGA ADELANTE: INGRESOS                                                                                       vs GASTOS Y ...
LIGA ADELANTE:   ESTRUCTURA DE LOSRESULTADOS 2009/10 (MM€)                                                                ...
LIGA ADELANTE: ESTRUCTURA DE LOS RESULTADOS 2009/10 (MM€)            40                                                   ...
LIGA ADELANTE: SEGUNDA DIVISIÓN “A”CUENTAS DE EXPLOTACIÓN RESUMIDAS    DE LOS CLUBES INTEGRANTES                          ...
TEMPORADA           CIFRA    OTROS   INGRESOS           GASTOS       AMORT.      OTRAS   OTROS    GASTOS       RESULTADO  ...
LIGA ADELANTE: GASTOS DEEXPLOTACIÓN 2009/10 (MM€)     300     250                OTROS                      GASTOS; 62,6  ...
CUENTAS DE EXPLOTACIÓN•   En las cuentas de explotación precedentes, se desglosan los    ingresos de explotación entre el ...
LIGA ADELANTE  PRODUCTIVIDAD ECONÓMICA:    INGRESOS vs GASTOS DE     EXPLOTACIÓN 2009/10  INGRESOS DE EXPLOTACIÓN         ...
LIGA ADELANTE: INGRESOS vsGASTOS DE EXPLOTACIÓN 2009/10            (MM€)                                  INGRESOS EXPLOTA...
LIGA ADELANTE 2009/10: DESGLOSE DE LOS CONCEPTOS INTEGRANTES DE LA CIFRA DE NEGOCIOS  TEMPORADA 2009/10            INGRESO...
0                                                                                                                         ...
LIGA ADELANTE: INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 2009/10 (MM€)                       180                                            ...
INGRESOS DE EXPLOTACIÓN•   A falta de datos más concretos y actualizados, la realidad    de los ingresos de explotación de...
LIGA ADELANTE 2009/10: INGRESOSAGREGADOS EN MM€         Y%              OTROS                                             ...
ROTACIÓN DEL     ACTIVO                                        600,0                                        500,0         ...
COSTE DEL FACTOR TRABAJO•   Sin duda, el problema del fútbol español, como en buena    parte del fútbol europeo de elite, ...
LIGA ADELANTE            INGRESOS           GASTOS        AMORTIZACIÓN         COSTE FACTOR         % COSTE TRABAJO  TEMPO...
Ingresos de Explotación vs.    Gastos de Personal   Liga Adelante 2009/1040                                               ...
Ingresos de Explotaciónvs. Coste Factor Trabajo  Liga Adelante 2009/1050                                                45...
Coste Factor Trabajo en  % sobre Ingresos de      Explotación Liga Adelante 2009/10350%                                   ...
Cash Flow vs. Deuda                                                                                    Total en la Liga   ...
LIGA ADELANTE                          AMORTIZACIÓN            OTRAS                               BDI                    ...
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Cuando el fútbol no se juega en wall street   liga adelante 2009 10  jm gay de liébana  ub modo de compat
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Cuando el fútbol no se juega en wall street liga adelante 2009 10 jm gay de liébana ub modo de compat

1,011 views

Published on

Análisis realizado por el profesor José Mª Gay de Liébana sobre las ligas de fútbol de 2da División "A" del Fútbol Español.

Published in: Sports, Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,011
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
50
Actions
Shares
0
Downloads
33
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cuando el fútbol no se juega en wall street liga adelante 2009 10 jm gay de liébana ub modo de compat

  1. 1. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET… (When football is not played on Wall Street ...) DR. JOSÉ Mª GAY DE LIÉBANA Y SALUDAS Profesor Titular de Economía Financiera y Contabilidad FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA. UNIVERSIDAD DE BARCELONA CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 1
  2. 2. LIGA ADELANTE: ECONOMÍA Y FINANZAS DE LASEGUNDA DIVISIÓN “A” DEL FÚTBOL ESPAÑOL TEMPORADA 2009/10 LIGA ADELANTE VERSUS LIGUE 2 FRANCESA, BUNDESLIGA 2 ALEMANA Y CHAMPIONSHIP INGLESA DR. JOSÉ Mª GAY DE LIÉBANA Y SALUDAS Profesor Titular de Economía Financiera y Contabilidad. FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA. UNIVERSIDAD DE BARCELONA CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 2
  3. 3. Más fútbol de barrio, menos industria del fútbol Es el otro fútbol, el que no cotiza en Wall Street. En sus campos no suena el himno de la Champions League; se desconoce la electrizante melodía de Freddy Mercury interpretando el tema We are the Champions. Un fútbol más de barrio, alejado del despliegue mediático y de los focos que iluminan a la poderosa industria del fútbol, ensombrecido por el éxtasis y el esplendor de la Liga de las Estrellas. Es un fútbol cercano y sentido, fuerte y duro, viril y sincero. Se juega en los otros barrios de nuestras urbes, en ciudades que no son las grandes capitales, a veces en pueblos. Pero es un tipo de fútbol mucho más próximo a los aficionados, menos numerosos que en los clubes potentes, pocos pero fieles y animosos a carta cabal. Un fútbol más igualado, más equilibrado en lo deportivo aun cuando demasiado descompensado en lo económico, atormentado en una especie de infierno financiero. Los colores de los equipos que no se mueven por las altas esferas del fútbol son como más apasionados y auténticos, al socaire del aliento incansable de sus acólitos.CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 3
