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INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES D’AIX-EN-
                                                     PROVENCE
                                       UNIVERSITE PAUL CEZANNE


    VEILLE TECHNOLOGIQUE ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE EN
    PME ET TPE : LES RÉALITÉS D’UNE APPROCHE NOUVELLE AVEC
                             LE WEB 2.0.
               Thèse pour l’obtention du grade de docteur en
              Science de l’information et de la Communication
                     Doctorat Aix-Marseille Université



Présentée et soutenue
publiquement par                                     Sous la direction du
Djibril DIAKHATE                                     Pr. Parina HASSANALY
                          Aix-en-Provence
                        Le 04 Novembre 2011
Plan de soutenance
 1. Introduction

 2. Problématique

 3. Cadre théorique

 4. L’enquête de terrain

 5. Résultats de recherche

 6. Conclusion et perspectives

                             Djibril DIAKHATE
Cadre                                                                   Conclusion
Introduction               Problématique                                          Enquête           Résultats
                                                     Théorique                                                                Perspectives

      Émergence de la veille et de l’IE dans les PME-TPE


                                                                Infopollution
                                                             - Problème: Accès
                                                                  à la bonne
                                                                 information
        Temps des PME ET




                                                                                                                      Temps des grandes
                                                          Société de




                                                                                                                         entreprises
                                     Solution
                                                         l’information                      Ouverture des
                                                                                               marchés
              TPE




                                   - Utiliser les
                                  potentialités        - Accélération technologique            Problème:
                               d’internet (Outils,                                          Accélération des
                                                      - Information dans les activités         échanges,
                               pratiques sociales
                                    du web…)
                                                                  humaines                      - Rude
                                                        -Facilité de production et de         concurrence
                                                          diffusion de l’information




                                                                 Solution:
                                                             - Démarche de
                                                            veille et d’IE pour
                                                               accéder à la
                                                            bonne information
                                                             au bon moment


                                                                                                               Djibril DIAKHATE
Cadre                                   Conclusion
Introduction   Problématique                 Enquête     Résultats
                               Théorique                                 Perspective




    1. Des observations
          La prise de pouvoir de l’utilisateur à travers des outils du web
           social [La révolte du pronetariat. De Rosnay, J.)

          Le web, une plateforme customisable

          L’émergence d’une philosophie de partage, de co-création
           (Intelligence Collective) et de la totale-diffusion dans les réseaux
           (P2P, réseaux sociaux, blogs, syndication de contenus…)

          Apparition et développement au niveau des masses populaires
           de compétences individuelles en matière de collecte, de
           traitement et de diffusion de l’information (compétences
           extraprofessionnelles)

                                                             Djibril DIAKHATE
Cadre                                   Conclusion
Introduction   Problématique                Enquête     Résultats
                               Théorique                                Perspectives




    2. …Des conséquences
          L’information informelle est en train de se « formaliser » en
           partie grâce à l’émergence des blogs


               Sites web                         Blogs
               Maîtrise des langages          Publication simplifiée,
                (HTML, PHP etc.)                       CMS

                  Site d’entreprises
                                               Anonymat possible
                     identifiables


                 Langage formalisé               Langage libre


                                                            Djibril DIAKHATE
Cadre                                   Conclusion
Introduction   Problématique                 Enquête     Résultats
                               Théorique                                Perspectives




    2. …Des conséquences
     Accroissement de la désinformation, des rumeurs et autres actions
        malveillantes dictées par des individus aux intensions malsaines.

     L’amateurisme dans la description de l’information avec les tags
        :des mots clés dont le choix dépend de la sensibilité des auteurs et
        qui peuvent être impertinents.

     L’utilisateur refuse désormais de subir le diktat des entreprises
        diffuseurs classiques d’information (consom-acteur : le pouvoir aux
        internautes
          Compétence en veille personnalisée,
          Compétence en influence, parfois avec la complicité des systèmes
          Compétence en travail collaboratif


                                                             Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives



  4. …Une question
    Les compétences extraprofessionnelles des
   utilisateurs en matière d’exploitation des outils
    web 2.0 sont-elles réutilisées, ou réutilisables
        dans les entreprises afin d’améliorer les
                  activités de veille ?

  Cette problématique s’interroge alors sur le lien entre compétences
  classiquement requises et compétences élaborées
  personnellement avec l’usage des outils 2.0 désignées ici sous le
  qualificatif « extraprofessionnelles ou 2.0 ».



                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives



  5. …Deux hypothèses
  H1 : L’échange, la collaboration et l’enrichissement collectif de
  connaissances caractéristiques du web 2.0 peuvent-ils constituer
  une fonction de soutien à la souplesse du partage de l’information
  en supportant collaborativement la veille et l’Intelligence
  économique au sein de l’entreprise.

   l’étude fonctionnelle des outils 2.0 et leur supposé apport au cycle
    de veille
   Les mutations induites par la philosophie du partage et de
    l’intelligence collective

  NB : Collaboration à l’intérieur de l’entreprise et non à travers un
  réseau d’entreprises
                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives



  6. …Deux hypothèses
  H2 : La socialisation du réseau et « l’informalité » qui
  l’accompagne (descriptions approximatifs des signets, les tags,
  les commentaires souvent exagérés…) serait-elle une des
  explications d’une possible réticence des professionnels de la
  veille à les utiliser au travail sous-estimant par avance leur valeur?

