SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
QUI CHẾ BỔ NHIỆM 
Mã tài liệu: NS – 13 – BM03 
Phiên bản: Ver 1.0 
Ngày ban hành: 15/02/08 
PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ 
Họ tên người được bổ nhiệm:………………………………..Bộ phận:……………………………………. 
Năm sinh:……………………MSNV:……………………………………………………………………… 
Chức danh đang đảm nhiệm:……………………………………………………………………………….. 
1. Phần đánh giá của quản lý trực tiếp: 
Stt Tiêu chuẩn đánh 
giá 
Trọng 
số 
Mức đánh giá Điểm Ghi chú 
Yếu TB Khá Giỏi X.sắc 
1 Khối lượng công 
việc 
2 Tinh thần trách 
nhiệm, kỷ luật 
3 Năng lực lãnh 
đạo, quản lý 
4 Sự phối hợp 
5 Thái độ 
6 Nghiệp vụ chuyên 
môn 
7 Phầm chất cá 
nhân 
Tổng công C = 10 A 
Trung bình: B = A/C Đánh giá mức: 
Ưu điểm: 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
……………………………………………………………………………………………………………..
QUI CHẾ BỔ NHIỆM 
Mã tài liệu: NS – 13 – BM03 
Phiên bản: Ver 1.0 
Ngày ban hành: 15/02/08 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
Nhược điểm 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
Khả năng phát triển 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
II/ Phần đánh giá của quản lý gián tiếp: 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
III/ Phần đánh giá của phòng nhân sự. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
IV/ Ý kiến của Giám đốc điều hành 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
…………………………………………………………………………………………………………….. 
Quản lý trực tiếp TP. nhân sự Giám đốc điều hành
QUI CHẾ BỔ NHIỆM 
Mã tài liệu: NS – 13 – BM03 
Phiên bản: Ver 1.0 
Ngày ban hành: 15/02/08

More Related Content

What's hot

phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh haiha91
 
Nội dung thực tập trung tâm athena
Nội dung thực tập trung tâm athenaNội dung thực tập trung tâm athena
Nội dung thực tập trung tâm athenaAmy Nguyen
 
Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...
  Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...  Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...
Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...Viện Quản Trị Ptdn
 
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp, HOT ...
Đề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp,  HOT ...Đề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp,  HOT ...
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp, HOT ...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAY
Luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAYLuận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAY
Luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)
Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)
Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)Đàm Tài Cap
 
Rủi ro nguồn nhân lực
Rủi ro nguồn nhân lựcRủi ro nguồn nhân lực
Rủi ro nguồn nhân lựcTÓc Đỏ XuÂn
 
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...
Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...
Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly luận văn th ...
đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly   luận văn th ...đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly   luận văn th ...
đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly luận văn th ...nataliej4
 

What's hot (20)

phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
 
Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát
Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát
Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát
 
Nội dung thực tập trung tâm athena
Nội dung thực tập trung tâm athenaNội dung thực tập trung tâm athena
Nội dung thực tập trung tâm athena
 
Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...
  Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...  Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...
Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...
 
Luận văn: Lập báo cáo kết quả kinh doanh tại công ty ắc quy, HOT
Luận văn: Lập báo cáo kết quả kinh doanh tại công ty ắc quy, HOTLuận văn: Lập báo cáo kết quả kinh doanh tại công ty ắc quy, HOT
Luận văn: Lập báo cáo kết quả kinh doanh tại công ty ắc quy, HOT
 
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại cô...
 
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp, HOT ...
Đề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp,  HOT ...Đề tài  phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp,  HOT ...
Đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâm nghiệp, HOT ...
 
Luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAY
Luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAYLuận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAY
Luận văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Khatoco, HAY
 
Báo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂM
Báo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂMBáo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂM
Báo cáo thực tập: Kế hoạch kinh doanh cho công ty nội thất, 9 ĐIỂM
 
Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Tài Chính Công Ty
Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Tài Chính Công TyBáo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Tài Chính Công Ty
Báo Cáo Thực Tập Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Tài Chính Công Ty
 
Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)
Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)
Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2010 (Phần 1: Thiết lập mặc đinh)
 
Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Kinh Doanh Thiết Bị Điện Tử.docx
Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Kinh Doanh Thiết Bị Điện Tử.docxBáo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Kinh Doanh Thiết Bị Điện Tử.docx
Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Kinh Doanh Thiết Bị Điện Tử.docx
 
BÀI MẪU Khóa luận quản trị kinh doanh, HAY
BÀI MẪU Khóa luận quản trị kinh doanh, HAYBÀI MẪU Khóa luận quản trị kinh doanh, HAY
BÀI MẪU Khóa luận quản trị kinh doanh, HAY
 
Nâng cao sử dụng nhân lực tại Công ty mua bán vật liệu xây dựng
Nâng cao sử dụng nhân lực tại Công ty mua bán vật liệu xây dựngNâng cao sử dụng nhân lực tại Công ty mua bán vật liệu xây dựng
Nâng cao sử dụng nhân lực tại Công ty mua bán vật liệu xây dựng
 
Rủi ro nguồn nhân lực
Rủi ro nguồn nhân lựcRủi ro nguồn nhân lực
Rủi ro nguồn nhân lực
 
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài, 9 ĐIỂM!
 
Đề tài: Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty Thương mại
Đề tài: Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty Thương mạiĐề tài: Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty Thương mại
Đề tài: Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty Thương mại
 
Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...
Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...
Luận văn Thạc sĩ phân tích thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực ...
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty xây dựng
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty xây dựngĐề tài: Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty xây dựng
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty xây dựng
 
đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly luận văn th ...
đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly   luận văn th ...đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly   luận văn th ...
đãI ngộ nhân sự tại công ty tnhh thương mại dược phẩm trang ly luận văn th ...
 

More from Vu Nguyen

Mô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dục
Mô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dụcMô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dục
Mô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dụcVu Nguyen
 
Bảng tự nhận xét của cán bộ
Bảng tự nhận xét của cán bộBảng tự nhận xét của cán bộ
Bảng tự nhận xét của cán bộVu Nguyen
 
Phiếu đánh giá tín nhiệm
Phiếu đánh giá tín nhiệmPhiếu đánh giá tín nhiệm
Phiếu đánh giá tín nhiệmVu Nguyen
 
Quyết định nghỉ việc
Quyết định nghỉ việcQuyết định nghỉ việc
Quyết định nghỉ việcVu Nguyen
 
Biên bản bàn giao hồ sơ tài liệu
Biên bản bàn giao hồ sơ tài liệuBiên bản bàn giao hồ sơ tài liệu
Biên bản bàn giao hồ sơ tài liệuVu Nguyen
 
Bản cam kết nghỉ việc
Bản cam kết nghỉ việcBản cam kết nghỉ việc
Bản cam kết nghỉ việcVu Nguyen
 
Quyết định xóa kỷ luật
Quyết định xóa kỷ luậtQuyết định xóa kỷ luật
Quyết định xóa kỷ luậtVu Nguyen
 
Quyết định xử lý kỷ luật lao động
Quyết định xử lý kỷ luật lao độngQuyết định xử lý kỷ luật lao động
Quyết định xử lý kỷ luật lao độngVu Nguyen
 
Biên bản vi phạm
Biên bản vi phạmBiên bản vi phạm
Biên bản vi phạmVu Nguyen
 
Bản cam kết đào tạo
Bản cam kết đào tạoBản cam kết đào tạo
Bản cam kết đào tạoVu Nguyen
 
Bản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoBản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoVu Nguyen
 
thư mời nhận việc
thư mời nhận việcthư mời nhận việc
thư mời nhận việcVu Nguyen
 
Moi phong van lan 2
Moi phong van lan 2Moi phong van lan 2
Moi phong van lan 2Vu Nguyen
 
