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LA ORGANIZACIÓN INTERNA
DE LA EMPRESA. FORMA
J U R Í D I C A Y R E C U R S O S .
DOCUMENTACIÓN Y TRÁMITES
UNIDAD 2
IES WEN...
ÍNDICE
1. OBJETIVOS DEL PROYECTO
2. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
3. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA
4. LA ORG...
ACTIVIDAD INICIAL
• Toda empresa se crea con un propósito, ya sea económico o social,
y esos propósitos se establecen en l...
REFLEXIONA
1. ¿Qué crees que puedes aportar a la sociedad como persona?
2. Analiza la siguiente afirmación:
“No vivimos una...
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
❖ Las mayoría de las empresas se crean con el principal
objetivo de MAXIMIZAR BENEFICIOS.
❖ Pero e...
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
❖ Objetivo general es el fin o razón de ser de la empresa
como unidad económica. Expresa las metas ...
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Daniel Onorato Bravo
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
❖ Objetivos propiamente dichos: aquellos que quiere conseguir la
empresa en un periodo concreto, e...
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
❖ Los objetivos deben ser SMART
Daniel Onorato Bravo
ACTIVIDAD
1. Elige una empresa y establece su MISIÓN, VISIÓN,
OBJETIVOS Y SUBOBJETIVOS.
Daniel Onorato Bravo
ACTIVIDAD
1. Explica en qué consiste el conflicto de objetivos.
Daniel Onorato Bravo
RSC
❖ Visualiza el siguiente vídeo.
❖ ¿Qué opinas del mismo?
❖ ¿Qué aporta a la sociedad?
Daniel Onorato Bravo
RSC
❖ Responsabilidad Social Corporativa (RSC) —> la
integración activa y voluntaria por parte de las empresas de
las preo...
ACTIVIDAD RSC
❖ Busca dos empresas que lleven a cabo la RSC y explica como la
ponen en práctica.
❖ ¿Porqué crees que es im...
LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN
❖ En cuanto a la localización, para escoger un lugar adecuado, hay que valorar una serie
de varia...
LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN
❖ La dimensión de la empresa se refiere a la capacidad de
producción, de modo que viene determinad...
LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN
❖ Las empresas con el tiempo tienden a aumentar su
capacidad productiva, y para ello pueden:
❖ Cr...
ACTIVIDADES
1. ¿Cómo eligen los jefes de las empresas donde ubicarse?
2. ¿Pueden anticiparse los jefes al impacto que tend...
GLOBALIZACIÓN, INTERNACIONALIZACIÓN Y
DESLOCALIZACIÓN
❖ La globalización es un proceso político, económico, social y
ecoló...
ACTIVIDADES
1. Haz una tabla de las ventajas y desventajas que
aportan las multinacionales a la sociedad.
Daniel Onorato B...
GLOBALIZACIÓN, INTERNACIONALIZACIÓN Y
DESLOCALIZACIÓN
❖ La deslocalización es el traslado de actividades productivas desde...
ACTIVIDADES
1. ¿Qué beneficios e inconvenientes aporta la
deslocalización a las empresas, las familias y el Estado?
Daniel ...
INVESTIGA
1. ¿Qué es el Protocolo de Kyoto?
2. ¿Cuáles son las sanciones para los países incumplidores?
3. ¿En qué consist...
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
❖ Podemos diferenciar entre organización formal e informal.
❖ Organización formal
❖ Los...
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
❖ MODELO LINEAL JERÁRQUICO
❖ MODELO FUNCIONAL
Daniel Onorato Bravo
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
❖ MODELO STAFF
❖ MODELO RADICAL
Daniel Onorato Bravo
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
❖ MODELO MATRICIAL
Daniel Onorato Bravo
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
❖ La organización informal
Daniel Onorato Bravo
ACTIVIDADES
1. Busca un organigrama de una empresa conocida. Elige
3 de puestos del mismo y describe las tareas y
funcione...