   La vulgarisation de la production de l’information
   Le nouveau statut de l’usager qui est désormais au cœur des
    systèmes de production et de diffusion de l’information
   La collaboration, la participation dans les système de production



                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                                                             Conclusion
Introduction       Problématique                                Enquête                 Résultats
                                           Théorique                                                          Perspectives



  1. Revue de la littérature autour de quelques
          mots clés issues de la problématique

    Veille et Intelligence       Apport d’Internet dans la   Le web 2.0 et ses                    Mutations induites par le
    Économique                   veille                      mutations dans les                   web 2.0 dans les
    • Retour sur les             • Internet, vecteur de      pratiques                            activités de veille et d’IE
      concepts de veille et        développement de la       informationnelles                    • Collaboration dans
      de ‘IE et leurs rapports     veille dans les PME et    • Le web 2.0 , une sorte de            l’innovation technologique
                                                               mise en pratique des                 (Wikipatent)
    • Les différentes formes       TPE
                                                               théories sur « internet et         • Problème de validation de
      de veille                  • Définition des Facteurs     société », « l’intelligence          l’information (Popularité vs
    • Les politiques               Critiques de Succès         collective » ?                       Pertinence)
      nationales d’IE              d’une démarche de           •Cyberespace planétaire            • Nouvelles formes
                                   veille : Comparaison         [Lévy]                              d’influence sur Internet
    • La veille dans les PME                                   •Cyberdémocratie : la                (Buzz, Marketing viral,
                                   Grande entreprise vs                                             Astroturfing…)
                                   Petites Entreprises          désintermédiation politique
                                                               •Les limites de l’intelligence     • Risques technologiques et
                                                                collective [Wolton]                 informationnels croissants
                                                                [Weygand]                           (fuites avec twitter, blogs…)
                                                             • Étude définitionnelle et           • La cybercriminalité
                                                               fonctionnelle du web 2.0




                                                                                                Djibril DIAKHATE
Cadre                                Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête    Résultats
                               Théorique                             Perspectives



  1. Positionnement Problématique/Terrain
       1. Rappel de la question
       En substance : Si les PME et TPE récupèrent-elles
       assez les compétences 2.0 de leurs employés dans leur
       démarche de veille et d’intelligence économique ?
       H1 : Le web 2.0 peut-il constituer une fonction de soutien à la
       veille et l’IE?

       H2 : le caractère informel des outils 2.0 serait-il un obstacle à
       leur récupération dans la veille des entreprises?




                                                          Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives



  1. Positionnement Problématique/Terrain
       2. Objectifs d’interrogations
        Identification et catégorisation des entreprises
          ciblées (PE, TPE, ME, GE…)
        Auditer l’existant informationnel et mesurer les
          habitudes et comportements d’information
        Identifier les démarches de veille existantes.
        Évaluer les connaissances et compétences 2.0.
          (blogs, wiki, RSS, Social Bookmarking, CSE)
        Comparer les usages 2.0 dans les entreprises en
          fonction (Taille, démarche de veille)


                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives



  1. Méthodologie
       Nous avons opté pour un questionnaire pour la
       mise en œuvre de la partie pratique


        Construction autour des objectifs d’interrogation
         (Slide précédent)


        Définition des variables selon les objectifs
         d’interrogation




                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                                                                      Conclusion
Introduction              Problématique                                                  Enquête                 Résultats
                                                              Théorique                                                                   Perspectives



  2. Définition des variables à mesurer
        Identification et
       catégorisation des             Variable : Effectif
   entreprises ciblées. Utilité:     (PE, TPE, ME, GE)
             Taille



        Auditer l’existant
     informationnel. Utilité :
                                    Variable 1 : Sources          Variable 2 : Outils
   repérer l’existant en terme,        d’information                de recherche
       d’habitude, d’outils
         informationnels



   Identifier les démarches de          Question
     veille existantes. Utilité :     préparatoire:
                                                                  Variable : Type de
                                     Existence d’une
      identifier les dispositif                                       démarche
                                    démarche de veille
    selon le type d’entreprise           ou d’IE




   Évaluer les connaissances                                         Variable 2 :                                       Variable 4:
   et compétences 2.0. Utilité         Variable 1 :                                                                                            Variable 5;
                                                                  Employés usagers             Variable 3 :       Utilisation des sites
                                     Connaissance du                                                                                         Utilisation des
      : Mesurer le niveau de         web 2.0 et de ses
                                                                      des blogs           Utilisation des flux     de partage et des
                                                                                                                                             Custom Search
         connaissance et                                           (contributeurs,                RSS                  applications
                                          outils                                                                                                 Engines
                                                                     blogueurs)                                      collaboratives
   d’utilisation des outils 2.0