  4. 4. Funambulismo económico Equilibrios económicos a modo de funambulismo. Los clubes de la Liga Adelante se debaten entre las penurias de sus números y los sinsabores de sus cifras. Golpeados por la dureza de las sumas que mueve el deporte rey. A menudo, destinados a vivir por encima de sus posibilidades. Cercenado en ingresos, forzado al gasto, atrapado en inversiones que no se corresponden con los volúmenes de dinero que maneja, así es el fútbol, nuestro fútbol, de la apasionante y siempre sacrificada Segunda División A, un tanto marginada por unos y por otros, comiendo las migajas sobrantes de los derechos televisivos, con bajos patrocinios, moderadas recaudaciones por carnés de socios y abonados, taquillas reducidas. Con activos no mesurados a su potencia real, con excesivas deudas y escasos recursos propios. Al filo de la insolvencia… Con más de la mitad de sus clubes en situación de concurso de acreedores, tramitándolo, sufriéndolo o incursos en él; con la esperanza de que el milagro del ascenso a la Liga de las Estrellas actúe como panacea merced a la que expulsar a todos sus demonios.CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 4
  5. 5. Liga Adelante versus las otras grandes Ligas de Segunda División Las cantidades de dinero que fluyen a nuestra Segunda División A no están en consonancia con otras Ligas similares. Nuestra Liga Adelante está desproporcionada respecto a las hechuras que muestran las otras Ligas europeas de referencia, la Ligue 2 francesa, la Bundesliga 2 alemana, la Championship inglesa. En este trabajo se examina la situación económica y financiera de nuestra Liga Adelante, la siempre querida y luchadora Segunda División A, el estado en el que se encuentran sus clubes, sus activos, sus deudas, sus patrimonios netos, sus ingresos, sus gastos, sus costes salariales… Nuestro análisis lo llevamos a cabo comparando nuestra Liga Adelante con esas otras Ligas europeas de Segunda División que se hallan en un plano equivalente al de la nuestra, comprobando así los perfiles y características de esos otros fútboles con el nuestro.CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 5
  6. 6. Cambio de modelo en la Liga Adelante Confiamos, pues, en que este sencillo trabajo pueda ser útil para nuestro entrañable fútbol de Segunda A, que sin duda anima jornadas festivas, es protagonista excepcional, aunque a veces soslayado y en un imperdonable segundo término, y alimenta nuestras ínfulas balompédicas. Posiblemente, la conclusión primordial, antes de abordar el desarrollo pormenorizado de este estudio, sea susceptible de lanzarse “a priori”: la Liga Adelante merece una mejor atención y mucho más mimo por parte de los estamentos futbolísticos; de lo contrario, el modelo está en la cuerda floja. Los clubes necesitan adecuar sus dimensiones a la realidad imperante. Si los recortes de gastos se antojan apremiantes, diseñar una remodelada estructura de ingresos para la Segunda A, que permita la supervivencia de los clubes pertenecientes a ella, es apremiante. Establecer mecanismos, positivos y constructivos, de control económico es inaplazable. Por el bien del fútbol, por la subsistencia de la Segunda A, en pos de un fútbol que, a buen seguro, no se juega en Wall Street… Barcelona, julio de 2011 Dr. José Mª Gay de Liébana y Saludas Departamento de Contabilidad Universidad de BarcelonaCUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 6
  7. 7. LIGA ADELANTESegunda División “A” 2009/10 BALANCES SINTÉTICOS, AL CIERRE DE LA TEMPORADA 2009/10, DE LOS CLUBES INTEGRANTES DE LA LIGA ADELANTE (expresados en Millones de €) CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 7
  8. 8. LIGA ADELANTE: TEMPORADA 2009/10 ACTIVO TOTAL PATRIMONIO NETO DEUDA TOTAL PASIVO TOTALClub (en millones €) MM€ MM€ MM€ MM€1.REAL SOCIEDAD* (concurso) 58,5 -0,3 58,8 58,52.HERCULES* (concurso) 16,8 -29,4 46,2 16,83.LEVANTE* (concurso) 2008/09 83,0 -10,2 93,2 83,04.BETIS* (concurso) 2008/09 106,9 25,4 81,5 106,95.CARTAGENA (No deposita) N/D N/D N/D N/D6.ELCHE 19,1 -9,2 28,3 19,17.VILLARREAL B (filial) - - - -8.NUMANCIA 13,7 9,2 4,5 13,79.RECREATIVO* (concurso) 2008/09 26,6 3,7 22,9 26,610.CÓRDOBA* (concurso) 5,5 -1,3 6,8 5,511.RAYO * (concurso) 2008/09 25,7 -4,1 29,8 25,712.CELTA* (concurso) 52,4 1,4 51,0 52,413.HUESCA 7,8 4,3 3,5 7,814.GIRONA (No deposita) N/D N/D N/D N/D15.ALBACETE* (concurso) (2008/09) 9,3 -4,8 14,1 9,316.SALAMANCA (2006/07) 28,2 1,6 26,6 28,217.LAS PALMAS* (concurso) (2006/07) 49,4 15,6 33,8 49,418.GIMNASTIC (2008/09) 5,6 1,7 3,9 5,619.CÁDIZ* (concurso) (2008/09) 14,7 3,2 11,5 14,720.MURCIA* (concurso) (2008/09) 23,3 -10,0 33,3 23,321.REAL UNIÓN (2007/08) 2,6 1,2 1,4 2,622.CASTELLÓN (2008/09) 7,5 2,3 5,2 7,5TOTALES CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de556,3 556,6 0,3 Liébana. UB 556,6 8
