1. RED BOLIVIA UNIVERSIDAD TÉCNICA FACULTAD NACIONAL CARRERA DE
EMPRENDEDORA DE ORURO DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL
Néstor Dennis García Ocaña
Congreso Internacional de Educación de Calidad para la Vida
Santa Cruz, Marzo de 2013
2. Introducción
Innovación
Bolivia país de emprendedores
El rol de las universidades
Como promover emprendimientos
universitarios
Conclusiones
NDGO 2
5. Trabajador
Postulante Egresado dependiente o
independiente
Le interesa Con Tiene trabajo en
un tema conocimientos lo que le gusta
Quiere un Con
UNIVERSIDAD
buen competencias
trabajo
Presionado
por el
sistema
Fuente: Eduardo Ismodes, 2007
NDGO 5
6. 450.000 418.603
400.000
367.747
343.636
350.000 331.180 334.782
326.454
308.333
296.794
300.000 277.205
257.648
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(p)
CEUB PRIVADAS TOTAL
Fuente: En base a datos del INE, 2013
NDGO 6
7. 120.000
100.773
100.000
80.000 75.319
70.589 68.739
66.346 65.818
63.532 63.541
60.514
60.000 54.768
40.000
20.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(p)
CEUB PRIVADAS TOTAL
Fuente: En base a datos del INE, 2013
NDGO 7
8. 25.000
21.062
20.016
20.000 18.639 19.065 18.738
17.166
15.091
14.238
15.000
10.587
10.000
5.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(p)
CEUB PRIVADAS TOTAL
Fuente: En base a datos del INE, 2013
NDGO 8
11. Trabajador
Postulante Egresado dependiente o
independiente
Le interesa Con Tiene trabajo en
un tema conocimientos lo que le gusta
Quiere un Con
UNIVERSIDAD
buen competencias
trabajo
Presionado
por el
sistema
Fuente: Eduardo Ismodes, 2007
NDGO 11
12. En Bolivia, el mercado laboral perpetúa y acentúa
desigualdades que se traducen en bajos salarios, mala
calidad del empleo y desempleo.
Estos problemas se encuentran entre las principales
razones para la “diáspora de bolivianos” que cada año
abandonan sus lugares de origen para marchar hacia el
interior y el exterior del país.
Informe sobre desarrollo humano en Bolivia 2010
NDGO 12
13. El crecimiento de los últimos años
de la economía se ha concentrado
en pocos sectores exportadores y
ha descuidado el sector de la
Industria Manufacturera.
Así, el crecimiento de la economía
está basado, en sectores poco
intensivos en mano de obra y, en
exportaciones con poco valor
agregado y que se dan bajo
condiciones de escasa
competitividad.
Esta característica se refleja en
una baja, tanto en la cantidad
como en la calidad, de la demanda
por empleo calificado en el
mercado laboral
Fuente: ESTUDIO DE MERCADO LABORAL EN BOLIVIA, 2005
NDGO 13
14. La actual situación del
desarrollo productivo,
industrial y manufacturero de
Bolivia
Basada en un patrón primario exportador,
que no ha permitido traspasar la frontera
de producción de simple materia prima, a
productos con valor agregado.
NDGO 14
15. Necesitamos una transformación
productiva, basada en la
innovación que impulse el
desarrollo económico y social
TRANSFORMACIÓN
INNOVACIÓN
PRODUCTIVA
16.
17. Una innovación es la
introducción de un nuevo,
o significativamente
mejorado, producto (bien
o servicio), de un proceso,
de un nuevo método de
comercialización o de un
nuevo método
organizativo, en las
prácticas internas de la
empresa, la organización
del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores.
Fuente: Manual de Oslo, 2005
NDGO 17
18. Una innovación de producto se corresponde con la
introducción de un bien o de un servicio nuevo, o
significativamente mejorado, en cuanto a sus
características o en cuanto al uso al que se destina.
Una innovación de proceso es la introducción de
un nuevo, o significativamente mejorado, proceso
de producción o de distribución.
Una innovación de mercadotecnia es la aplicación
de un nuevo método de comercialización que
implique cambios significativos del diseño o el
envasado de un producto, su posicionamiento, su
promoción o su tarificación
Una innovación de organización es la introducción
de un nuevo método organizativo en las prácticas,
la organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores de la empresa.