                                                                  Croisement avec la
                                      Croisement des
    Comparer les usages 2.0                                      démarche de veille :
                                     questions avec les
                                                                 Utilisation selon que
    entre les différents type       effectifs : Utilisation
                                                                 l’entreprise dispose
         d’entreprises                  selon le type
                                                                  d’une démarche de
                                        d’entreprise
                                                                      veille ou non


                                                                                                                        Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives




  3. Présentation du terrain
  Notre échantillon est constituée d’entreprises
  d’origines diverses avec une majorité de françaises :
        Entreprises de la région PACA [Marseille Innovation]
        Entreprises françaises identifiées grâce au réseau
         TECHNEO
        Entreprises d’origine étrangères [USA, GB, Maroc…]
         identifiées via les réseaux sociaux [Viadeo, LinkedIn, Xing]
        D’entreprises Sénégalaises
   Au total notre enquête a vu la participation de 70
   entreprises parmi lesquelles de grandes entreprises
   pour les besoins de la comparaison.


                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction     Problématique               Enquête   Résultats
                                 Théorique                            Perspectives




  4. Critère de sélection des entreprises

       Appartenir à la catégorie des PME et TPE

       Expérience dans la gestion de
        l’information stratégique

                Présence d’un chargé de veille, d’un chargé de
                 l’information
                Participation dans un système de veille en réseau


                                                           Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives




    5. Administration des questionnaires

    L’apport de Mediata Survey [logiciel
    d’enquête]
     Confection du questionnaire
     Mise en ligne :
          l’enquête était accessible en ligne de Novembre 2008 à
           Octobre 2009 à l’url : http://infoarena.olympe-
           network.com/Scripts/survey.php
     Envoi aux différents destinataires par
        courriel
                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives




    Au total nous avons un retour de 48 entreprises sur 70.
    Après élagage, l’effectif des répondants a été ramené à 44 soit
       62,8% de l ’échantillon de départ




                                                         Djibril DIAKHATE
Cadre                                 Conclusion
Introduction   Problématique                  Enquête      Résultats
                                 Théorique                              Perspectives



 1. Répartition selon l’origine


                         France; 70%




                                                                        Great
                                             Senegal; 9%               Britain;
                               USA; 9%                                 2,27%
                                                                   Lebanon;
                                                                    2,70%
      Autre; 4,55%
                                                                 Morocco; 2,70%




                                                                          Djibril DIAKHATE
Cadre                                       Conclusion
Introduction   Problématique                     Enquête      Résultats
                                 Théorique                                    Perspectives


  Méthode de comparaison
   Avec l’aide de Médiata Survey


    Les filtres           • Trier les résultats selon les entreprises veilleuses
(réponses par               ou pas
   catégories)            • Trier les résultats selon la catégorie d’entreprise


                          • Effectifs/Processus de veille
                          • L’utilisation des sources d’informations selon la
         Les                catégorie d’entreprise
 croisements              • L’utilisation des flux RSS par les entreprises
       (Croiser 2           veilleuses
 réponses pour
    en sortir une         • Le recours aux réseaux sociaux par les entreprises
     lecture plus           veilleuses
   intéressante)          • La connaissance des moteurs de recherche
                            personnalisables par les différents types
                            d’entreprises
                                                                   Djibril DIAKHATE
Cadre                                       Conclusion
Introduction   Problématique                    Enquête       Résultats
                               Théorique                                    Perspectives

 2. Pratique de veille
    et d’IE
  Les entreprises,
   indépendamment de                 GE                   92,86%
   leur taille disposent
   dans leur écrasante                                     100,00
   majorité d’expérience             ME                      %
   solide en terme de
   veille.
                                                    71,43%
  Ce résultat s’explique             PE
   : l’existence
   d’expérience en                                  70,00%
                                    TPE
   matière de veille était
   un critère de choix de
   notre échantillon de                    0%              50%            100%
   travail                                       Oui - Yes       Non - No


                                                                              Djibril DIAKHATE
Cadre                                                                                                                                                                                       Conclusion
Introduction   Problématique                                                                                                                                                  Enquête                                                                       Résultats
                                                                                                                      Théorique                                                                                                                                                                                    Perspectives


                                                                                             Quelle démarche de veille?
   60,00%

   50,00%




                                                                                               Systeme de veille interne
   40,00%                                                        A travers des prestations




                                                                                                                           A travers un reseau




                                                                                                                                                                              Systeme de veille interne
                                                                                                                                                  A travers des prestations




                                                                                                                                                                                                                                A travers des prestations
                                           A travers un reseau




                                                                                                                                                                                                                                                                 Systeme de veille interne
               Systeme de veille interne




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   A travers des prestations
   30,00%




                                                                                                                                                                                                          A travers un reseau




                                                                                                                                                                                                                                                                                             A travers un reseau
   20,00%

   10,00%

     0,00%
                                                    TPE                                                                                          PE                                                                        ME                                                                                 GE
   Les différentes entreprises disposent d’une bonne connaissance
    des système de veille et les utilisent indifféremment
   Le faible pourcentage des PE et ME s’explique par le nombre
    assez limité de réponses provenant de ces catégories d’entreprises
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Djibril DIAKHATE
Cadre                                                           Conclusion
Introduction           Problématique                                      Enquête            Résultats
                                                   Théorique                                                        Perspectives


