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Cómo elaborar un

                  EStudio de Mercado
                                Paso a paso



                             por Dolores Vela



lunes, 15 de octubre de 12
Para qué sirve
                  Analizar y estudiar el “mercado”

                  Definir nuestro “target”

                  Es investigación 360º en nuestro nicho

                  Punto de partida para la estrategia

                  No se trata de especular, sino de investigar

                  Determinar la viabilidad del negocio en un
                  entorno y contexto determinados
                                                                 @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
ciclo de vida

                  Todo negocio tiene un ciclo de vida que
                  evoluciona. El estudio de mercado debe
                  analizarlo y adelantarse estratégicamente en
                  cada uno de los pasos, es decir, el estudio de
                  mercado no se realiza una vez y se cierra, sino
                  que necesita actulizarse y reinventarse según
                  los cambios que se produzcan en el mercado y
                  el negocio mismo.
                                                           @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
ciclo de vida: fases
                  Lanzamiento de productos:
                             investigación que determine el éxito y viabilidad de la idea

                             qué aporta nuestro producto al mercado ya existente
                             estudio de branding: logo, marca, mensaje, etc

                             segmentación
                             beneficios y ventajas competitivas
                             estrategia de lanzamiento

                             posicionamiento del producto y negocio
                             planificación de monitorización
                                                                                 @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
ciclo de vida: fases
                  Fase de madurez

                             análisis de los resultados obtenidos en la fase de
                             lanzamiento: ¿se alcanzron los objetivos?

                             percepción de los clientes

                             cómo mejorar lo bueno y modificar lo malo

                             trabajar la marca

                             ¿renovarse o morir?

                             considerar una ampliación de mercado o una
                             especialización en el mismo
                                                                                  @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
ciclo de vida: fases
                  Expansión: geográfica y de mercado

                             si el producto ha tenido éxito, ¿debemos expandirnos?

                             ¿nuevos productos? ¿mejoras significatvias?

                             ¿más target?

                             ¿más mercado?

                             ¿más prestaciones?

                             ¿nuevos mercados?

                             estudio de tendencias a las que se dirige no sólo nuestro nicho de
                             mercado, sino el mercado en general, es decir, un cambio en los
                             hábitos de los consumidores, puede obligarnos a modificar nuestro
                             ciclo de vida y productos
                                                                                     @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
Paso a paso
                  Objetivo de la investigación

                  Situación y contexto

                  Análisis de medios y recursos internos y externos

                  SWOT o DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas
                  y oportunidades)

                  Definir nuestros objetivos de negocio

                  Fuentes de información
                                                             @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
Paso a paso
                  Definir nuestro producto y marca, saber
                  quiénes somos para saber qué vendemos y a
                  quién le interesa

                  Definir público objetivo

                  Monitorización

                  Análisis de datos

                  Elaboración del estudio de mercado
                                                       @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
El estudio de mercado
                  Presupuesto y coste

                  Recursos

                  Marketing

                             producto

                             precio

                             costes

                             medios
                                        @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
Entorno

                  Macroentorno:

                             contexto socio-cultural

                             económico

                             tecnológico

                             legal

                                                       @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
competencia
                  Éxito de nuestra competencia: facturación
                  Número de competidores directos e indirectos
                  Reparto de la cuota de mecado
                  Principal competidor y líder de mercado

                  Estrategias que sigue nuestra competencia
                  Posicionamiento de nuestra competencia
                  ¿Existe una cuota de mercado para nosotros o el mercado
                  está saturado?
                                                                  @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
El target

                  Definir nuestro público objetivo cualitativa y
                  cuantitativamente
                  Género, edad, ubicación, estudios y formación, poder
                  adquisitivo, hábitos de compra, estado civil, aficiones, etc.
                  Distribución de las cuotas de mercado, es decir, del total
                  del mercado existente, a qué porción podemos llegar y
                  con quiénes competimos
                  Investigaicón a fondo de nuestro cliente potencial, cómo
                  llegar a él y aportar lo que necesita y busca

                                                                      @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
El target
                  ¿Les interesa más calidad, precio, servicio
                  postventa y soporte, etc?

                  ¿Qué cuota de mercado podemos alcanzar offline
                  y online?

                  ¿Qué opinan de nuestra competencia?