ACTIVIDADES
1. Busca el significado de los siguientes términos:
1. Centralización
2. Descentralización
3. Burocracia
4. Del...
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
❖ La empresa “Gollum” S.L.L se dedica a la producción de elementos mobiliarios. Su orga...
ACTIVIDAD
❖ ¿Qué recursos necesitaría para montar un restaurante?
❖ ¿Necesitaría los mismos recursos para un restaurante d...
FORMA JURÍDICA
Daniel Onorato Bravo
ACTIVIDADES
Daniel Onorato Bravo
ACTIVIDADES
1. En tu despacho de gestor administrativo se presentan los siguientes casos, identifica
para cada uno de ellos...
ACTIVIDAD
❖ Antonio es un electricista y se plantea ser empresario individual
(IRPF por tramos) o crear una SLU (IS 25%):
...
ACTIVIDAD VOLUNTARIA
❖ Exponer un tipo de sociedad a concretar con el profesor
Daniel Onorato Bravo
TRÁMITES
1. Certificación negativa de nombre: Su fin es conocer que el nombre que
queremos utilizar no coincide con el de ot...
TRÁMITES
5. Trámites en Hacienda: Liquidación del ITPAJD (Impuesto
de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
Docume...
TRÁMITES
Daniel Onorato Bravo
ACTIVIDAD
1. En la empresa que habéis creado, a continuación de la
elección de la forma jurídica, debéis establecer que
tr...
EVALUACIÓN
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Ud2 la organización interna de la empresa. forma jurídica y recursos. documentación y trámites

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Ud2 la organización interna de la empresa. forma jurídica y recursos. documentación y trámites

  1. 1. LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. FORMA J U R Í D I C A Y R E C U R S O S . DOCUMENTACIÓN Y TRÁMITES UNIDAD 2 IES WENCESLAO BENÍTEZ FAG 2ºBACH Daniel Onorato Bravo
  2. 2. ÍNDICE 1. OBJETIVOS DEL PROYECTO 2. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 3. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN DE LA EMPRESA 4. LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA 5. ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA 6. DOCUMENTACIÓN Y TRÁMITES Daniel Onorato Bravo
  3. 3. ACTIVIDAD INICIAL • Toda empresa se crea con un propósito, ya sea económico o social, y esos propósitos se establecen en los objetivos empresariales. • En esta ocasión establece cuales son tus objetivos en la vida, diferencia entre objetivos a corto plazo, medio plazo y largo plazo. • Analiza la siguiente frase Daniel Onorato Bravo
  4. 4. REFLEXIONA 1. ¿Qué crees que puedes aportar a la sociedad como persona? 2. Analiza la siguiente afirmación: “No vivimos una crisis económica, sino una crisis de valores” Daniel Onorato Bravo
  5. 5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA ❖ Las mayoría de las empresas se crean con el principal objetivo de MAXIMIZAR BENEFICIOS. ❖ Pero es importante hacer y realizar una diferencia entre los distintos tipos de objetivos de una empresa, entre los cuales podemos diferenciar entre: ❖ Objetivo general ❖ Objetivos propiamente dichos ❖ Subobjetivos Daniel Onorato Bravo
  6. 6. OBJETIVOS DE LA EMPRESA ❖ Objetivo general es el fin o razón de ser de la empresa como unidad económica. Expresa las metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y es el punto de partida de la actuación empresarial. ❖ MISIÓN—> motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización en la actualidad ❖ VISIÓN—> Hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir Daniel Onorato Bravo
  7. 7. OBJETIVOS DE LA EMPRESA Daniel Onorato Bravo