                 Utilisateurs des blogs et wikis dans les entreprises veilleuses
                                                    TPE     PE       ME       GE


        57,14%



                        45,00%                                                                                            42,86%
                                                                                              42,86%


        33,33%                                                                                33,33%                      33,33%



        14,29%                        14,29%                                                  14,29%
                                                                                                                          14,29%
                                      10,00%                                                                   10,00%
                                                                                5,00%
         0
   0 pers.
                         0,00%
                 1 à 2 pers.
                                       0,00%
                               2 à 4 pers.
                                                     0
                                             4 à 6 pers.
                                                                   0,00%
                                                           6 à 8 pers.
                                                                                 0,00%
                                                                         8 à 10 pers.
                                                                                               0,00%
                                                                                       plus de 10
                                                                                                                0,00%
                                                                                                         Tous - all            0
                                                                                                                      ne sais pas -
                                                                                                                       don't Know



   L’importance du personnel rend difficile le contrôle de l’utilisation
    personnelle des outils du web social
   La récupération des compétences 2.0 est plus simple dans les
    petites entreprises (rouge).
                                                                                                       Djibril DIAKHATE
Cadre                                                         Conclusion
Introduction          Problématique                                   Enquête             Résultats
                                                Théorique                                                      Perspectives



                        Employés blogueurs dans les entreprises veilleuses
                                                TPE        PE      ME        GE

         57,14%
         55,00%


                                                                                                                    42,86%
                                                                                                                     33,33%
         33,33%                                                                           33,33%

                        25,00%
                                                                                          21,43%

         14,29%         14,29%                    14,29%
                                                                                                                  14,29%
                                     7,14%                                                                            5,00%
                                     5,00%        5,00%                                                  5,00%
                         0,00%        0,00%        0,00%        0,00%         0,00%        0,00%          0,00%
    0 pers.       1 à 2 pers.  2 à 4 pers.  4 à 6 pers.  6 à 8 pers.  8 à 10 pers.  plus de 10     Tous - all   ne sais pas -
                                                                                                                 don't Know


   Confirmation du graphe précédent : plus l’entreprise est grande
    plus il est difficile d’identifier l’activité des employés avec les outils
    2.0
   Toujours par rapport à ce même graphe il est plus difficile pour les
    employés d’administrer des blogs que d’y contribuerDjibril DIAKHATE des
                                                                (faiblesse
    pourcentages)
Cadre                                                  Conclusion
Introduction    Problématique                               Enquête        Résultats
                                     Théorique                                               Perspectives


               Utilisation des flux RSS par les entreprises veilleuses
                                     Oui - Yes        Non - No



    GE                          Oui - Yes; 76,92%                            Non - No; 23,08%



    ME                                      Oui - Yes; 100,00%                           Non - No; 0,00%



    PE                  Oui - Yes; 60,00%                             Non - No; 40,00%



   TPE                              Oui - Yes; 85,71%                            Non - No; 14,29%




   L’utilité de la technologie de syndication de contenus est
    unanimement reconnue par plus de la majorité des entreprises.
   D’où l’évaluation positive qu’elles en font

                                                                                Djibril DIAKHATE
Cadre                                           Conclusion
Introduction   Problématique                        Enquête      Résultats
                                Théorique                                        Perspectives



                  Fréquence d'utilisation des réseaux sociaux par les
                                entreprises veilleuses


        GE            70,00%             30,00%


        ME                 100,00%                0,00%       Ponctuelle selon un besoin
                                                              précis - Ponctual Use
                      66,67%             33,33%               Systématique - Constant
        PE                                                    Use


       TPE        42,86%             57,14%


          0,00%            50,00%             100,00%

  La popularité des réseaux sociaux expliquerait cette frilosité des
     entreprises à avoir recours au web 2.0


                                                                      Djibril DIAKHATE
Cadre                                                                Conclusion
Introduction       Problématique                                         Enquête                Résultats
                                                Théorique                                                             Perspectives



               Utilisation des moteurs personnalisables dans les démarches
                                          de veille

                                                                         Non - No; 66,67%
                                                Non - No; 60,00%
                        Non - No; 57,14%
                                                                                                   Non - No; 53,85%

   70,00%
   60,00%
   50,00%
   40,00%       Oui - Yes; 42,86%
                                       Oui - Yes; 40%                                       Oui - Yes; 46,15%
   30,00%                                                      Oui - Yes; 33,33%
   20,00%
   10,00%
    0,00%
                   TPE                     PE                      ME                         GE
                                                Oui - Yes     Non - No




  Relativement connus, le CSE souffrent d’une faible utilisation par
   les entreprises
  Manque de compétence dans leur mise en place
  Ignorance de son utilité dans l’affinement des sources de veille
                                                                                                       Djibril DIAKHATE
Cadre                                Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête    Résultats
                               Théorique                             Perspectives



En conclusion
 Le web 2.0 reste assez bien connu par les entreprises quelle que
  soit la taille, mais la récupération de ses applications dans une
  démarche de veille et d’intelligence économique reste assez
  dispersée
     Connaissance partielle des outils,
     Méconnaissance des potentialités de certains outils,
     Absence de politique informationnelle intégrant ces nouveaux
       outils.
 Et pourtant les compétences 2.0 des employés sont bien réelles
  (PME, TPE)
 Les entreprises sont sensibilisées à l’importance de la veille et de
  l’IE dans leur recherche de compétitivité.