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docxBảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docxVu Nguyen
 
Phieu yeu cau tuyen dung
Phieu yeu cau tuyen dungPhieu yeu cau tuyen dung
Phieu yeu cau tuyen dungVu Nguyen
 
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideHướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideVu Nguyen
 

More from Vu Nguyen (16)

Mô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dục
Mô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dụcMô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dục
Mô tả công việc của Trưởng phòng Tổ chức Hành chính công ty giáo dục
 
Bảng tự nhận xét của cán bộ
Bảng tự nhận xét của cán bộBảng tự nhận xét của cán bộ
Bảng tự nhận xét của cán bộ
 
Phiếu đánh giá tín nhiệm
Phiếu đánh giá tín nhiệmPhiếu đánh giá tín nhiệm
Phiếu đánh giá tín nhiệm
 
Quyết định nghỉ việc
Quyết định nghỉ việcQuyết định nghỉ việc
Quyết định nghỉ việc
 
Biên bản bàn giao hồ sơ tài liệu
Biên bản bàn giao hồ sơ tài liệuBiên bản bàn giao hồ sơ tài liệu
Biên bản bàn giao hồ sơ tài liệu
 
Bản cam kết nghỉ việc
Bản cam kết nghỉ việcBản cam kết nghỉ việc
Bản cam kết nghỉ việc
 
Quyết định xóa kỷ luật
Quyết định xóa kỷ luậtQuyết định xóa kỷ luật
Quyết định xóa kỷ luật
 
Quyết định xử lý kỷ luật lao động
Quyết định xử lý kỷ luật lao độngQuyết định xử lý kỷ luật lao động
Quyết định xử lý kỷ luật lao động
 
Biên bản vi phạm
Biên bản vi phạmBiên bản vi phạm
Biên bản vi phạm
 
Bản cam kết đào tạo
Bản cam kết đào tạoBản cam kết đào tạo
Bản cam kết đào tạo
 
Bản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoBản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạo
 
thư mời nhận việc
thư mời nhận việcthư mời nhận việc
thư mời nhận việc
 
Moi phong van lan 2
Moi phong van lan 2Moi phong van lan 2
Moi phong van lan 2
 
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docxBảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
 
Phieu yeu cau tuyen dung
Phieu yeu cau tuyen dungPhieu yeu cau tuyen dung
Phieu yeu cau tuyen dung
 
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideHướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
 

Phiếu đánh giá cán bộ

  • 1. QUI CHẾ BỔ NHIỆM Mã tài liệu: NS – 13 – BM03 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08 PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ Họ tên người được bổ nhiệm:………………………………..Bộ phận:……………………………………. Năm sinh:……………………MSNV:……………………………………………………………………… Chức danh đang đảm nhiệm:……………………………………………………………………………….. 1. Phần đánh giá của quản lý trực tiếp: Stt Tiêu chuẩn đánh giá Trọng số Mức đánh giá Điểm Ghi chú Yếu TB Khá Giỏi X.sắc 1 Khối lượng công việc 2 Tinh thần trách nhiệm, kỷ luật 3 Năng lực lãnh đạo, quản lý 4 Sự phối hợp 5 Thái độ 6 Nghiệp vụ chuyên môn 7 Phầm chất cá nhân Tổng công C = 10 A Trung bình: B = A/C Đánh giá mức: Ưu điểm: …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………..
  • 2. QUI CHẾ BỔ NHIỆM Mã tài liệu: NS – 13 – BM03 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08 …………………………………………………………………………………………………………….. Nhược điểm …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. Khả năng phát triển …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. II/ Phần đánh giá của quản lý gián tiếp: …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. III/ Phần đánh giá của phòng nhân sự. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. IV/ Ý kiến của Giám đốc điều hành …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. Quản lý trực tiếp TP. nhân sự Giám đốc điều hành
  • 3. QUI CHẾ BỔ NHIỆM Mã tài liệu: NS – 13 – BM03 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08