Você é ágil mesmo?
ERROS COMUNS EM EQUIPES QUE
      PENSAM SER ÁGEIS.


                              Dairton Bassi

    ...
DE ONDE VEM TUDO ISSO?
antes...




...ou você é 100% extremo ou não é extremo
...hoje não é mais assim.




                            Isso é bom?
m
           Scru
      XP              D D
                  D
FD                        D
  D                    B D
Agilidade tem um discurso vendedor



          ...mas há muita diferença entre falar e fazer.
Muitas empresas precisam fazer adaptações no
 framework do Scrum ou nas práticas de XP.
Muitas empresas precisam fazer adaptações no
 framework do Scrum ou nas práticas de XP.




                Precisam?
Equipes ágeis aprendem e adaptam-se.




               Mudanças podem distorcer
               os princípios.
ERROS E PROBLEMAS
ScrumMaster gerentão, PMP   Equipe tratada como FS
Reuniões Diárias
Reunião diária não é para report
  ao scrumMaster/coach/líder.
Reunião diária não é para explicar soluções.
Reunião diária não deve ter participação parcial.
Por que fazer um burn down?
Por que fazer um burn down?
O ScrumMaster e o PO não devem ser a mesma pessoa.
Equipe




O PO/Cliente deve ter uma só voz.
Agilidade depende das pessoas




              Trate o resultado das retrospectivas
                         como um comp...
Sistemas para tudo




     Melhoria contínua é diferente de informatização.
Erre para aprender




                     Ninguém gosta de estar errado,
                      mas isso é parte do proce...
Dairton Bassi
dbassi@gmail.com
  twitter: @dbassi
Você é ágil mesmo?
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Você é ágil mesmo?

2,160 views

Published on

A explosão do uso de métodos ágeis no Brasil fez com que alguns valores se perdessem e diversas práticas passassem a ser executadas mecanicamente, sem que seus praticantes tenham conhecimento da sua finalidade ou da forma correta de realizá-las. Como resultado, muitas equipes são menos ágeis do que pensam ser e têm dificuldades para atingir seus objetivos. Nessa sessão, vamos mostrar esses erros e apontar dicas para evitá-los. Venha para ter certeza de que você também não está errando sem saber!

Published in: Technology

Você é ágil mesmo?

  1. 1. Você é ágil mesmo? ERROS COMUNS EM EQUIPES QUE PENSAM SER ÁGEIS. Dairton Bassi dbassi@gmail.com twitter: @dbassi
  2. 2. DE ONDE VEM TUDO ISSO?
  3. 3. antes... ...ou você é 100% extremo ou não é extremo
  4. 4. ...hoje não é mais assim. Isso é bom?
  5. 5. m Scru XP D D D FD D D B D
  6. 6. Agilidade tem um discurso vendedor ...mas há muita diferença entre falar e fazer.
  7. 7. Muitas empresas precisam fazer adaptações no framework do Scrum ou nas práticas de XP.
  8. 8. Muitas empresas precisam fazer adaptações no framework do Scrum ou nas práticas de XP. Precisam?
  9. 9. Equipes ágeis aprendem e adaptam-se. Mudanças podem distorcer os princípios.
  10. 10. ERROS E PROBLEMAS
  11. 11. ScrumMaster gerentão, PMP Equipe tratada como FS
  12. 12. Reuniões Diárias
  13. 13. Reunião diária não é para report ao scrumMaster/coach/líder.
  14. 14. Reunião diária não é para explicar soluções.
  15. 15. Reunião diária não deve ter participação parcial.
  16. 16. Por que fazer um burn down?
  17. 17. Por que fazer um burn down?
  18. 18. O ScrumMaster e o PO não devem ser a mesma pessoa.
  19. 19. Equipe O PO/Cliente deve ter uma só voz.
  20. 20. Agilidade depende das pessoas Trate o resultado das retrospectivas como um compromisso.
  21. 21. Sistemas para tudo Melhoria contínua é diferente de informatização.
  22. 22. Erre para aprender Ninguém gosta de estar errado, mas isso é parte do processo.
  23. 23. Dairton Bassi dbassi@gmail.com twitter: @dbassi

×