SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Το μυρμήγκι
Ένα παραμύθι…
ή όχι…
Κάθε μέρα, ένα μικρό μυρμήγκι πήγαινε στη δουλειά
του πολύ νωρίς και ξεκίναγε αμέσως να δουλεύει
Ήταν πολύ παραγωγικό και χαρούμενο
Το αφεντικό, το λιοντάρι, παραξενεύτηκε που το
μυρμήγκι δούλευε χωρίς εποπτεία, και σκέφτηκε…
Αν το μυρμήγκι είναι τόσο παραγωγικό χωρίς εποπτεία,
δεν θα ήταν ακόμη πιο παραγωγικό αν είχε κάποιον να
τον επιβλέπει;
Έτσι προσέλαβε μια κατσαρίδα, η οποία είχε μεγάλη
πείρα σε αυτή τη θέση και μάλιστα έγραφε
καταπληκτικές αναφορές
Η πρώτη απόφαση που πήρε η κατσαρίδα ήταν η
δημιουργία ενός συστήματος ελέγχου της προσέλευσης
των εργαζομένων
Επίσης χρειαζόταν έναν υπάλληλο για να τη βοηθάει
στη συγγραφή και δακτυλογράφηση των αναφορών της
Γι’ αυτό προσέλαβε μια αράχνη για να τη βοηθάει με
τις αναφορές και για να απαντάει στα τηλεφωνήματα
Το λιοντάρι ήταν πάρα πολύ ευχαριστημένο από τις αναφορές
της κατσαρίδας, και τις ζήτησε να δημιουργήσει γραφήματα που
να δείχνουν το ρυθμό και τις τάσεις παραγωγής, ώστε να τα τις
χρησιμοποιήσει στις συναντήσεις του Διοικητικού Συμβουλίου.
Έτσι η κατσαρίδα έπρεπε να αγοράσει έναν νέο
ηλεκτρονικό υπολογιστή και εκτυπωτή laser
…και γι’ αυτό προσέλαβε μια μύγα για να
διευθύνει το τμήμα της τεχνολογίας (ΙΤ)
Το μυρμήγκι που ήταν τόσο παραγωγικό και ήρεμο, μισούσε την
πληθώρα της γραφειοκρατίας και των συναντήσεων που
έτρωγαν τον περισσότερο από το χρόνο του.
Το λιοντάρι κατέληξε στο συμπέρασμα ότι θα έπρεπε
να ορίσει κάποιον υπεύθυνο στο τμήμα που εργαζόταν
το μυρμήγκι.
Η θέση δόθηκε στον τζίτζικα, η πρώτη απόφαση του
οποίου ήταν να αγοράσει καινούργια μοκέτα και
καινούργια εργονομική πολυθρόνα για το γραφείο του.
Ο νέος υπεύθυνος του τμήματος, χρειάζονταν επίσης έναν ηλεκτρονικό
υπολογιστή και έναν βοηθό, τον οποίο έφερε από την προηγούμενη θέση του,
για να τον βοηθήσει να δημιουργήσει ένα πλάνο εργασίας, στρατηγικού
ελέγχου του προϋπολογισμού και βελτιστοποίησης του τμήματος.
Το τμήμα στο οποίο δούλευε το μυρμήγκι ήταν τώρα ένα
θλιμμένο μέρος, όπου κανένας δεν γελούσε πια και όλοι ήταν
αναστατωμένοι.
Τότε ο τζίτζικας έπεισε το αφεντικό, το λιοντάρι, ότι
ήταν απολύτως απαραίτητο να γίνει μια έρευνα για το
εργασιακό περιβάλλον του τμήματος
Κάνοντας μια επισκόπηση των αναφορών σχετικά με το τμήμα
στο οποίο δούλευε το μυρμήγκι, το λιοντάρι παρατήρησε ότι η
παραγωγικότητα είχε πέσει σε σχέση με παλιότερα.
Έτσι προσέλαβε την κουκουβάγια, μια επιφανής και
πεφωτισμένη σύμβουλος, για να κάνει λογιστικό
έλεγχο και να προτείνει λύσεις
Η κουκουβάγια πέρασε τρεις μήνες στο τμήμα και κατέληξε με
μια αναφορά πολλών τόμων που κατέληγε στο εξής: το τμήμα
έχει υπερβολικό αριθμό προσωπικού
Μαντέψτε ποιον απέλυσε πρώτο το λιοντάρι…
Το μυρμήγκι φυσικά, γιατί «παρουσίαζε έλλειψη
κινήτρων και είχε αρνητική συμπεριφορά»
Σημείωση
 Οι χαρακτήρες του παραμυθιού είναι
φανταστικοί και ουδεμία σχέση έχουν με
πραγματικά πρόσωπα.
 Οποιαδήποτε ομοιότητα είναι απλή
σύμπτωση...
Τέλος