NDGO 18
19. Los países que GASTO EN CYT POR
HABITANTE/AÑO ($US)
registran mayores América Latina = 29
niveles de EE.UU.= 1000
inversión en España= 180
actividades de Bolivia = 2
investigación y
desarrollo
tecnológico, I+D,
presentan altos
niveles de
crecimiento... Fuente: Tellería, 2011
NDGO 19
21. LAC esta ausente de la innovación en comparación con
Norte América, Europa y Asia
Fuente: Richard Florida “Who’s Your City” (2008)
22. 1. La brecha en productividad respecto de los países desarrollados es un
problema persistente y la región necesita elevar su inversión para lograr cerrarla.
2. La capacidad de un país de cerrar la brecha en productividad depende de la
especialización productiva y del patrón de inserción que tenga en los mercados
mundiales.
3. Los bienes primarios y las manufacturas basadas en recursos naturales
representan más del 50% de las exportaciones de la región, por lo que aparece
como prioritaria su diversificación y, por ende, de la estructura productiva.
4. Hay un desfase entre la oferta y la demanda de recursos humanos calificados
para la innovación.
5. América Latina invierte en investigación y desarrollo (I+D) un porcentaje del
producto que es menos de la cuarta parte de la proporción que destinan los
países desarrollados.
6. El sector privado invierte poco en innovación y en I+D.
7. El patentamiento en la región es escaso, pero creciente.
Fuente: RIAC
NDGO 22
26. El GEM indaga las razones que llevan a los
emprendedores a crear una nueva empresa
Más de la mitad de la población
boliviana 18 y 64 años posee un
emprendimiento
39% están empezando un
emprendimiento, a los cuales se
suman 18% que ya tiene un
emprendimiento establecido
Fuente: GEM Bolivia 2010
NDGO 26
27. Tiene una edad promedio
de 32 años y los
emprendedores iniciales
son cada vez más jóvenes
48% son mujeres y 52%
son varones
Fuente: GEM Bolivia 2010
NDGO 27
28. El 60% sólo cuenta con
educación escolar
Prácticamente todos los
emprendedores tienen su
origen en un estrato de
ingresos muy bajos de la
sociedad.
Sus ingresos mensuales en
promedio son de Bs 2.000
Su inversión promedio en
sus emprendimientos
entre $us 600 a $us 1.100 Fuente: GEM Bolivia 2010
NDGO 28
29. El 60% de los emprendimientos
se concentra en el sector de
servicios al consumidor, con
niveles muy bajos de agregación
de valor económico.
Gran parte de los
emprendimientos (65%) apenas
espera generar máximo de 1 a 5
empleos.
Un 84% no incorpora tecnología
a sus emprendimientos y
el 80% no exporta.
Fuente: GEM Bolivia 2010
NDGO 29
30. La mayoría de los políticos y académicos coinciden en que el
espíritu emprendedor es fundamental para el desarrollo y el
bienestar de la sociedad.
Los emprendedores crean puestos de trabajo.
Conducen y le dan forma a la innovación, acelerando los
cambios estructurales en la economía.
Al introducir nueva competencia, contribuyen
indirectamente a la productividad.
El espíritu empresarial es pues, un catalizador del
crecimiento económico y la competitividad nacional
NDGO 30
33. PRIMERA: Enseñanza de las profesiones
intelectuales
• La Universidad enseña a ser médico, ingeniero, abogado,
economista, etc.
SEGUNDA Investigación científica y
preparación de futuros investigadores.
• Se cultiva la ciencia misma, se investiga y se enseña a ello
NDGO 33
34. Gestión de la Investigación y Transmisión del
Conocimiento
NDGO 34
35. Aplicación de la ciencia.- Transferencia del conocimiento a la sociedad
Función emprendedora y de innovación
Identificar y atender las demandas de los actores
económico sociales (no académicos)
Universidad Emprendedora
(Formación permanente, contratos empresas, comercialización tecnológica,
spin-offs, merchandising, fund-raising)
Vinculación con la comunidad
(Inserción y desarrollo social, desarrollo regional y urbano,…)
NDGO 35
36. Emprendimiento.- Basado en la comercialización
tecnológica de los recursos universitarios.
