Este documento apresenta a versão 5.0 do modelo de negócios de uma empresa de design e artesanato de luxo. O modelo descreve os principais segmentos de clientes, propostas de valor, canais, relacionamentos, fontes de receita, recursos, atividades e estrutura de custos da empresa.

1. Tela do Modelo de Negócio
Versão 5.0
Contact: alucenafaria@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. Instruções
• Assinalar as alterações efectuadas entre
versões do Modelo de Negócios, riscando as
hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha
para assinalar hipóteses entretanto
adicionadas ao modelo.
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4. Versão: 5.0
Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
Curadoria; Gestão da com Clientes Clientes
marca; (publicidade)
CO-PRODUÇÃO: Design NICHO DE MERCADO/
Investigação e gestão de Social Media
DESIGNERS, OUTROS B2C: CLASSE MÉDIA/
matérias primas, técnicas e
ARTISTAS Qualidade Co-criação ALTA que fale inglês,
tendências; Design de
acessórios de moda; português e chinês.
Artesãos Luxury /Affordable Mailing Personalizado Viajantes.
Manut. site online;
branding e packaging ; Luxury Qualquer outro cliente
Fabricantes Love Brand que,
Patentes;
Procura parcerias Lifestyle/ moda independentemente da
Distribuidores classe social, compra
6. Recursos Chave Herança cultural 3. Canais esporadicamente o
Lojas parceiras Loja Online produto.
Designers; Gestão; Museus Apreciadores de
Revitalização de ofícios
Hotéis 4*e5* /hotéis $$$$$$; Lojas parceiras design/ moda e arte em
e tradições
boutique/ charme Lojas próprias (longo geral
Apreciadores de
Museus Design da marca Sustentabilidade prazo) tradições
(merchandising) Hotéis 4*e5* /hotéis
Autores; fabricantes; Apreciadores da
DHL Marca Portuguesa boutique/ charme
Distribuidores cultura portuguesa
Passa a palavra
B2B: EMPRESAS QUE Lojas parceiras Revistas da especialidade B2B: empresas que
OPERAM NO SEGMENTO DE operam no segmento
LUXO
Força de Vendas
de luxo
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
Comissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e Venda de ativos
produtos;
Venda de produtos
Marketing/ Branding
Aluguer de atelier/ loja; Salários; Licenciamento
Manutenção de Site;
Patentes; Custo da pré-coleção; Comissões de intermediação
Cost of goods soles;
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

5. Observações
Em relação ao modelo negócio 4.0. definiu-se que:
• Os hotéis de luxo e de charme já acrescentados no modelo
anterior, devem agora constar nos canais , por serem locais
estratégicos para venda do produto.
• Alguns museus podem ser um parceiro estratégico de
venda, à semelhança de outros museus no estrangeiro.
• A loja / atelier é de extrema importância neste segmento de
negócio onde a compra é maioritariamente presencial, daí a
evidência do termo loja face ao BM 4.0.
• O licenciamento pode ser uma fonte de receita (a princípio
pouco significativa) – consequência potenciada pela extensa
investigação e design.
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