                                                          Djibril DIAKHATE
Cadre                            Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                         Perspectives


D’où l’intérêt de proposer
 Des actions d’optimisation de la démarche veille
  pour
    Profiter des nouvelles sources d’informations dites
     « sociales »,
    Augmenter leur visibilité et veiller à leur e-réputation
    Créer une proximité avec les clients et partenaires
     (Danowski),
    Se prémunir contre les nouvelles formes d’influence
    Récupérer et optimiser les compétences 2.0 des
     employés
 Des actions de sensibilisation à l’importance des
  outils 2.0 afin de les intégrer dans les démarches de
  veille                                           Djibril DIAKHATE
Mise en place d’un système de
           veille 2.0




                                Djibril DIAKHATE
Utilité des outils 2.0 dans une démarche
        d’intelligence économique




                                           Djibril DIAKHATE
Cadre                                               Conclusion
Introduction     Problématique                              Enquête          Résultats
                                        Théorique                                            Perspectives




          Apport scientifique                         Limites
          • Méthode de mise en place d’une            • Terminologiques, Théoriques
            démarche de veille collaborative            • Veille vs IE : rapport ambigu,
            • Le web 2.0 une fonction de soutien          divergence entre les auteurs
              aux actions de veille et d’IE             • Web 2.0 : Difficulté définitionnelle
          • Sensibilisation à l’importance des          • Intelligence collective : Théories
            outils 2.0 dans la veille                     utopiste dans une certaine mesure?
            • Popularité des outils ne devrait pas    • Méthodologiques
              constituer un frein à leur adoption.      • Absence de comparaison par pays
            • Communiquer sur leur apport réel          • Faiblesse de réponses par rapport à
              dans les différentes phases de veille       certaine catégorie d’entreprise. Notre
                                                          objectif était d’explorer des
                                                          tendances.




                                                                                  Djibril DIAKHATE
Cadre                               Conclusion
Introduction   Problématique               Enquête   Résultats
                               Théorique                            Perspectives




  Perspectives
   Possibilité d’applications dans les petites et
    moyennes entreprises ou même grandes
    entreprises en Afrique
        Tissu économique quasiment constitué de PME
        Concurrence de plus en plus rude
        Émergence de la veille et de l’IE dans la société
         africaine (Entreprises, Associations, CCI, États…)
        Accessibilité et adoption populaire des outils du
         web social


                                                         Djibril DIAKHATE
Merci de votre aimable
      attention


                 Djibril DIAKHATE

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Veille technologique et Intelligence Economique en PME: réalités d'une approche nouvelle avec le Web 2.0