More Related Content

Viewers also liked

Lin ophelia macbeth- presentation
Lin  ophelia macbeth- presentationLin  ophelia macbeth- presentation
Lin ophelia macbeth- presentationOpheliaLin
 
Nuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitari
Nuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitariNuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitari
Nuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitariRenato Dapero
 
Empathy map rehan
Empathy map rehanEmpathy map rehan
Empathy map rehanRehan Ahmad
 
mPOS - Disruption or "Only" Evolution
mPOS - Disruption or "Only" EvolutionmPOS - Disruption or "Only" Evolution
mPOS - Disruption or "Only" EvolutionKarl Illing
 
Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]
Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]
Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]jjmotta
 
HR Tech and Leadership
HR Tech and LeadershipHR Tech and Leadership
HR Tech and LeadershipJuhi King
 
Structural Steel and Timber Design EV306 Project Report
Structural Steel and Timber Design EV306 Project ReportStructural Steel and Timber Design EV306 Project Report
Structural Steel and Timber Design EV306 Project Reportherry924
 
Dimensions and Principles of Curriculum Design
Dimensions and Principles of Curriculum DesignDimensions and Principles of Curriculum Design
Dimensions and Principles of Curriculum DesignElla Uy Sergas,RN
 
Viver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no Igara
Viver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no IgaraViver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no Igara
Viver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no IgaraImobiliária Ducati
 
Normas para el_uso_de_twitter
Normas para el_uso_de_twitterNormas para el_uso_de_twitter
Normas para el_uso_de_twittersergiocuevas25
 
Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...
Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...
Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...Instituto Besc
 
Tarzan kekarnamewww.paksociety.com
Tarzan kekarnamewww.paksociety.comTarzan kekarnamewww.paksociety.com
Tarzan kekarnamewww.paksociety.comiai ahmed
 
INFO TADIKA PURI 3
INFO TADIKA PURI 3INFO TADIKA PURI 3
INFO TADIKA PURI 3TADIKAPURI
 
Código de defesa do consumidor
Código de defesa do consumidorCódigo de defesa do consumidor
Código de defesa do consumidorG. Gomes
 
Debora e suelen florida
Debora e suelen floridaDebora e suelen florida
Debora e suelen floridaAndreaHaupt
 

Viewers also liked (20)

Lin ophelia macbeth- presentation
Lin  ophelia macbeth- presentationLin  ophelia macbeth- presentation
Lin ophelia macbeth- presentation
 
ENC1102 Project
ENC1102 ProjectENC1102 Project
ENC1102 Project
 
Nuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitari
Nuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitariNuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitari
Nuovo welfare. Nuove strategie di govenance dei servizi sociosanitari
 
Empathy map rehan
Empathy map rehanEmpathy map rehan
Empathy map rehan
 
mPOS - Disruption or "Only" Evolution
mPOS - Disruption or "Only" EvolutionmPOS - Disruption or "Only" Evolution
mPOS - Disruption or "Only" Evolution
 
Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]
Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]
Balance volumenes de_lodo_amoco_-_drilling_fluids_manual[1]
 
HR Tech and Leadership
HR Tech and LeadershipHR Tech and Leadership
HR Tech and Leadership
 
Structural Steel and Timber Design EV306 Project Report
Structural Steel and Timber Design EV306 Project ReportStructural Steel and Timber Design EV306 Project Report
Structural Steel and Timber Design EV306 Project Report
 
Dimensions and Principles of Curriculum Design
Dimensions and Principles of Curriculum DesignDimensions and Principles of Curriculum Design
Dimensions and Principles of Curriculum Design
 
Breve tutorial de GroupZap.com
Breve tutorial de GroupZap.comBreve tutorial de GroupZap.com
Breve tutorial de GroupZap.com
 
Viver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no Igara
Viver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no IgaraViver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no Igara
Viver Canoas - Apartamentos 2 e 3 dormitórios no Igara
 
Normas para el_uso_de_twitter
Normas para el_uso_de_twitterNormas para el_uso_de_twitter
Normas para el_uso_de_twitter
 
Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...
Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...
Biomassa energética, plantações florestais, biocombustíveis, segurança alimen...
 
Cuide seus olhos
Cuide seus olhosCuide seus olhos
Cuide seus olhos
 
Sfo Long Term Parking
Sfo Long Term ParkingSfo Long Term Parking
Sfo Long Term Parking
 
Tarzan kekarnamewww.paksociety.com
Tarzan kekarnamewww.paksociety.comTarzan kekarnamewww.paksociety.com
Tarzan kekarnamewww.paksociety.com
 
INFO TADIKA PURI 3
INFO TADIKA PURI 3INFO TADIKA PURI 3
INFO TADIKA PURI 3
 
Código de defesa do consumidor
Código de defesa do consumidorCódigo de defesa do consumidor
Código de defesa do consumidor
 
Debora e suelen florida
Debora e suelen floridaDebora e suelen florida
Debora e suelen florida
 