                  ¿Qué prestaciones valoran más nuestros clientes
                  potenciales de los productos similares de nuestra
                  competencia, y cómo podemos mejorarlas?
                                                                @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
Segmentación

                  Determinar nuestro nicho de mercado en
                  función a varias tipologías de target o clientes
                  potenciales según nuestros productos o
                  servicios

                  Definir al menos un target primario y uno
                  secundario y determinar qué inversión realizar
                  para captar y fedelizar a cada uno de ellos

                                                             @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
Esquema resumen
                  Definir qué queremos conocer

                  Contexto y entorno

                  DAFO

                  Definir los objetivos de negocio

                  Recopilar información

                  Definición de cuota de mercado y público objetivo

                  Análisis e interpretación de los datos

                  Informe
                                                                     @doloresvela

lunes, 15 de octubre de 12
Estudio de mercado
   Presentación de Dolores Vela




                                            @doloresvela



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Cómo hacer un estudio de mercado paso a paso

  • 1. Cómo elaborar un EStudio de Mercado Paso a paso por Dolores Vela lunes, 15 de octubre de 12
  • 2. Para qué sirve Analizar y estudiar el “mercado” Definir nuestro “target” Es investigación 360º en nuestro nicho Punto de partida para la estrategia No se trata de especular, sino de investigar Determinar la viabilidad del negocio en un entorno y contexto determinados @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 3. ciclo de vida Todo negocio tiene un ciclo de vida que evoluciona. El estudio de mercado debe analizarlo y adelantarse estratégicamente en cada uno de los pasos, es decir, el estudio de mercado no se realiza una vez y se cierra, sino que necesita actulizarse y reinventarse según los cambios que se produzcan en el mercado y el negocio mismo. @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 4. ciclo de vida: fases Lanzamiento de productos: investigación que determine el éxito y viabilidad de la idea qué aporta nuestro producto al mercado ya existente estudio de branding: logo, marca, mensaje, etc segmentación beneficios y ventajas competitivas estrategia de lanzamiento posicionamiento del producto y negocio planificación de monitorización @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 5. ciclo de vida: fases Fase de madurez análisis de los resultados obtenidos en la fase de lanzamiento: ¿se alcanzron los objetivos? percepción de los clientes cómo mejorar lo bueno y modificar lo malo trabajar la marca ¿renovarse o morir? considerar una ampliación de mercado o una especialización en el mismo @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 6. ciclo de vida: fases Expansión: geográfica y de mercado si el producto ha tenido éxito, ¿debemos expandirnos? ¿nuevos productos? ¿mejoras significatvias? ¿más target? ¿más mercado? ¿más prestaciones? ¿nuevos mercados? estudio de tendencias a las que se dirige no sólo nuestro nicho de mercado, sino el mercado en general, es decir, un cambio en los hábitos de los consumidores, puede obligarnos a modificar nuestro ciclo de vida y productos @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 7. Paso a paso Objetivo de la investigación Situación y contexto Análisis de medios y recursos internos y externos SWOT o DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) Definir nuestros objetivos de negocio Fuentes de información @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 8. Paso a paso Definir nuestro producto y marca, saber quiénes somos para saber qué vendemos y a quién le interesa Definir público objetivo Monitorización Análisis de datos Elaboración del estudio de mercado @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 9. El estudio de mercado Presupuesto y coste Recursos Marketing producto precio costes medios @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 10. Entorno Macroentorno: contexto socio-cultural económico tecnológico legal @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 11. competencia Éxito de nuestra competencia: facturación Número de competidores directos e indirectos Reparto de la cuota de mecado Principal competidor y líder de mercado Estrategias que sigue nuestra competencia Posicionamiento de nuestra competencia ¿Existe una cuota de mercado para nosotros o el mercado está saturado? @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 12. El target Definir nuestro público objetivo cualitativa y cuantitativamente Género, edad, ubicación, estudios y formación, poder adquisitivo, hábitos de compra, estado civil, aficiones, etc. Distribución de las cuotas de mercado, es decir, del total del mercado existente, a qué porción podemos llegar y con quiénes competimos Investigaicón a fondo de nuestro cliente potencial, cómo llegar a él y aportar lo que necesita y busca @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 13. El target ¿Les interesa más calidad, precio, servicio postventa y soporte, etc? ¿Qué cuota de mercado podemos alcanzar offline y online? ¿Qué opinan de nuestra competencia? ¿Qué prestaciones valoran más nuestros clientes potenciales de los productos similares de nuestra competencia, y cómo podemos mejorarlas? @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 14. Segmentación Determinar nuestro nicho de mercado en función a varias tipologías de target o clientes potenciales según nuestros productos o servicios Definir al menos un target primario y uno secundario y determinar qué inversión realizar para captar y fedelizar a cada uno de ellos @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 15. Esquema resumen Definir qué queremos conocer Contexto y entorno DAFO Definir los objetivos de negocio Recopilar información Definición de cuota de mercado y público objetivo Análisis e interpretación de los datos Informe @doloresvela lunes, 15 de octubre de 12
  • 16. Estudio de mercado Presentación de Dolores Vela @doloresvela Social Media Strategies ¡Gracias! lunes, 15 de octubre de 12