  • 1. INSTITUT D’ETUDES POLITIQUES D’AIX-EN- PROVENCE UNIVERSITE PAUL CEZANNE VEILLE TECHNOLOGIQUE ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE EN PME ET TPE : LES RÉALITÉS D’UNE APPROCHE NOUVELLE AVEC LE WEB 2.0. Thèse pour l’obtention du grade de docteur en Science de l’information et de la Communication Doctorat Aix-Marseille Université Présentée et soutenue publiquement par Sous la direction du Djibril DIAKHATE Pr. Parina HASSANALY Aix-en-Provence Le 04 Novembre 2011
  • 2. Plan de soutenance 1. Introduction 2. Problématique 3. Cadre théorique 4. L’enquête de terrain 5. Résultats de recherche 6. Conclusion et perspectives Djibril DIAKHATE
  • 3. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives  Émergence de la veille et de l’IE dans les PME-TPE Infopollution - Problème: Accès à la bonne information Temps des PME ET Temps des grandes Société de entreprises Solution l’information Ouverture des marchés TPE - Utiliser les potentialités - Accélération technologique Problème: d’internet (Outils, Accélération des - Information dans les activités échanges, pratiques sociales du web…) humaines - Rude -Facilité de production et de concurrence diffusion de l’information Solution: - Démarche de veille et d’IE pour accéder à la bonne information au bon moment Djibril DIAKHATE
  • 4. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspective 1. Des observations  La prise de pouvoir de l’utilisateur à travers des outils du web social [La révolte du pronetariat. De Rosnay, J.)  Le web, une plateforme customisable  L’émergence d’une philosophie de partage, de co-création (Intelligence Collective) et de la totale-diffusion dans les réseaux (P2P, réseaux sociaux, blogs, syndication de contenus…)  Apparition et développement au niveau des masses populaires de compétences individuelles en matière de collecte, de traitement et de diffusion de l’information (compétences extraprofessionnelles) Djibril DIAKHATE
  • 5. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 2. …Des conséquences  L’information informelle est en train de se « formaliser » en partie grâce à l’émergence des blogs Sites web Blogs Maîtrise des langages Publication simplifiée, (HTML, PHP etc.) CMS Site d’entreprises Anonymat possible identifiables Langage formalisé Langage libre Djibril DIAKHATE
  • 6. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 2. …Des conséquences  Accroissement de la désinformation, des rumeurs et autres actions malveillantes dictées par des individus aux intensions malsaines.  L’amateurisme dans la description de l’information avec les tags :des mots clés dont le choix dépend de la sensibilité des auteurs et qui peuvent être impertinents.  L’utilisateur refuse désormais de subir le diktat des entreprises diffuseurs classiques d’information (consom-acteur : le pouvoir aux internautes  Compétence en veille personnalisée,  Compétence en influence, parfois avec la complicité des systèmes  Compétence en travail collaboratif Djibril DIAKHATE
  • 7. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 4. …Une question Les compétences extraprofessionnelles des utilisateurs en matière d’exploitation des outils web 2.0 sont-elles réutilisées, ou réutilisables dans les entreprises afin d’améliorer les activités de veille ? Cette problématique s’interroge alors sur le lien entre compétences classiquement requises et compétences élaborées personnellement avec l’usage des outils 2.0 désignées ici sous le qualificatif « extraprofessionnelles ou 2.0 ». Djibril DIAKHATE
  • 8. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 5. …Deux hypothèses H1 : L’échange, la collaboration et l’enrichissement collectif de connaissances caractéristiques du web 2.0 peuvent-ils constituer une fonction de soutien à la souplesse du partage de l’information en supportant collaborativement la veille et l’Intelligence économique au sein de l’entreprise.  l’étude fonctionnelle des outils 2.0 et leur supposé apport au cycle de veille  Les mutations induites par la philosophie du partage et de l’intelligence collective NB : Collaboration à l’intérieur de l’entreprise et non à travers un réseau d’entreprises Djibril DIAKHATE
  • 9. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 6. …Deux hypothèses H2 : La socialisation du réseau et « l’informalité » qui l’accompagne (descriptions approximatifs des signets, les tags, les commentaires souvent exagérés…) serait-elle une des explications d’une possible réticence des professionnels de la veille à les utiliser au travail sous-estimant par avance leur valeur?  La vulgarisation de la production de l’information  Le nouveau statut de l’usager qui est désormais au cœur des systèmes de production et de diffusion de l’information  La collaboration, la participation dans les système de production Djibril DIAKHATE
  • 10. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 1. Revue de la littérature autour de quelques mots clés issues de la problématique Veille et Intelligence Apport d’Internet dans la Le web 2.0 et ses Mutations induites par le Économique veille mutations dans les web 2.0 dans les • Retour sur les • Internet, vecteur de pratiques activités de veille et d’IE concepts de veille et développement de la informationnelles • Collaboration dans de ‘IE et leurs rapports veille dans les PME et • Le web 2.0 , une sorte de l’innovation technologique mise en pratique des (Wikipatent) • Les différentes formes TPE théories sur « internet et • Problème de validation de de veille • Définition des Facteurs société », « l’intelligence l’information (Popularité vs • Les politiques Critiques de Succès collective » ? Pertinence) nationales d’IE d’une démarche de •Cyberespace planétaire • Nouvelles formes veille : Comparaison [Lévy] d’influence sur Internet • La veille dans les PME •Cyberdémocratie : la (Buzz, Marketing viral, Grande entreprise vs Astroturfing…) Petites Entreprises désintermédiation politique •Les limites de l’intelligence • Risques technologiques et collective [Wolton] informationnels croissants [Weygand] (fuites avec twitter, blogs…) • Étude définitionnelle et • La cybercriminalité fonctionnelle du web 2.0 Djibril DIAKHATE