Coup de foudre 1
Coup de foudre 1Coup de foudre 1
Coup de foudre 1
 

ο μερμηγκας

  • 2. Κάθε μέρα, ένα μικρό μυρμήγκι πήγαινε στη δουλειά του πολύ νωρίς και ξεκίναγε αμέσως να δουλεύει
  • 3. Ήταν πολύ παραγωγικό και χαρούμενο
  • 4. Το αφεντικό, το λιοντάρι, παραξενεύτηκε που το μυρμήγκι δούλευε χωρίς εποπτεία, και σκέφτηκε…
  • 5. Αν το μυρμήγκι είναι τόσο παραγωγικό χωρίς εποπτεία, δεν θα ήταν ακόμη πιο παραγωγικό αν είχε κάποιον να τον επιβλέπει;
  • 6. Έτσι προσέλαβε μια κατσαρίδα, η οποία είχε μεγάλη πείρα σε αυτή τη θέση και μάλιστα έγραφε καταπληκτικές αναφορές
  • 7. Η πρώτη απόφαση που πήρε η κατσαρίδα ήταν η δημιουργία ενός συστήματος ελέγχου της προσέλευσης των εργαζομένων
  • 8. Επίσης χρειαζόταν έναν υπάλληλο για να τη βοηθάει στη συγγραφή και δακτυλογράφηση των αναφορών της
  • 9. Γι’ αυτό προσέλαβε μια αράχνη για να τη βοηθάει με τις αναφορές και για να απαντάει στα τηλεφωνήματα
  • 10. Το λιοντάρι ήταν πάρα πολύ ευχαριστημένο από τις αναφορές της κατσαρίδας, και τις ζήτησε να δημιουργήσει γραφήματα που να δείχνουν το ρυθμό και τις τάσεις παραγωγής, ώστε να τα τις χρησιμοποιήσει στις συναντήσεις του Διοικητικού Συμβουλίου.
  • 11. Έτσι η κατσαρίδα έπρεπε να αγοράσει έναν νέο ηλεκτρονικό υπολογιστή και εκτυπωτή laser
  • 12. …και γι’ αυτό προσέλαβε μια μύγα για να διευθύνει το τμήμα της τεχνολογίας (ΙΤ)
  • 13. Το μυρμήγκι που ήταν τόσο παραγωγικό και ήρεμο, μισούσε την πληθώρα της γραφειοκρατίας και των συναντήσεων που έτρωγαν τον περισσότερο από το χρόνο του.
  • 14. Το λιοντάρι κατέληξε στο συμπέρασμα ότι θα έπρεπε να ορίσει κάποιον υπεύθυνο στο τμήμα που εργαζόταν το μυρμήγκι.
  • 15. Η θέση δόθηκε στον τζίτζικα, η πρώτη απόφαση του οποίου ήταν να αγοράσει καινούργια μοκέτα και καινούργια εργονομική πολυθρόνα για το γραφείο του.
  • 16. Ο νέος υπεύθυνος του τμήματος, χρειάζονταν επίσης έναν ηλεκτρονικό υπολογιστή και έναν βοηθό, τον οποίο έφερε από την προηγούμενη θέση του, για να τον βοηθήσει να δημιουργήσει ένα πλάνο εργασίας, στρατηγικού ελέγχου του προϋπολογισμού και βελτιστοποίησης του τμήματος.
  • 17. Το τμήμα στο οποίο δούλευε το μυρμήγκι ήταν τώρα ένα θλιμμένο μέρος, όπου κανένας δεν γελούσε πια και όλοι ήταν αναστατωμένοι.
  • 18. Τότε ο τζίτζικας έπεισε το αφεντικό, το λιοντάρι, ότι ήταν απολύτως απαραίτητο να γίνει μια έρευνα για το εργασιακό περιβάλλον του τμήματος
  • 19. Κάνοντας μια επισκόπηση των αναφορών σχετικά με το τμήμα στο οποίο δούλευε το μυρμήγκι, το λιοντάρι παρατήρησε ότι η παραγωγικότητα είχε πέσει σε σχέση με παλιότερα.
  • 20. Έτσι προσέλαβε την κουκουβάγια, μια επιφανής και πεφωτισμένη σύμβουλος, για να κάνει λογιστικό έλεγχο και να προτείνει λύσεις
  • 21. Η κουκουβάγια πέρασε τρεις μήνες στο τμήμα και κατέληξε με μια αναφορά πολλών τόμων που κατέληγε στο εξής: το τμήμα έχει υπερβολικό αριθμό προσωπικού
  • 22. Μαντέψτε ποιον απέλυσε πρώτο το λιοντάρι…
  • 23. Το μυρμήγκι φυσικά, γιατί «παρουσίαζε έλλειψη κινήτρων και είχε αρνητική συμπεριφορά»
  • 24. Σημείωση  Οι χαρακτήρες του παραμυθιού είναι φανταστικοί και ουδεμία σχέση έχουν με πραγματικά πρόσωπα.  Οποιαδήποτε ομοιότητα είναι απλή σύμπτωση...