  9. 9. Información contable: incumplimiento reiterado• Hay algo que está meridianamente claro a estas alturas, tras haber estudiado durante varios años, las cuentas de nuestros clubes de fútbol de Primera y Segunda División: las reglas del juego limpio de la transparencia, los preceptos jurídico-mercantiles, las obligaciones legales en cuanto al depósito de la información contable en el Registro Mercantil, viene a ser un incumplimiento reiterado hasta la saciedad en un gran número de clubes pertenecientes a ambas categorías.• De hecho, solamente Real Sociedad, Hércules de Alicante, Elche, Numancia, Córdoba, Celta de Vigo y Huesca, sí han cumplido con la obligatoriedad del pertinente depósito de sus cuentas anuales correspondientes a la temporada 2009/10 en el mes de julio de 2011.• De Cartagena y Girona, no se tiene constancia de que hayan cumplido con tal exigencia en ningún ejercicio.• Levante, Betis, Recreativo de Huelva, Rayo Vallecano, Albacete, Gimnàstic de Tarragona, Cádiz, Murcia y Castellón, depositaron en el Registro Mercantil, y así consta, como sus últimas cuentas anuales las relativas a 2008/09. Las cuentas del Real Unión son las de 2007/08.• En el caso de UD Las Palmas y UD Salamanca como últimas cuentas anuales depositadas en el Registro Mercantil constan las correspondientes a la temporada 2006/07.• La falta de transparencia en nuestro fútbol es una mancha deshonrosa en pro del deporte español. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 9
  10. 10. Liga Adelante: Balances sintéticos• La perspectiva que ofrecen los balances sintéticos de los clubes de Segunda A es más bien lúgubre.• En cifras totales, el gran problema estriba en que los 556,6 MM€ de activos prácticamente se financian en su totalidad con recursos ajenos, al ser la deuda global de todos los clubes de 556,3 MM€, lo que denota un excesivamente frágil y exageradamente diminuto patrimonio neto que en conjunto se cifra en 0,3 MM€.• Por consiguiente, todo lo que tienen nuestros clubes de la Liga Adelante, en términos generales, lo deben.• Su precariedad financiera, al estar sus activos absolutamente cubiertos a través de deuda, es muy aguda. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 10
  11. 11. Liga Adelante: Balances sintéticos• La impronta de la situación concursal, que causa estragos en la Primera División, sacude con violencia brutal a los clubes de Segunda División. Más de la mitad se encuentran en estado legal de insolvencia. Es posible que algunos de los que sobreviven al concluir la temporada 2009/10 y aún al bajarse el telón de la 2010/2011 caigan en las garras del concurso de acreedores.• Clubes cuyo patrimonio neto esté bajo cero, o sea, con números negativos hay unos cuantos. Clubes con un patrimonio neto muy débil y de cuantía mínima, son bastantes. Y los clubes que, al menos en teoría, al cerrarse el ejercicio 2009/10 igual estaban a salvo del fantasma concursal, posteriormente se han visto atrapados por el mismo.• De hecho, la baja cuantía del patrimonio neto del conjunto de clubes de nuestra Segunda A al finalizar 2009/10 actúa a modo de crónica de un concurso anunciado o de un serial en clave concursal de larga duración. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 11
  12. 12. LIGA ADELANTE 2009/10: BALANCE SINTETICO AGREGADO (en Millones €) PATRIMONIO 600,0 NETO; 0,3 (0,1%) 500,0 400,0 ACTIVO DEUDA 300,0 TOTAL; TOTAL; 556,6 556,3 200,0 (100%) (99,9%) 100,0 0,0 2009/10 2009/10La expresividad del gráfico en el que se representa la situación de conjunto de la Liga Adelante, delata amargos tragosfinancieros. La inversión de 556,6 MM€ se financia a través de 556,3 MM€ (99,9%) por la vía de la deuda pura y dura entanto que el papel del patrimonio neto es apenas simbólico (0,1%). Ello pone de manifiesto una abrumadorainfracapitalización de la Segunda A que posiblemente responda a un continuado proceso de descapitalización. Asimismo,se evidencia una falta de coherencia entre el volumen de los activos y el alto endeudamiento. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 12 12 12
  13. 13. LIGA ADELANTE 09/10 DEUDA TOTAL 556,3 ----------------------------- = -------- = 1.854,3 ENDEUDAMIENTO PATRIMONIO NETO 0,3 600,0 500,0 400,0 DEUDA 300,0 TOTAL; 200,0 556,3 PATRIMO- 100,0 NIO NETO; 0,3 0,0 2009/10 2009/10Al comparar el peso del patrimonio neto (0,3 MM€) respecto al de la deuda total (556,3 MM€), se tiene la medida del llamado coeficiente deendeudamiento cuyo valor aconsejable siempre tiene que situarse en la órbita de la unidad (1). Como se advierte, el valor que el coeficientede endeudamiento toma en la Segunda A en la temporada 2009/10 es simplemente escalofriante: por cada 1 euro de recursos propios adisposición de los clubes de Segunda A, existen 1.854,3 euros de deuda. Por consiguiente, la posición del endeudamiento de la Liga Adelantese halla en las últimas … CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 13