Innovación.- Para el crecimiento y desarrollo
sostenible de su entorno económico en base a la
transferencia del conocimiento
Sociedad o
Ciencia Tecnología
Empresa
Compromiso Social.- Capacidad de respuesta a la
creciente competencia de I + D + i
NDGO 36
37. INVESTIGACION
EDUCACION
SUPERIOR INNOVACION
Política de emprendimiento innovación y
cooperación social Fuente: Potoknik (2005), Bueno (2006)
NDGO 37
38. Investigación Universitaria Innovación
Contribución a la esfera del Proceso de creación de
conocimiento fundamental y nuevos productos y/o
aplicado optimización de procesos
Aproximación científica Aproximación empresarial
Producción científica Producto comercial
Investigaciones Empresas
Fuente: Derrabi, 2007
NDGO 38
39. La Universidad no ha seguido el ritmo de cambio
acelerado de la sociedad
Formación académica orientada tradicionalmente
hacia la búsqueda de empleo.
Poca investigación, especialmente en ciencia
aplicada.
Escasa interrelación universidad-empresa
Poco estímulo para la creación de empresas de
docentes y estudiantes.
Poco valor que se le da socialmente al
emprendimiento empresarial.
NDGO 39
41. En los años 1930 el profesor Frederick Emmons
Terman del Departamento de Ingeniería
Eléctrica de la Universidad de Standford estaba
preocupado por la falta de empleo de sus
graduados y que estos se fueran hacia el Este en
busca de empleos, así decidió establecer con dos
de sus ex-alumnos William Hewlett y David
Packard (Fundadores de la empresa Hewlett-
Packard) una empresa a la cual Terman consiguió
fondos para financiar la misma.
NDGO 41
44. Artículo 96. III. Las universidades promoverán centros de
generación de unidades productivas, en coordinación con las
iniciativas productivas comunitarias, públicas y privadas.
Artículo 103. III. El Estado, las universidades, las empresas
productivas y de servicio públicas y privadas, y las naciones y
pueblos indígena originario campesinos, desarrollarán y
coordinarán procesos de investigación, innovación,
promoción, divulgación, aplicación y transferencia de ciencia
y tecnología para fortalecer la base productiva e impulsar el
desarrollo integral de la sociedad, de acuerdo con la ley.
NDGO 44
45. Sensibilización Identificación Formulación Puesta en Marcha Aceleración
NDGO
Fuente: PRODUCTIVITY, ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT 2007 – Cinterfor – Camilo Montes
45
46. Incubación
• Ideas y proyectos • Aceleración
• Emprendedores • Crecimiento y
• Diseño del producto
• Acercamiento Desarrollo
• Propiedad intelectual
• Pre plan de • Marca
negocios
• Plan de negocios
Pre • Puesta en marcha Post
Incubación • Liberación Incubación
NDGO 46
47. Ideas y
Docentes e Proyectos
Estudiantes Investigadores de Base
Tecnológica
NDGO 47
49. 4 Acompañamiento
de la Empresa
Ventas
3 Desarrollo
de la Empresa
2 Desarrollo
del Producto
1 Acercamiento
a la Incubadora
Proyecto
TIEMPO de Empresa
(1 año máximo)
NDGO 49
50. Ideas
Ideas Ideas
Ideas
Ideas
Ideas
Ideas Ideas
Ideas Ideas
Buenas
A) Convocatoria ideas pero
Criterios Ideas viables no viables
pero sin
IEBT mercado
B) Tabla de evaluación Ideas viables
con mercado
Determinar la oportunidad de negocio pero sin la
Determinar la viabilidad del proyecto persona
adecuada
como éxito comercial
Proyectos con alto potencial de éxito
Emprendedores con perfil empresarial
NDGO 50
51. A) Plan de Mercadotecnia I
B) Diseño Industrial
C) Desarrollo del producto
D) Estrategias
NDGO 51
52. A) Gestación Administrativa
B) Gestación Financiera
Proyección Financiera
C) Gestación Legal
Constitución Legal de la Empresa
Registro de Marca, etc.
