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ESTABLECIMIENTOS DE
LOS PRESUPUESTOS DE
     MARKETING




                Davide Angius
¿QUE ES EL PRESUPUESTO DE
MARKETING?
 El presupuesto de marketing es uno de los
  componentes del presupuesto de la empresa, que
  forma parte del plan de marketing.
 Una de las decisiones más importantes para la
  correcta gestión de la empresa es el
  establecimiento de objetivos claros a alcanzar.
 Determinar un presupuesto de marketing y
  comunicación es esencial. Definir cuánto y cómo
  gastar y destacar en que es importante destinar
  grandes sumas. Deben ser las cantidades
  adecuadas para después alcanzar el beneficio
  esperado.
LA PREGUNTA MÁS FRECUENTE ES:
"¿CUÁNTO DEBO GASTAR EN
MARKETING Y COMUNICACIÓN?
   Los importes que se invertirán son influenciados
    por diversos factores, tales como:
     meta  que nosotros queremos lograr
     ¿En que plazo de tiempo se quiere lograr el objetivo?
     por supuesto, el tamaño de la empresa y el mercado
      en el que opera.
EL PRESUPUESTO EN TÉRMINOS
MONETARIOS
En general se debe reinvertir entre un 2% y el 15%
  de los ingresos totales de un año en el plan de
  marketing.
 Porcentaje del presupuesto de acuerdo al
  volumen de ingresos:
 Menos de 1 millón de €: 12 - 15%
 Entre 1 y 2 millones de €: 9 - 12 %
 Hasta 5 millones de € 9 - 7%
 De 5 a 10 millones de €: 6 – 7 %
 De 10 a 100 millones de € 5 - 6 %
 Hasta 300 € millones: 3 - 5%
 Más de 300 millones de € 2 a 4%
¿QUÉ HAY QUE TENER EN CUENTA EN
LA DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES
MONETARIAS EN EL BUDGET?
 El valor de marca de la empresa y el producto.
 Los objetivos del plan de marketing

 Canales con la que desea comunicarse.

 El mercado en el que elegimos para
  comunicarnos y sus perspectivas de crecimiento,
  estancamiento o crisis.
 El objetivo para el cual desea comunicarse.

 La cantidad que se asignará a la
  comercialización, en la mayoría de los casos, se
  define en relación con las cifras de ventas.
LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Es importante hacer una breve referencia para
 definir el presupuesto que se asignará a diversos
 medios de comunicación:
   adquirir los medios de publicidad, televisión, radio,
    Internet, periódicos y revistas, etc
   Material de impresión
   Eventos
   Asesoramiento de expertos
PRESUPUESTO COMO CONTROL
   El presupuesto de marketing también realiza
    una función de control.
     La detección y el análisis de los resultados y las
      desviaciones son hacen mediante:
     El análisis de las ventas debe llevarse a cabo con
      frecuencia, en cada segmento de mercado, analizando el
      volumen de ventas y beneficios.
     El análisis de las cuotas de mercado es importante
      para la evaluación de las ventas respecto a los
      competidores: la cuota de mercado puede variar.
     El control de la rentabilidad pretende evaluar la
      capacidad de cada sector, cada tipo de servicio prestado y
      cada canal de distribución de obtener beneficios.
En conclusión podemos decir que:
“Quien deja de invertir en publicidad para ahorrar
  dinero, es como si parara el reloj para ahorrar
  tiempo’”
                                         Henry Ford
 Pero quien hace la inversión?



 Sabemos quien es el cliente, su
 estilo de vida, sus deseos, su
disponibilidad y hemos comprendido y
resuelto parte de nuestro problema.
Gracias por su
   atención
Gracias por su
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Presupuestos de marketing: guía para establecer objetivos y asignar recursos

  • 1. ESTABLECIMIENTOS DE LOS PRESUPUESTOS DE MARKETING Davide Angius
  • 2. ¿QUE ES EL PRESUPUESTO DE MARKETING?  El presupuesto de marketing es uno de los componentes del presupuesto de la empresa, que forma parte del plan de marketing.  Una de las decisiones más importantes para la correcta gestión de la empresa es el establecimiento de objetivos claros a alcanzar.  Determinar un presupuesto de marketing y comunicación es esencial. Definir cuánto y cómo gastar y destacar en que es importante destinar grandes sumas. Deben ser las cantidades adecuadas para después alcanzar el beneficio esperado.
  • 3. LA PREGUNTA MÁS FRECUENTE ES: "¿CUÁNTO DEBO GASTAR EN MARKETING Y COMUNICACIÓN?  Los importes que se invertirán son influenciados por diversos factores, tales como:  meta que nosotros queremos lograr  ¿En que plazo de tiempo se quiere lograr el objetivo?  por supuesto, el tamaño de la empresa y el mercado en el que opera.
  • 4. EL PRESUPUESTO EN TÉRMINOS MONETARIOS En general se debe reinvertir entre un 2% y el 15% de los ingresos totales de un año en el plan de marketing.  Porcentaje del presupuesto de acuerdo al volumen de ingresos:  Menos de 1 millón de €: 12 - 15%  Entre 1 y 2 millones de €: 9 - 12 %  Hasta 5 millones de € 9 - 7%  De 5 a 10 millones de €: 6 – 7 %  De 10 a 100 millones de € 5 - 6 %  Hasta 300 € millones: 3 - 5%  Más de 300 millones de € 2 a 4%
  • 5. ¿QUÉ HAY QUE TENER EN CUENTA EN LA DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES MONETARIAS EN EL BUDGET?  El valor de marca de la empresa y el producto.  Los objetivos del plan de marketing  Canales con la que desea comunicarse.  El mercado en el que elegimos para comunicarnos y sus perspectivas de crecimiento, estancamiento o crisis.  El objetivo para el cual desea comunicarse.  La cantidad que se asignará a la comercialización, en la mayoría de los casos, se define en relación con las cifras de ventas.
  • 6. LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN Es importante hacer una breve referencia para definir el presupuesto que se asignará a diversos medios de comunicación:  adquirir los medios de publicidad, televisión, radio, Internet, periódicos y revistas, etc  Material de impresión  Eventos  Asesoramiento de expertos
  • 7. PRESUPUESTO COMO CONTROL  El presupuesto de marketing también realiza una función de control.  La detección y el análisis de los resultados y las desviaciones son hacen mediante:  El análisis de las ventas debe llevarse a cabo con frecuencia, en cada segmento de mercado, analizando el volumen de ventas y beneficios.  El análisis de las cuotas de mercado es importante para la evaluación de las ventas respecto a los competidores: la cuota de mercado puede variar.  El control de la rentabilidad pretende evaluar la capacidad de cada sector, cada tipo de servicio prestado y cada canal de distribución de obtener beneficios.
  • 8. En conclusión podemos decir que: “Quien deja de invertir en publicidad para ahorrar dinero, es como si parara el reloj para ahorrar tiempo’” Henry Ford  Pero quien hace la inversión?  Sabemos quien es el cliente, su estilo de vida, sus deseos, su disponibilidad y hemos comprendido y resuelto parte de nuestro problema.
  • 9. Gracias por su atención
  • 10. Gracias por su atención