  14. 14. ACTIVO TOTAL 556,6 LIGA ADELANTE 09/10 ----------------------------- = -------- = 1,00 SOLVENCIA GLOBAL DEUDA TOTAL 556,3 600,0 500,0 400,0 ACTIVO DEUDA 300,0 TOTAL; TOTAL; 556,6 556,3 200,0 (100%) (99,9%) 100,0 0,0 2009/10 2009/10El elevado endeudamiento de la Liga Adelante hace que la solvencia global, que relaciona el activo total con la deuda total, del conjunto declubes de nuestra Segunda A esté al filo de la navaja porque, en resumidas cuentas tal y como se observa en este gráfico, todo lo que losclubes tienen, lo deben. Así que el valor de 1 que toma la solvencia es indicativo de que cuanto se tiene – activos o inversiones totales - estáfinanciado a través de recursos ajenos, o sea, de deuda. La precariedad financiera, por tanto, es un serio hándicap para nuestra Liga Adelantey, a la experiencia cabe remitirse, mísero pasaporte para acceder a estados concursales. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 14
  15. 15. LIGA ADELANTE SEGUNDA DIVISIÓN “A” BALANCES RESUMIDOS TEMPORADA 2009/10 En Millones €CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 15
  16. 16. LIGA ADELANTE ACTIVO NO ACTIVO ACTIVO PATRIMO- PASIVO NO PASIVO PASIVOClub (en millones €) CORRIENTE CORRIENTE TOTAL NIO NETO CORRIENTE CORRIENTE TOTAL1.REAL SOCIEDAD* 53,9 4,6 58,5 -0,3 45,3 13,5 58,52.HERCULES* 15,2 1,6 16,8 -29,4 10,9 35,4 16,83.LEVANTE* 74,4 8,6 83,0 -10,2 86,1 7,1 83,04.BETIS* 74,3 32,6 106,9 25,4 35,0 46,5 106,95.CARTAGENA N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D6.ELCHE 13,5 5,6 19,1 -9,2 12,0 16,3 19,17.VILLARREAL B - - - - - - -8.NUMANCIA 8,7 5,0 13,7 9,2 1,1 3,4 13,79.RECREATIVO* 20,9 5,7 26,6 3,7 5,7 17,2 26,610.CÓRDOBA* 4,2 1,3 5,5 -1,3 0,7 6,1 5,511.RAYO * 15,8 9,9 25,7 -4,1 7,7 22,1 25,712.CELTA* 47,6 4,8 52,4 1,4 44,5 6,5 52,413.HUESCA 2,9 4,9 7,8 4,3 1,3 2,2 7,814.GIRONA N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D15.ALBACETE* 7,2 2,1 9,3 -4,8 2,7 11,4 9,316.SALAMANCA 22,4 5,8 28,2 1,6 13,1 13,6 28,217.LAS PALMAS* 30,8 18,6 49,4 15,6 27,4 6,4 49,418.GIMNASTIC 1,9 3,7 5,6 1,7 - 3,9 5,619.CÁDIZ* 10,6 4,1 14,7 3,2 7,5 4,0 14,720.MURCIA* 20,1 3,2 23,3 -10,0 30,3 3,0 23,321.REAL UNIÓN 2,2 0,4 2,6 1,2 0,5 0,8 2,522.CASTELLÓN 3,6 3,9 7,5 2,3 0,1 5,1 7,5TOTALES CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. 331,8 Liébana. UB 430,2 126,4 556,6 0,3 Gay de 224,5 556,6 16
  17. 17. Liga Adelante: Balances resumidos• Salvando determinadas excepciones, los clubes de la Liga Adelante, como lo confirman sus cifras totales, adolecen de una contundente descompensación financiera: sus deudas a corto plazo, es decir, con vencimiento a menos de un año, con 224,5 MM€ de saldo total, exceden sobradamente la suma global de los activos corrientes o circulantes cuyo montante es de 126,4 MM€, derivándose un fondo de maniobra negativo que apunta a los 100 MM€.• Este desequilibrio a corto plazo, en los meses posteriores a junio de 2010 y por ende dentro de la temporada 2010/11, desencadena un reguero de insolvencias provisionales que acaban cristalizando en tramitaciones de concursos de acreedores.• Numancia, Huesca, Las Palmas (gracias al concurso), Levante (por idéntica circunstancia), Cádiz (por los mismos motivos) y Murcia (ídem), son algunos de los clubes que, al menos en teoría, muestran activos corrientes por encima de sus deudas a corto plazo. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 17
  18. 18. Liga Adelante: Balances resumidos• En otro orden, la lectura de los balances resumidos de los clubes de la Liga Adelante deviene en la constatación de unos activos fijos muy altos, con más de 430 MM€, y unos activos corrientes sobrepasando los 126 MM€, totalizando así los 556,6 MM€ de inversión total.• La estructura financiera de los clubes de Segunda A está, como antes se veía, absolutamente basada sobre la deuda, donde aquella que tiene vencimiento a largo plazo, esto es, a más de un año se cifra en casi 332 MM€ y la deuda a corto plazo en 224,5 MM€. La práctica inexistencia de patrimonio neto, es decir, de fondos propios, con 0,3 MM€ únicamente, juega fatalmente contra la calidad de las fuentes de financiación de los clubes.• En suma, mucha deuda, poca capitalización o, de hecho, nula capitalización, excesivas inversiones en activos fijos, muy focalizadas en clubes cuya historia se escribe más en la Primera que en la Segunda División, activos corrientes pomposos y apoyo exagerado en el uso de la deuda para posibilitar inversiones en cuantía de 556,6 MM€. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 18
  19. 19. En este gráfico queda patente LIGA ADELANTE 2009/10:cuanto se lleva dicho. BALANCE RESUMIDO AGREGADO (MM€)La dimensión del activo nocorriente o fijo absorbe el77% de la inversión global, 556,6 556,6correspondiendo al activocorriente solamente el 23%.Los capitales permanentes – PATRIMONIOsuma de patrimonio neto ypasivo no corriente – no se NETO 0,3bastan para cubrir la (0,0%)relevante inversión en activono corriente, de manera queel pasivo corriente, o deuda acorto plazo, tiene que PASIVO NOsubvenir en pos de financiar ACTIVO NO CORRIENTEla parte de activo fijo nocubierta a través de capitales CORRIENTE 331,8(60%)permanentes, estallando así elfondo de maniobra negativo 430,2con cerca de 100 MM€. (77%)El protagonismo de lafinanciación descansa sobre elpasivo no corriente, con el60%, y el pasivo corriente PASIVOaporta el 40% restante de losrecursos financieros, sin ACTIVO CORRIENTEapenas chance para el CORRIENTE 224,5 (40%)patrimonio neto que actúacon un mero papel 126,4 (23%)testimonial. ACTIVO 2009/10 PASIVO 2009/10 CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 19 19