D) Plan de Mercadotecnia II
Promoción
Plaza
Relaciones Públicas
Fecha de Lanzamiento Comercial
NDGO 52
53. Se cumple el primer ciclo comercial
Objetivo
Acercamiento a fuentes de financiamiento e inversión
Graduación de la empresa
NDGO 53
54. Un nuevo viraje que se plantea, es promover una Universidad Moderna,
pasando de cumplir la función original de enseñanza, investigación y
transferencia de tecnología a las empresas (Tendencias generadas en el
siglo XX) al modelo de universidad preponderante en el siglo XXI,
denominado “UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA” (Smilor & Grill, 1986).
55. Académica Empresarial
Clásica Emprendedora
Social Intermediadora
NDGO 55
56. Emprendimiento
Capital humano
Innovación
especializado
Los tres factores han probado ser críticos en economías en desarrollo al impulsar la
producción de bienes y servicios de mayor valor agregado
NDGO 56
63. C.I.
Tiempo
soñar en grande, empezar de a poco y moverse rápido
NDGO 63
64. Las percepciones colectivas sobre el
emprendimiento, el éxito y el fracaso son
fundamentales.
La percepción social y legitimidad social del
emprendimiento como opción de vida.
Disposición individual a asumir riesgos y el estigma
social sobre el fracaso.
En agregado, los componentes de mentalidad son
aún más significativos para explicar el éxito del
emprendimiento que variables como capital de
riesgo o regulación.
NDGO 64
65. El mercado laboral no tiene la capacidad de cubrir la oferta
de profesionales que generan las universidades
Las estrategias que conllevan a una transformación
productiva están íntimamente ligadas con procesos de
innovación
Bolivia es un país líder en emprendimientos, mas no en
innovación
Las universidades juegan un rol importante, pero no ha
seguido el ritmo de cambio acelerado de la sociedad
Las universidades deben promover acciones que fortalezcan
el espíritu emprendedor ligado a la innovación
Los jóvenes profesionales son principales agentes de
innovación!!!
NDGO 65
66. “Todos los imperios del futuro van a ser
imperios del conocimiento, y
solamente serán exitosos los pueblos
que entiendan cómo generar
conocimientos y cómo protegerlos;
cómo buscar a los jóvenes que tengan
la capacidad para hacerlo y asegurarse
que se queden en el país”
A. Einstein
NDGO 66
70. 1. Paz, Veronica (cordinadora) y otros. Informe Nacional sobre Desarrollo Humano en Bolivia: Los
cambios detrás del cambio. La Paz, Bolivia : Edobol, 2010. 978-99954-711-3-2.
2. Temas de debate: La educación superior en Bolivia. Programa de Investigación Estratégica en
Bolivia. La Paz, Bolivia, 2007
3. Instituto Nacional de Estadística, Datos de educación superior, www.ine.gob.bo 2013
4. Zabaleta, Hugo. Investigación Científica y la Tercera Misión. Oruro, 2012
5. Fernandez, Ignacio. Sistemas de innovación: EDI e Instrumentos de interrelación.Universidad
Politécnica de Valencia
6. Parques Tecnológicos - Incubadoras de Empresas y Parques Industriales. Alternativas para el
desarrrollo de pequeñas, medianas y microempresas emergentes. Jerez S., Eduardo. Chile : s.n.,
1997.
7. Fernandes, Marco Antonio. Global Entrepreneurship Monitor Bolivia 2010. Universidad Católica
Boliviana, 2011
8. La creación de empresas de base tecnológica. Elementos fundamentales. Estrategias de
desarrollo. Organismos Públicos de Investigación. España : bibliopos, 2009.
9. Duque, Lourdes. 1er Encuentro Nacional de Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica de
Bolivia. Cochabamba, Bolivia: Instituto Politécnico Nacional de Mexico, 2010.
10. FUNDAPRO. Estudio de mercado laboral en Bolivia, 2005
11. Kamiya, Marco. CAF y Componentes del Emprendimiento. Perspectiva de Ecosistema para
Bolivia, 2012
12. Adrian Magendzo. CAF Políticas públicas y el Rol de las Universidades, 2012
NDGO 70