  • 11. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 1. Positionnement Problématique/Terrain 1. Rappel de la question En substance : Si les PME et TPE récupèrent-elles assez les compétences 2.0 de leurs employés dans leur démarche de veille et d’intelligence économique ? H1 : Le web 2.0 peut-il constituer une fonction de soutien à la veille et l’IE? H2 : le caractère informel des outils 2.0 serait-il un obstacle à leur récupération dans la veille des entreprises? Djibril DIAKHATE
  • 12. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 1. Positionnement Problématique/Terrain 2. Objectifs d’interrogations  Identification et catégorisation des entreprises ciblées (PE, TPE, ME, GE…)  Auditer l’existant informationnel et mesurer les habitudes et comportements d’information  Identifier les démarches de veille existantes.  Évaluer les connaissances et compétences 2.0. (blogs, wiki, RSS, Social Bookmarking, CSE)  Comparer les usages 2.0 dans les entreprises en fonction (Taille, démarche de veille) Djibril DIAKHATE
  • 13. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 1. Méthodologie Nous avons opté pour un questionnaire pour la mise en œuvre de la partie pratique  Construction autour des objectifs d’interrogation (Slide précédent)  Définition des variables selon les objectifs d’interrogation Djibril DIAKHATE
  • 14. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 2. Définition des variables à mesurer Identification et catégorisation des Variable : Effectif entreprises ciblées. Utilité: (PE, TPE, ME, GE) Taille Auditer l’existant informationnel. Utilité : Variable 1 : Sources Variable 2 : Outils repérer l’existant en terme, d’information de recherche d’habitude, d’outils informationnels Identifier les démarches de Question veille existantes. Utilité : préparatoire: Variable : Type de Existence d’une identifier les dispositif démarche démarche de veille selon le type d’entreprise ou d’IE Évaluer les connaissances Variable 2 : Variable 4: et compétences 2.0. Utilité Variable 1 : Variable 5; Employés usagers Variable 3 : Utilisation des sites Connaissance du Utilisation des : Mesurer le niveau de web 2.0 et de ses des blogs Utilisation des flux de partage et des Custom Search connaissance et (contributeurs, RSS applications outils Engines blogueurs) collaboratives d’utilisation des outils 2.0 Croisement avec la Croisement des Comparer les usages 2.0 démarche de veille : questions avec les Utilisation selon que entre les différents type effectifs : Utilisation l’entreprise dispose d’entreprises selon le type d’une démarche de d’entreprise veille ou non Djibril DIAKHATE
  • 15. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 3. Présentation du terrain Notre échantillon est constituée d’entreprises d’origines diverses avec une majorité de françaises :  Entreprises de la région PACA [Marseille Innovation]  Entreprises françaises identifiées grâce au réseau TECHNEO  Entreprises d’origine étrangères [USA, GB, Maroc…] identifiées via les réseaux sociaux [Viadeo, LinkedIn, Xing]  D’entreprises Sénégalaises Au total notre enquête a vu la participation de 70 entreprises parmi lesquelles de grandes entreprises pour les besoins de la comparaison. Djibril DIAKHATE
  • 16. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 4. Critère de sélection des entreprises Appartenir à la catégorie des PME et TPE Expérience dans la gestion de l’information stratégique  Présence d’un chargé de veille, d’un chargé de l’information  Participation dans un système de veille en réseau Djibril DIAKHATE
  • 17. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 5. Administration des questionnaires L’apport de Mediata Survey [logiciel d’enquête]  Confection du questionnaire  Mise en ligne :  l’enquête était accessible en ligne de Novembre 2008 à Octobre 2009 à l’url : http://infoarena.olympe- network.com/Scripts/survey.php  Envoi aux différents destinataires par courriel Djibril DIAKHATE
  • 18. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives  Au total nous avons un retour de 48 entreprises sur 70.  Après élagage, l’effectif des répondants a été ramené à 44 soit 62,8% de l ’échantillon de départ Djibril DIAKHATE
  • 19. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 1. Répartition selon l’origine France; 70% Great Senegal; 9% Britain; USA; 9% 2,27% Lebanon; 2,70% Autre; 4,55% Morocco; 2,70% Djibril DIAKHATE
  • 20. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Méthode de comparaison Avec l’aide de Médiata Survey Les filtres • Trier les résultats selon les entreprises veilleuses (réponses par ou pas catégories) • Trier les résultats selon la catégorie d’entreprise • Effectifs/Processus de veille • L’utilisation des sources d’informations selon la Les catégorie d’entreprise croisements • L’utilisation des flux RSS par les entreprises (Croiser 2 veilleuses réponses pour en sortir une • Le recours aux réseaux sociaux par les entreprises lecture plus veilleuses intéressante) • La connaissance des moteurs de recherche personnalisables par les différents types d’entreprises Djibril DIAKHATE
  • 21. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives 2. Pratique de veille et d’IE  Les entreprises, indépendamment de GE 92,86% leur taille disposent dans leur écrasante 100,00 majorité d’expérience ME % solide en terme de veille. 71,43%  Ce résultat s’explique PE : l’existence d’expérience en 70,00% TPE matière de veille était un critère de choix de notre échantillon de 0% 50% 100% travail Oui - Yes Non - No Djibril DIAKHATE