  20. 20. LIGA ADELANTE 2009/10: SOLVENCIA CORRIENTE (Fondo de Maniobra) (MM€)En este gráfico, queda patente el ACTIVO CORRIENTE 126,4desequilibrio a corto plazo que se da en el -------------------------------- = -------- = 0,56conjunto de la Liga Adelante al terminar la PASIVO CORRIENTE 224,5temporada 2009/10. Los 126,4 MM€ delactivo corriente son del todo insuficientespara hacer frente a los 224,5 MM€ de lasdeudas a corto plazo. La irrupción del fondode maniobra negativo castiga la solvencianormal de la Segunda A. PASIVO CORRIENTE 224,5 ACTIVO CORRIENTE 126,4 ACTIVO 2009/10 PASIVO 2009/10 CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 20 20
  21. 21. • Tras esa rápida visión sobre los balances del conjunto de la Liga Adelante, partiendo de los balances individuales de cada club, de la que se desprenden tensiones financieras muy acusadas, unas inversiones excesivas y acaso sobredimensionadas en activos, un volumen de deuda exagerado en función de la dimensión patrimonial que sería ideal para los clubes participantes en la Segunda División A – que se refrendará al compararse ésta con otras Ligas similares en el concierto europeo -, y la casi nula existencia de un patrimonio neto que ofrezca unas mínimas garantías, encaramos la interpretación económica de la Liga Adelante al concluir la temporada 2009/10.CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 21
  22. 22. LIGA ADELANTE 2009/10-SEGUNDA “A”CUENTAS DE RESULTADOS RESUMIDAS DE LOS CLUBES INTEGRANTES TEMPORADA 2009/10 En Millones € CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 22
  23. 23. LIGA ADELANTE RESULTADO RESULTADO RESULTADO RTDO INGRESOS GASTOS BAI IS BDITEMPORADA 09/10 EXPLOTACION FINANCIERO ORDINARIO EXTRAORD. CLUB MM € MM € MM € MM € MM € MM € MM € MM € MM €1.REAL SOCIEDAD 18,0 26,1 -8,1 +7,3 -0,8 +4,1 +3,3 +3,1 +6,42.HERCULES 5,7 20,9 -15,2 -1,1 -16,3 -1,4 -17,6 +4,0 -13,63.LEVANTE 4,4 14,4 -10,0 -0,0 -10,0 +0,5 -9,5 +2,9 -6,64.BETIS 35,7 53,5 -17,8 -0,3 -18,1 +4,6 -13,5 +5,0 -8,55.CARTAGENA N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D6.ELCHE 7,3 8,5 -1,2 -0,6 -1,8 +0,7 -1,1 - -1,17.VILLARREAL B - - - - - - - - -8.NUMANCIA 6,1 7,8 -1,7 -0,0 -1,7 +2,2 +0,5 - +0,59.RECREATIVO 19,1 24,9 -5,8 -0,5 -6,3 +0,6 -5,7 +1,7 -4,010.CÓRDOBA 6,4 9,4 -3,0 -0,1 -3,1 +0,1 -3,0 +0,9 -2,111.RAYO 5,2 10,5 -5,3 -0,1 -5,4 +6,2 +0,8 - +0,812.CELTA 7,3 13,0 -5,7 -0,0 -5,7 +6,4 +0,7 -0,2 +0,513.HUESCA 6,2 6,1 +0,1 +0,0 +0,1 +0,1 +0,2 -0,1 +0,114.GIRONA N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D15.ALBACETE 5,6 8,6 -3,0 -1,5 -4,5 +1,7 -2,8 - -2,816.SALAMANCA 3,8 4,5 -0,7 -0,5 -1,2 +0,0 -1,2 - -1,217.LAS PALMAS 9,0 5,9 +3,1 -0,5 +2,6 +0,7 +3,3 -1,2 +2,118.GIMNASTIC 6,7 9,7 -3,0 -0,1 -3,1 +2,6 -0,5 - -0,519.CÁDIZ 7,9 8,2 -0,3 -0,1 -0,4 +1,1 +0,7 -0,2 +0,520.MURCIA 6,7 25,5 -18,8 -0,3 -19,1 +0,3 -18,8 +5,6 -13,221.REAL UNIÓN 1,3 1,5 -0,2 -0,0 -0,2 -0,1 -0,3 - -0,322.CASTELLÓN 6,9 6,7 +0,2 +0,0 +0,2 - +0,2 -0,2 0,0TOTALES 169,3 265,7 -96,4 +1,6 -94,8 +30,4 -64,4 +21,3 -43,1 CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 23 23
  24. 24. LIGA ADELANTE: INGRESOS vs GASTOS Y RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN 2009/10 (MM€) 300,0 250,0 200,0 Gastos 150,0 Explotación; Ingresos 100,0 265,7 Explotación; 50,0 169,3 0,0 Resultado -50,0 Explotación; -96,4 -100,0 -150,0 LIGA ADELANTE 2009/10Con una diferencia total, entre ingresos y gastos de explotación, de más de 96 MM€ negativos, se salda la cuenta de explotación de la LigaAdelante. Tan solo Huesca, UD Las Palmas – si bien sus datos son anteriores – y CD Castellón – en las mismas condiciones – consiguen cerraren clave positiva su explotación económica. En algunos casos, las pérdidas de explotación son muy abruptas. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 2424
  25. 25. LIGA ADELANTE: ESTRUCTURA DE LOSRESULTADOS 2009/10 (MM€) Resultado 10 0 Financiero; -10 1,6 -20 -30 -40 -50 Resultado -60 Explotación Resultado -70 Ordinario -96,4 -80 -94,8 -90 -100 2009/10La pérdida de explotación se ve paliada, en cierto modo, por el efecto bonancible del resultado financiero donde conviene efectuar algunaprecisión. En general, casi todos los clubes de la Liga Adelante muestran resultado financiero negativo pero su suma se ve contrarrestada porla influencia del superávit financiero cosechado por la Real Sociedad que tiene su origen en la contabilización de operaciones derivadas de suconcurso de acreedores. A la postre, el déficit ordinario alcanza prácticamente los 95 MM€. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 25 25
