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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS
ESCUELA DE ENFERMERÍA
TEMA: DESAFÍOS Y PROYECCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN Y DEL CUIDADO DE ENFERMERÍA.
BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CUIDADO.
DOCENTE: LIC JESSICA SALAZAR
INTEGRANTES:
RUTH BARBECHO QUINDE
MICAELA GUAMA PRADO
ABIGAIL LÓPEZ SANDOVAL
DAN SUÁREZ RUIZ
MONIKA ANCHUNDIA BRAVO
KENIA MEDINA CABEZAS
SEGUNDO AÑO
AÑO LECTIVO
2015-2016
DESAFÍOS Y PROYECCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL CUIDADO
1.Modificar el
ambiente
laboral actual.
2. Responder al
entorno
cambiante del
sector salud
3.Desarrollar
estrategias que
les permitan
mejorar la
calidad de
atención del
sistema de
salud.
METAS ESTRATEGICAS PRICIPALES DE
ENFERMERIA A MEDIANO Y LARGO PLAZO
• Influir en la política general y en las decisiones de salud.
• Ser líderes, gestoras y participantes activos y eficaces par lograr éxito en las
propuestas de reforma de salud planteadas, participando activamente como
enfermeras en los servicios clínicos de enfermería.
• Preparar al equipo de Enfermería para realizar las intervenciones de Enfermería
requeridas par el logro de metas comprometidas en el área de la Gestión del
Cuidado y como establecimiento.
• Influir en los cambios socio-culturales del la Gestión de cuidados en red
fortaleciendo la integración de la Comunidad, la participación del familiar al cuidado
y el autocuidado del paciente
• Modificar los sistemas de prestación de cuidado, establecer estándares de RRHH por
categorías de pacientes según riesgo/dependencia, Elaborar criterios para evaluar los
cuidados, elaborar sistemas de evaluación del desempeño y su impacto en los costos del
sistema de salud.
BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION DE CUIDADOS
Para el usuario – se beneficia de una mejor
atención de salud, y con cuidados de
Enfermería estandarizados, continuos,
permanentes y de una mejor calidad ya que
son planificados, ejecutados, monitorizados y
medidos bajo indicadores de Gestión
centralizados.
Para los sistemas de salud – se
benefician de una gestión más eficaz de
los servicios de Enfermería y de la
racionalidad y eficiente administración
de los recursos.
Para los encargados de la política general y los
gestores – se benefician de la participación de
enfermeras gestores profesionales bien
preparados, comprometidos, conocedores de
su área en lo técnico profesional, lo que
conduce a una mejor elaboración de las
políticas de manejo para la Gestión de
Cuidados de la que son responsables
Para los equipos de atención de salud – se
benefician de contar con enfermeras que
tienen capacidades técnico profesionales
altamente competentes y que participan en
equipos multidisciplinarios aportando la
asesoria requerida para las materias que sin
duda nadie esta mejor preparado en aspectos
relacionadas con la Gestión del Cuidado y los
lideran.
Para otras enfermeras – se benefician de las
actividades de participación, de realizar
aportes en la Gestión del cuidado, y de otras
actividades de desarrollo de la dirección que
llevan a cabo los participantes en el programa.
Para los propios participantes – se benefician
de mejores capacidades y competencias de
polivalentes En particular, consiguen
motivación para sus realizaciones en un
entorno de cambio. Entre los resultados
tangibles cabe mencionar una mayor
participación en la reforma de la salud en los
planos nacional y local y más capacidad de
planificación y ejecución de proyecto
• Contribuir eficazmente a
otorgar cuidados de salud de
calidad, promoviendo el
autocuidado
• Tener visión de futuro y ser
capaces de pensar y planificar
estratégicamente,
dimensionando sus prestaciones
y/o incrementarlas en el ámbito
costo efectividad
• Gestionar el cambio de manera
eficaz y participativa aportando
constantemente en la mejora
continua de flujos, procesos y
satisfacción usuaria
• Desarrollar, ejecutar y evaluar
proyectos.
• Orientar y trabajar con el
equipo de Enfermería a realizar
una Gestión de Cuidados
humanizada, valorica,
competente y de alta calidad
técnico profesional.
RESULTADOS
CONTAR CON PROFESIONALES CAPACES DE
1- Benner P, Wrubel J(1989). The Primacy of Caring : Stress and Doping in Health
and Illness. Don Mills,Ont, Adisson- Wesley.
2.- Meleis AI, Price MJ (1998) Strategies and Conditions for Teaching Theoretical
Nursing : An International Perspective. Journal of Advance Nursing, 13: 592-604
3.-Diers D (1986) To profess- To be Professional Journal Nursing Administration, 16
(3):25-30
4.-Documento de síntesis elaborado por el Comité de Calidad de Enfermería del
Complejo Hospitalario Norte en base revisión bibliografica recopilada durante el año
2004-2005 sobre Modelos de Cuidados de Enfermería.