  • 22. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Quelle démarche de veille? 60,00% 50,00% Systeme de veille interne 40,00% A travers des prestations A travers un reseau Systeme de veille interne A travers des prestations A travers des prestations A travers un reseau Systeme de veille interne Systeme de veille interne A travers des prestations 30,00% A travers un reseau A travers un reseau 20,00% 10,00% 0,00% TPE PE ME GE  Les différentes entreprises disposent d’une bonne connaissance des système de veille et les utilisent indifféremment  Le faible pourcentage des PE et ME s’explique par le nombre assez limité de réponses provenant de ces catégories d’entreprises Djibril DIAKHATE
  • 23. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Utilisateurs des blogs et wikis dans les entreprises veilleuses TPE PE ME GE 57,14% 45,00% 42,86% 42,86% 33,33% 33,33% 33,33% 14,29% 14,29% 14,29% 14,29% 10,00% 10,00% 5,00% 0 0 pers. 0,00% 1 à 2 pers. 0,00% 2 à 4 pers. 0 4 à 6 pers. 0,00% 6 à 8 pers. 0,00% 8 à 10 pers. 0,00% plus de 10 0,00% Tous - all 0 ne sais pas - don't Know  L’importance du personnel rend difficile le contrôle de l’utilisation personnelle des outils du web social  La récupération des compétences 2.0 est plus simple dans les petites entreprises (rouge). Djibril DIAKHATE
  • 24. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Employés blogueurs dans les entreprises veilleuses TPE PE ME GE 57,14% 55,00% 42,86% 33,33% 33,33% 33,33% 25,00% 21,43% 14,29% 14,29% 14,29% 14,29% 7,14% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 pers. 1 à 2 pers. 2 à 4 pers. 4 à 6 pers. 6 à 8 pers. 8 à 10 pers. plus de 10 Tous - all ne sais pas - don't Know  Confirmation du graphe précédent : plus l’entreprise est grande plus il est difficile d’identifier l’activité des employés avec les outils 2.0  Toujours par rapport à ce même graphe il est plus difficile pour les employés d’administrer des blogs que d’y contribuerDjibril DIAKHATE des (faiblesse pourcentages)
  • 25. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Utilisation des flux RSS par les entreprises veilleuses Oui - Yes Non - No GE Oui - Yes; 76,92% Non - No; 23,08% ME Oui - Yes; 100,00% Non - No; 0,00% PE Oui - Yes; 60,00% Non - No; 40,00% TPE Oui - Yes; 85,71% Non - No; 14,29%  L’utilité de la technologie de syndication de contenus est unanimement reconnue par plus de la majorité des entreprises.  D’où l’évaluation positive qu’elles en font Djibril DIAKHATE
  • 26. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Fréquence d'utilisation des réseaux sociaux par les entreprises veilleuses GE 70,00% 30,00% ME 100,00% 0,00% Ponctuelle selon un besoin précis - Ponctual Use 66,67% 33,33% Systématique - Constant PE Use TPE 42,86% 57,14% 0,00% 50,00% 100,00%  La popularité des réseaux sociaux expliquerait cette frilosité des entreprises à avoir recours au web 2.0 Djibril DIAKHATE
  • 27. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Utilisation des moteurs personnalisables dans les démarches de veille Non - No; 66,67% Non - No; 60,00% Non - No; 57,14% Non - No; 53,85% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% Oui - Yes; 42,86% Oui - Yes; 40% Oui - Yes; 46,15% 30,00% Oui - Yes; 33,33% 20,00% 10,00% 0,00% TPE PE ME GE Oui - Yes Non - No  Relativement connus, le CSE souffrent d’une faible utilisation par les entreprises  Manque de compétence dans leur mise en place  Ignorance de son utilité dans l’affinement des sources de veille Djibril DIAKHATE
  • 28. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives En conclusion  Le web 2.0 reste assez bien connu par les entreprises quelle que soit la taille, mais la récupération de ses applications dans une démarche de veille et d’intelligence économique reste assez dispersée  Connaissance partielle des outils,  Méconnaissance des potentialités de certains outils,  Absence de politique informationnelle intégrant ces nouveaux outils.  Et pourtant les compétences 2.0 des employés sont bien réelles (PME, TPE)  Les entreprises sont sensibilisées à l’importance de la veille et de l’IE dans leur recherche de compétitivité. Djibril DIAKHATE
  • 29. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives D’où l’intérêt de proposer  Des actions d’optimisation de la démarche veille pour  Profiter des nouvelles sources d’informations dites « sociales »,  Augmenter leur visibilité et veiller à leur e-réputation  Créer une proximité avec les clients et partenaires (Danowski),  Se prémunir contre les nouvelles formes d’influence  Récupérer et optimiser les compétences 2.0 des employés  Des actions de sensibilisation à l’importance des outils 2.0 afin de les intégrer dans les démarches de veille Djibril DIAKHATE
  • 30. Mise en place d’un système de veille 2.0 Djibril DIAKHATE
  • 31. Utilité des outils 2.0 dans une démarche d’intelligence économique Djibril DIAKHATE
  • 32. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Apport scientifique Limites • Méthode de mise en place d’une • Terminologiques, Théoriques démarche de veille collaborative • Veille vs IE : rapport ambigu, • Le web 2.0 une fonction de soutien divergence entre les auteurs aux actions de veille et d’IE • Web 2.0 : Difficulté définitionnelle • Sensibilisation à l’importance des • Intelligence collective : Théories outils 2.0 dans la veille utopiste dans une certaine mesure? • Popularité des outils ne devrait pas • Méthodologiques constituer un frein à leur adoption. • Absence de comparaison par pays • Communiquer sur leur apport réel • Faiblesse de réponses par rapport à dans les différentes phases de veille certaine catégorie d’entreprise. Notre objectif était d’explorer des tendances. Djibril DIAKHATE
  • 33. Cadre Conclusion Introduction Problématique Enquête Résultats Théorique Perspectives Perspectives  Possibilité d’applications dans les petites et moyennes entreprises ou même grandes entreprises en Afrique  Tissu économique quasiment constitué de PME  Concurrence de plus en plus rude  Émergence de la veille et de l’IE dans la société africaine (Entreprises, Associations, CCI, États…)  Accessibilité et adoption populaire des outils du web social Djibril DIAKHATE
  • 34. Merci de votre aimable attention Djibril DIAKHATE