  26. 26. LIGA ADELANTE: ESTRUCTURA DE LOS RESULTADOS 2009/10 (MM€) 40 Impuesto Resultado 20 Sociedades; Extraordina- 21,3 0 rio: 30,4 Resultado -20 antes -40 Impuestos Resultado Resultado -64,4 Neto; -43,1 -60 Ordinario -94,8 -80 -100 LIGA ADELANTE 2009/10Pese al impacto favorable de los resultados extraordinarios acumulados por los clubes de Segunda A, con 30,4 MM€, el resultado antes deimpuestos se aboca a un quebranto de 64,4 MM€, cantidad que, en términos de nuestra Segunda División, representa un auténtico jarro deagua fría. Por más que luego se maquille la pérdida antes de impuestos con los ajustes de la contabilización del impuesto sobre beneficios,que arroja un saldo positivo de 21,3 MM€ (?), desembocando en un desajuste final de 43,1 MM€, los guarismos resultan francamenteperjudiciales para la Liga Adelante. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 26 26
  27. 27. LIGA ADELANTE: SEGUNDA DIVISIÓN “A”CUENTAS DE EXPLOTACIÓN RESUMIDAS DE LOS CLUBES INTEGRANTES TEMPORADA 2009/10 En Millones € CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 27
  28. 28. TEMPORADA CIFRA OTROS INGRESOS GASTOS AMORT. OTRAS OTROS GASTOS RESULTADO 09/10 NEGOCIOS INGRESOS EXPLOTACIÓN PERSONAL JUGADORES AMORT. GASTOS EXPLOTACIÓN EXPLOTACIÓN CLUB MM € MM € MM € MM € MM € MM € MM € MM € MM €1.REAL SOCIEDAD 14,8 3,2 18,0 14,4 0,8 2,4 8,5 26,1 -8,12.HERCULES 5,3 0,4 5,7 15,9 0,2 0,1 4,7 20,9 -15,23.LEVANTE 4,2 0,2 4,4 10,7 0,2 1,2 2,3 14,4 -10,04.BETIS 33,7 2,0 35,7 32,3 13,5 1,9 5,8 53,5 -17,85.CARTAGENA N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D6.ELCHE 4,4 2,9 7,3 4,8 0,1 1,2 2,4 8,5 -1,27.VILLARREAL B - - - - - - - - -8.NUMANCIA 4,4 1,7 6,1 4,1 - 0,8 2,9 7,8 -1,79.RECREATIVO 18,5 0,6 19,1 14,7 4,1 0,4 5,7 24,9 -5,810.CÓRDOBA 6,4 0,0 6,4 6,0 0,2 0,1 3,1 9,4 -3,011.RAYO 4,7 0,5 5,2 7,3 - 0,9 2,3 10,5 -5,312.CELTA 6,7 0,6 7,3 8,1 0,1 1,5 3,3 13,0 -5,713.HUESCA - 6,2 6,2 3,5 - 0,1 2,5 6,1 +0,114.GIRONA N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D15.ALBACETE 4,8 0,8 5,6 5,8 - 0,4 2,4 8,6 -3,016.SALAMANCA 3,4 0,4 3,8 3,3 0,2 - 1,0 4,5 -0,717.LAS PALMAS 7,6 1,4 9,0 2,7 - 0,1 3,1 5,9 +3,118.GIMNASTIC 5,1 1,6 6,7 5,7 0,9 0,2 2,9 9,7 -3,019.CÁDIZ 4,6 3,3 7,9 4,5 0,6 0,4 2,7 8,2 -0,320.MURCIA 5,9 0,8 6,7 13,0 9,0 0,2 3,3 25,5 -18,821.REAL UNIÓN 0,6 0,7 1,3 0,2 - - 1,3 1,5 -0,222.CASTELLÓN 5,1 1,8 6,9 3,7 0,5 0,1 2,4 6,7 +0,2TOTALES 140,2 29,1 169,3 160,7 30,4 12,0 62,6 265,7 -96,4 CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 28 28
  29. 29. LIGA ADELANTE: GASTOS DEEXPLOTACIÓN 2009/10 (MM€) 300 250 OTROS GASTOS; 62,6 OTRAS 200 AMORTIZACIONES; AMORTIZACIÓN 12 JUGADORES; TOTAL 150 30,4 GASTOS EXPLOTA- 100 GASTOS CIÓN; 265,7 PERSONAL; 50 160,7 0 2009/10 2009/10 CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 29 29
  30. 30. CUENTAS DE EXPLOTACIÓN• En las cuentas de explotación precedentes, se desglosan los ingresos de explotación entre el importe neto de la cifra de negocios – que luego se desmenuzará -, detallándose los gastos de explotación en sus grandes componentes: gastos de personal y amortización de jugadores, otras amortizaciones y otros gastos.• Como se observa, la suma de gastos de personal (160,7 MM€) casi iguala a la de los ingresos de explotación (169,3 MM€) y si a los costes laborales se agrega el impacto de la amortización de jugadores (30,4 MM€), se tiene un coste del factor trabajo (191,1 MM€) que sobrepasa con creces, en 21,8 MM€, al monto de facturación de todos los clubes de la Segunda A.• Si bien la amortización de los restantes inmovilizados es reducida (12 MM€), el volumen de los otros gastos de explotación – donde se incluyen los costes de aprovisionamientos y consumos – se cifra en casi 63 MM€.• En definitiva, números descuadrados los que arroja la explotación económica de nuestra Segunda A no alejados de los 100 MM€ de déficit. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 30
  31. 31. LIGA ADELANTE PRODUCTIVIDAD ECONÓMICA: INGRESOS vs GASTOS DE EXPLOTACIÓN 2009/10 INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 169,3 ----------------------------------------- = ----------- = 0,64 GASTOS DE EXPLOTACIÓN 265,7 Gastos Explotación; Ingresos 265,7 Explotación; 169,3 LIGA ADELANTE 2009/10La productividad económica de la Liga Adelante debe considerarse más que baja muy mala. Por cada 1 euro de gasto deexplotación se ingresan 0,64 euros. El porqué de los problemas de nuestra fútbol, en este caso de la Segunda A, quedapatente. Gastando más de lo que se ingresa difícilmente las cosas pueden ir bien. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 3131
  32. 32. LIGA ADELANTE: INGRESOS vsGASTOS DE EXPLOTACIÓN 2009/10 (MM€) INGRESOS EXPLOTACIÓN: GASTOS EXPLOTACIÓN: 169,3 MM€ 265,7 MM€ 300 250 OTROS DIFERENCIA DE INGRESOS: GASTOS; 62,6 OTRAS DATOS NO DISPONIBLES 200 AMORTIZACIONES; AMORTIZACIÓN 12 OTROS JUGADORES; 30,4 150 INGRESOS; 29,1 100 MATCHDAY; GASTOS 42,8 PERSONAL; MK; 28 160,7 50 TV; 45,4 0 2009/10 2009/10 Las diferencias respecto al total de ingresos de explotación vienen dadas por la información no detallada de algunos clubes, que figura con la abreviatura N/D en las cuentas de resultados de cada temporada. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 32 32