5.- Material de apoyo Elaborada por de Unidad Calidad Minsal 2004 Dra. Gilda
Gnneco T.
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  • 1. UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS ESCUELA DE ENFERMERÍA TEMA: DESAFÍOS Y PROYECCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL CUIDADO DE ENFERMERÍA. BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CUIDADO. DOCENTE: LIC JESSICA SALAZAR INTEGRANTES: RUTH BARBECHO QUINDE MICAELA GUAMA PRADO ABIGAIL LÓPEZ SANDOVAL DAN SUÁREZ RUIZ MONIKA ANCHUNDIA BRAVO KENIA MEDINA CABEZAS SEGUNDO AÑO AÑO LECTIVO 2015-2016
  • 2. DESAFÍOS Y PROYECCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CUIDADO 1.Modificar el ambiente laboral actual. 2. Responder al entorno cambiante del sector salud 3.Desarrollar estrategias que les permitan mejorar la calidad de atención del sistema de salud.
  • 3. METAS ESTRATEGICAS PRICIPALES DE ENFERMERIA A MEDIANO Y LARGO PLAZO • Influir en la política general y en las decisiones de salud. • Ser líderes, gestoras y participantes activos y eficaces par lograr éxito en las propuestas de reforma de salud planteadas, participando activamente como enfermeras en los servicios clínicos de enfermería. • Preparar al equipo de Enfermería para realizar las intervenciones de Enfermería requeridas par el logro de metas comprometidas en el área de la Gestión del Cuidado y como establecimiento. • Influir en los cambios socio-culturales del la Gestión de cuidados en red fortaleciendo la integración de la Comunidad, la participación del familiar al cuidado y el autocuidado del paciente • Modificar los sistemas de prestación de cuidado, establecer estándares de RRHH por categorías de pacientes según riesgo/dependencia, Elaborar criterios para evaluar los cuidados, elaborar sistemas de evaluación del desempeño y su impacto en los costos del sistema de salud.
  • 4. BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION DE CUIDADOS Para el usuario – se beneficia de una mejor atención de salud, y con cuidados de Enfermería estandarizados, continuos, permanentes y de una mejor calidad ya que son planificados, ejecutados, monitorizados y medidos bajo indicadores de Gestión centralizados. Para los sistemas de salud – se benefician de una gestión más eficaz de los servicios de Enfermería y de la racionalidad y eficiente administración de los recursos.
  • 5. Para los encargados de la política general y los gestores – se benefician de la participación de enfermeras gestores profesionales bien preparados, comprometidos, conocedores de su área en lo técnico profesional, lo que conduce a una mejor elaboración de las políticas de manejo para la Gestión de Cuidados de la que son responsables Para los equipos de atención de salud – se benefician de contar con enfermeras que tienen capacidades técnico profesionales altamente competentes y que participan en equipos multidisciplinarios aportando la asesoria requerida para las materias que sin duda nadie esta mejor preparado en aspectos relacionadas con la Gestión del Cuidado y los lideran.
  • 6. Para otras enfermeras – se benefician de las actividades de participación, de realizar aportes en la Gestión del cuidado, y de otras actividades de desarrollo de la dirección que llevan a cabo los participantes en el programa. Para los propios participantes – se benefician de mejores capacidades y competencias de polivalentes En particular, consiguen motivación para sus realizaciones en un entorno de cambio. Entre los resultados tangibles cabe mencionar una mayor participación en la reforma de la salud en los planos nacional y local y más capacidad de planificación y ejecución de proyecto
  • 7. • Contribuir eficazmente a otorgar cuidados de salud de calidad, promoviendo el autocuidado • Tener visión de futuro y ser capaces de pensar y planificar estratégicamente, dimensionando sus prestaciones y/o incrementarlas en el ámbito costo efectividad • Gestionar el cambio de manera eficaz y participativa aportando constantemente en la mejora continua de flujos, procesos y satisfacción usuaria • Desarrollar, ejecutar y evaluar proyectos. • Orientar y trabajar con el equipo de Enfermería a realizar una Gestión de Cuidados humanizada, valorica, competente y de alta calidad técnico profesional. RESULTADOS CONTAR CON PROFESIONALES CAPACES DE
  • 8. 1- Benner P, Wrubel J(1989). The Primacy of Caring : Stress and Doping in Health and Illness. Don Mills,Ont, Adisson- Wesley. 2.- Meleis AI, Price MJ (1998) Strategies and Conditions for Teaching Theoretical Nursing : An International Perspective. Journal of Advance Nursing, 13: 592-604 3.-Diers D (1986) To profess- To be Professional Journal Nursing Administration, 16 (3):25-30 4.-Documento de síntesis elaborado por el Comité de Calidad de Enfermería del Complejo Hospitalario Norte en base revisión bibliografica recopilada durante el año 2004-2005 sobre Modelos de Cuidados de Enfermería. 5.- Material de apoyo Elaborada por de Unidad Calidad Minsal 2004 Dra. Gilda Gnneco T. BIBLIOGRAFIA