La Caida De Los Dioses

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INTRODUCCION EL AUTOMOVIL: CENTROS INSTALACIONES IMPRESIONANTES

INTRODUCCION EL AUTOMOVIL: MAQUINARIA MODERNÍSIMA

INTRODUCCION EL AUTOMOVIL: LOS EQUIPOS MAS FORMADOS Y MOTIVADOS

INTRODUCCION LOS DIRECTIVOS MAS “LEAN” LOS DEL AUTOMOVIL” !!!!

INTRODUCCION El sector del automóvil es actualmente un vivero de ejecutivos . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

INTRODUCCION DIRECION GENERAL DIRECCION INDUSTRIAL JEFE DE PLANTA SUPERVISOR SUPERVISOR SUPERVISOR JEFE DE PLANTA SUPERVISOR SUPERVISOR SUPERVISOR

EN LA NUEVA EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EN LA NUEVA EMPRESA ,[object Object], Toyota Production System Pull Manufacturing Just-In-Time Lean Manufacturing JIT/TQC/EI/TPM Short Cycle Manufacturing One-Piece-Flow Demand Planning Stockless Production Focused Flow manuf. Agility Value Adding Manufacturing Group Technology Time Based Management Synchronous Flow Manufacturing End-Lining Operations Continuous Flow Manufacturing

EN LA NUEVA EMPRESA QUIERO VOLVER A CASA. SNIFF SNIFF…

EN LA NUEVA EMPRESA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CAUSAS DEL FRACASO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CAUSAS DEL FRACASO La pieza que más frecuentemente falta

LA SOLUCION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿DONDE ESTÁN? Se identifican al menos 5 perfiles diferentes de mando intermedio.

EL SUPERVISOR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LA FORMACION Conciencia ,[object Object],[object Object],I gnorancia I nconsciente I gnorancia C onsciente C onocimiento C onsciente. C onocimiento I nconsciente. ,[object Object],¿Y ahora que hacemos para cambiar? Podemos explicarlo y formar. ASIMILACION CRISIS CAMBIO DESCUBRIMIENTO

LA FORMACION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿QUIEN LO DEDICA?

CONCLUSIONES CONSTRUIR DE ABAJO ARRIBA RAPIDEZ BAJAR A LA PLANTA A DESARROLLAR TU EQUIPO. CONTRATAR A QUIÉN BAJE A LA PLANTA. QUE ALGUIEN BAJE A LA PLANTA !!!

CONCLUSIONES !!! La productividad no es sólo un tema de producción. Menos tecnología. Menos sistema de información. Más gestión. Más trabajar con las personas .

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