  33. 33. LIGA ADELANTE 2009/10: DESGLOSE DE LOS CONCEPTOS INTEGRANTES DE LA CIFRA DE NEGOCIOS TEMPORADA 2009/10 INGRESOS TV INGRESOS MK INGRESOS MATCHDAY CIFRA DE NEGOCIOS CLUB MM € MM € MM € MM €1.REAL SOCIEDAD 2,0 6,0 6,8 14,82.HERCULES 2,2 1,2 1,9 5,33.LEVANTE N/D N/D N/D 4,24.BETIS 17,3 4,1 12,3 33,75.CARTAGENA N/D N/D N/D N/D6.ELCHE 1,9 0,7 1,8 4,47.VILLARREAL B - - - -8.NUMANCIA 2,0 1,1 1,3 4,49.RECREATIVO 9,2 3,7 5,6 18,510.CÓRDOBA 2,0 1,8 2,6 6,411.RAYO N/D N/D N/D 4,712.CELTA 2,0 2,2 2,5 6,713.HUESCA N/D N/D N/D N/D14.GIRONA N/D N/D N/D N/D15.ALBACETE N/D N/D N/D 4,816.SALAMANCA 1,3 0,9 1,2 3,417.LAS PALMAS 1,7 3,3 2,6 7,618.GIMNASTIC N/D N/D N/D 5,119.CÁDIZ N/D N/D N/D 4,620.MURCIA 1,5 1,8 2,6 5,921.REAL UNIÓN N/D N/D N/D 0,622.CASTELLÓN 2,3 1,2 1,6 5,1TOTALES 45,4 + N/D 28,0 + N/D 42,8 + N/D 140,2 CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 33
  34. 34. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 1.REAL SOCIEDAD 18 2.HERCULES 5,7 3.LEVANTE 4,4 4.BETIS 35,7 0 5.CARTAGENA 6.ELCHE 7,3 0 7.VILLARREAL B Liga Adelante 2009/10 Ingresos de Explotación 8.NUMANCIA 6,1 9.RECREATIVO 19,1 10.CÓRDOBA 6,4 11.RAYO 5,2 12.CELTA 13.HUESCA 7,3 6,2 0 14.GIRONA 15.ALBACETE 5,6 16.SALAMANCA 3,8 9 17.LAS PALMAS 18.GIMNASTIC 6,7CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 19.CÁDIZ 7,9 20.MURCIA 6,7 21.REAL UNIÓN 1,3 22.CASTELLÓN 6,934
  35. 35. LIGA ADELANTE: INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 2009/10 (MM€) 180 OTROS 160 INGRESOS; 140 29,1 120 100 MATCHDAY; 42,8 CIFRA 80 NEGOCIOS; 60 MK; 28 140,2 40 20 TV; 45,4 0 2009/10 2009/10 Las diferencias respecto al total de ingresos de explotación vienen dadas por la información no detallada de algunos clubes, que figura con la abreviatura N/D en las cuentas de resultados de cada temporada. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 35 35
  36. 36. INGRESOS DE EXPLOTACIÓN• A falta de datos más concretos y actualizados, la realidad de los ingresos de explotación de la Liga Adelante confirma su modestia, máxime si se compara, como después se hará, con otras Ligas de Segunda División del primer plano europeo.• Poco es lo que ingresan los clubes de la Liga Adelante, por debajo de los 50 MM€, en concepto de derechos televisivos lo que supone de facto menos del 8% del total facturado por la Liga de las Estrellas. Está claro que los clubes de Segunda A deben conformarse con las sobras del dinero procedente de la televisión, en un juego fatídicamente descompensado para sus intereses.• Los ingresos por marketing, que engloban comerciales, patrocinios, merchandising y similares, no alcanzan los 30 MM€, mientras los ingresos por socios, abonados, competiciones, taquillaje (matchday) rozan los 43 MM€.• En total, una cifra de negocios reducida (140,2 MM€) en función del montante de los activos que manejan los clubes de la Liga Adelante (556,6 MM€) y que supone que tales activos, en función o comprendidos en el importe de la cifra de negocios, den 0,25 vueltas en una temporada sobre la inversión total. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 36
  37. 37. LIGA ADELANTE 2009/10: INGRESOSAGREGADOS EN MM€ Y% OTROS SOCIOS/ INGRESOS ABONADOS EXPLOTACIÓN; y 29,1; 20% COMPETICIONE S; 42,8; 29% COMERCIALES; 28; 19% TV; 45,4; 32% CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 37
  38. 38. ROTACIÓN DEL ACTIVO 600,0 500,0 400,0 ACTIVO 300,0 TOTAL; 200,0 556,6 INGRESOS 100,0 EXPLOTA- 0,0 CIÓN; 160,7 2009/10 2009/10La proporción en que se encuentran los ingresos de explotación respecto a los activos totales de la Liga Adelante es de 0,29 veces, es decir,que la inversión total hecha por el conjunto de los clubes solamente es capaz de rotar 0,29 vueltas. Una de dos: o hay excesivo activo paraingresos tan bajos, con lo cual el planteamiento de base en cuanto a inversiones es malo, o acaso por las inversiones realizadas no seproducen unos volúmenes de facturación coherentes. Como es obvio, ambas alternativas parecen conjugarse en este caso: mucho activo ypoco ingreso. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 38
  39. 39. COSTE DEL FACTOR TRABAJO• Sin duda, el problema del fútbol español, como en buena parte del fútbol europeo de elite, radica en la absoluta descompensación que se da entre lo que se ingresa y el coste efectivo del factor trabajo, por tanto, la suma de los gastos de personal más las amortizaciones de los derechos federativos sobre los jugadores.• La Liga Adelante se caracteriza por un gravoso componente de retribuciones y costes del trabajo que, en promedio, se sitúa en el 113% sobre los ingresos de explotación.• Algunos casos de desajustes son muy agudos: Hércules, Levante, Betis, Rayo Vallecano, Celta de Vigo, Albacete y Murcia.• Por el contrario, otros clubes practican con el buen ejemplo como Real Unión, Elche, Numancia, Huesca, Las Palmas, Cádiz y Castellón.• Mesurar los costes totales laborales – gastos de personal y amortización de jugadores – a la dimensión real de los ingresos, marca el camino a seguir en pos de la sostenibilidad del modelo económico del fútbol español. De no ser así, el fútbol se hunde en la bancarrota. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 39
  40. 40. LIGA ADELANTE INGRESOS GASTOS AMORTIZACIÓN COSTE FACTOR % COSTE TRABAJO TEMPORADA 09/10 EXPLOTACIÓN PERSONAL JUGADORES TRABAJO S/INGRESOS CLUB MM € MM € MM € MM € %1.REAL SOCIEDAD 18,0 14,4 0,8 15,2 84%2.HERCULES 5,7 15,9 0,2 16,1 282%3.LEVANTE 4,4 10,7 0,2 10,9 248%4.BETIS 35,7 32,3 13,5 45,8 128%5.CARTAGENA N/D N/D N/D N/D N/D6.ELCHE 7,3 4,8 0,1 4,9 67%7.VILLARREAL B - - - - -8.NUMANCIA 6,1 4,1 - 4,1 67%9.RECREATIVO 19,1 14,7 4,1 18,8 98%10.CÓRDOBA 6,4 6,0 0,2 6,2 97%11.RAYO 5,2 7,3 - 7,3 140%12.CELTA 7,3 8,1 0,1 8,2 112%13.HUESCA 6,2 3,5 - 3,5 56%14.GIRONA N/D N/D N/D N/D N/D15.ALBACETE 5,6 5,8 - 5,8 104%16.SALAMANCA 3,8 3,3 0,2 3,5 92%17.LAS PALMAS 9,0 2,7 - 2,7 30%18.GIMNASTIC 6,7 5,7 0,9 6,6 98%19.CÁDIZ 7,9 4,5 0,6 5,1 65%20.MURCIA 6,7 13,0 9,0 22,0 328%21.REAL UNIÓN 1,3 0,2 - 0,2 15%22.CASTELLÓN 6,9 3,7 0,5 4,2 61%TOTALES 169,3 160,7 30,4 191,1 113% CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 40 40
  41. 41. Ingresos de Explotación vs. Gastos de Personal Liga Adelante 2009/1040 35,735 32,33025 19,120 18 15,9 14,7 14,415 13 10,7 8,1 910 5,7 4,4 7,3 6,1 6,4 6 5,27,37,3 6,2 5,65,8 6,7 7,9 6,7 5,7 4,5 6,9 4,8 4,1 3,83,3 2,7 3,7 5 3,5 1,30,2 0 0 0 0 1.REAL SOCIEDAD 5.CARTAGENA 9.RECREATIVO 2.HERCULES 15.ALBACETE 7.VILLARREAL B 8.NUMANCIA 16.SALAMANCA 21.REAL UNIÓN 10.CÓRDOBA 13.HUESCA 3.LEVANTE 6.ELCHE 14.GIRONA 18.GIMNASTIC 20.MURCIA 22.CASTELLÓN 19.CÁDIZ 17.LAS PALMAS 12.CELTA 4.BETIS 11.RAYO CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 41
  42. 42. Ingresos de Explotaciónvs. Coste Factor Trabajo Liga Adelante 2009/1050 45,84540 35,7353025 22 19,1 18,820 18 15,2 16,115 10,9 8,2 910 5,7 4,4 7,3 6,1 6,46,25,27,37,3 6,2 5,65,8 6,7 7,95,16,7 6,6 6,9 4,9 4,1 3,5 3,83,5 2,7 4,2 5 1,3 0 0 0 0,2 0 1.REAL SOCIEDAD 5.CARTAGENA 9.RECREATIVO 2.HERCULES 15.ALBACETE 7.VILLARREAL B 8.NUMANCIA 16.SALAMANCA 21.REAL UNIÓN 10.CÓRDOBA 13.HUESCA 3.LEVANTE 6.ELCHE 14.GIRONA 18.GIMNASTIC 20.MURCIA 22.CASTELLÓN 19.CÁDIZ 17.LAS PALMAS 12.CELTA 4.BETIS 11.RAYO CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 42
  43. 43. Coste Factor Trabajo en % sobre Ingresos de Explotación Liga Adelante 2009/10350% 328%300% 282% 248%250%200% 140%150% 128% 112% 104% 98% 97% 92% 98%100% 84% 67% 67% 65% 61% 56% 50% 30% 15% 0% 1.R EA L SOCIEDAD 5.CARTAGENA 9.RECREATIVO 2.HERCULES 15.ALBACETE 7.VILLARREAL B 8.NUMA NCIA 16.SALAMANC A 21.REAL U NIÓN 10.CÓRDOBA 13.HUESCA 3.LEVA NTE 6.ELCHE 14.GIRONA 18.GIMNASTIC 20.MURCIA 22.CASTELLÓN 19.CÁD IZ 17.LAS PALMAS 12.CELTA 4.B ETIS 11.RAYO CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 43
  44. 44. Cash Flow vs. Deuda Total en la Liga Adelante 2009/10• El cash flow, a los efectos de cálculo de esta presentación, arranca del resultado neto después de impuestos sobre el que se agregan las amortizaciones de jugadores y las restantes amortizaciones.• Así, el excedente financiero que genera el club es el que tiene que servir para, de un lado, ir liquidando sus deudas y, de otro lado, fortalecerse cara al futuro con un buen colchón financiero que permita, de una parte, reponer las inversiones que tocan a su fin en términos de vida útil y, de otra, afrontar nuevas incorporaciones de activos productivos.• La realidad sobre el cash flow de la Liga Adelante es dura. En general, los clubes de nuestra Segunda División A son débiles en lo tocante a producción de excedentes financieros o monetarios, o sea, cash flow, y con los niveles que éste alcanza en muchos clubes difícilmente, bajo las actuales condiciones económico-financieras, se podrán liquidar los montos de deuda contraída.• Esta situación queda plasmada, en primer lugar, en el detalle acerca del cálculo del cash flow club por club que a continuación se presenta y, acto seguido, en el gráfico que relaciona, para cada club, el cash flow generado, o degenerado, con su deuda total. La repetida presencia de cash flow negativo en varios clubes, pone contra las cuerdas cualquier mínimo resquicio de cancelar los compromisos de pago. CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 44
  45. 45. LIGA ADELANTE AMORTIZACIÓN OTRAS BDI CASH FLOW DEUDA TOTAL TEMPORADA 09/10 JUGADORES AMORTIZACIONES CLUB MM € MM € MM € MM€ MM€1.REAL SOCIEDAD +6,4 0,8 2,4 +9,6 58,82.HERCULES -13,6 0,2 0,1 -13,3 46,23.LEVANTE -6,6 0,2 1,2 -5,2 93,24.BETIS -8,5 13,5 1,9 +6,2 81,55.CARTAGENA N/D N/D N/D N/D N/D6.ELCHE -1,1 0,1 1,2 +0,2 28,37.VILLARREAL B - - - - -8.NUMANCIA +0,5 - 0,8 +1,3 4,59.RECREATIVO -4,0 4,1 0,4 +0,5 22,910.CÓRDOBA -2,1 0,2 0,1 -1,8 6,811.RAYO +0,8 - 0,9 +1,7 29,812.CELTA +0,5 0,1 1,5 +2,1 51,013.HUESCA +0,1 - 0,1 +0,2 3,514.GIRONA N/D N/D N/D N/D N/D15.ALBACETE -2,8 - 0,4 -2,4 14,116.SALAMANCA -1,2 0,2 - -1,0 26,617.LAS PALMAS +2,1 - 0,1 +2,2 33,818.GIMNASTIC -0,5 0,9 0,2 +0,6 3,919.CÁDIZ +0,5 0,6 0,4 1,5 11,520.MURCIA -13,2 9,0 0,2 -4,0 33,321.REAL UNIÓN -0,3 - - -0,3 1,422.CASTELLÓN 0,0 0,5 0,1 +0,6 5,2TOTALES -43,1 30,4 12,0 -0,7 556,3 CUANDO EL FÚTBOL NO SE JUEGA EN WALL STREET... LIGA ADELANTE 2009/10. J.M. Gay de Liébana. UB 45 45

×