  8. 8. OBJETIVOS DE LA EMPRESA ❖ Objetivos propiamente dichos: aquellos que quiere conseguir la empresa en un periodo concreto, estos suelen ser cambiantes pero sin perder de vista el fin de la empresa. ❖ Subobjetivos: también conocidos como objetivos departamentales u operacionales, son aquellos que desarrollan los objetivos para lograr su consecución, suelen ser más concretos y a C/P. Daniel Onorato Bravo
  9. 9. OBJETIVOS DE LA EMPRESA ❖ Los objetivos deben ser SMART Daniel Onorato Bravo
  10. 10. ACTIVIDAD 1. Elige una empresa y establece su MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y SUBOBJETIVOS. Daniel Onorato Bravo
  11. 11. ACTIVIDAD 1. Explica en qué consiste el conflicto de objetivos. Daniel Onorato Bravo
  12. 12. RSC ❖ Visualiza el siguiente vídeo. ❖ ¿Qué opinas del mismo? ❖ ¿Qué aporta a la sociedad? Daniel Onorato Bravo
  13. 13. RSC ❖ Responsabilidad Social Corporativa (RSC) —> la integración activa y voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales a sus operaciones comerciales y a sus relaciones con sus interlocutores: los trabajadores, los accionistas, los inversores, los consumidores, el sector público..., con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido. ❖ Ética en los negocios puede resultar un tanto subjetivo, pero en general, existen una serie de normas de actuación, basadas en lo que se considera moralmente correcto, de general aceptación, como por ejemplo: la honradez, el respeto a las leyes y al medio ambiente, el cumplimiento de las obligaciones fiscales y de los compromisos con clientes, proveedores y empleados, y la transparencia informativa y contable. Daniel Onorato Bravo
  14. 14. ACTIVIDAD RSC ❖ Busca dos empresas que lleven a cabo la RSC y explica como la ponen en práctica. ❖ ¿Porqué crees que es importante la ética en los negocios? Comenta las repercusiones que puede tener la falta de ética o actuar con ética. Daniel Onorato Bravo
  15. 15. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN ❖ En cuanto a la localización, para escoger un lugar adecuado, hay que valorar una serie de variables externas: ❖ La demanda del mercado ❖ Aprovisionamiento de materias primas ❖ Mercado de trabajo ❖ Comunicaciones y transporte ❖ Suministros ❖ Coste de la construcción y del solar ❖ Legislación ❖ Inversión y financiación ❖ Desarrollo económico de la región ❖ Competencia Daniel Onorato Bravo
  16. 16. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN ❖ La dimensión de la empresa se refiere a la capacidad de producción, de modo que viene determinada por una serie de factores como: ❖ La tecnología ❖ Número de trabajadores ❖ Mercado Daniel Onorato Bravo
  17. 17. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN ❖ Las empresas con el tiempo tienden a aumentar su capacidad productiva, y para ello pueden: ❖ Crecer internamente—> inversiones ❖ Crecer externamente—> fusión, adquisición, cooperación, internacionalización… Daniel Onorato Bravo
  18. 18. ACTIVIDADES 1. ¿Cómo eligen los jefes de las empresas donde ubicarse? 2. ¿Pueden anticiparse los jefes al impacto que tendrán sus decisiones de reubicación? Daniel Onorato Bravo
  19. 19. GLOBALIZACIÓN, INTERNACIONALIZACIÓN Y DESLOCALIZACIÓN ❖ La globalización es un proceso político, económico, social y ecológico que está teniendo lugar actualmente, por el cual cada vez existe una mayor interrelación económica, cultural y tecnológica entre unos lugares y otros. ❖ Internacionalización: la apertura a los mercados internacionales. ❖ De esto se aprovechan principalmente las multinacionales. Daniel Onorato Bravo
  20. 20. ACTIVIDADES 1. Haz una tabla de las ventajas y desventajas que aportan las multinacionales a la sociedad. Daniel Onorato Bravo
  21. 21. GLOBALIZACIÓN, INTERNACIONALIZACIÓN Y DESLOCALIZACIÓN ❖ La deslocalización es el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo caracterizados por poseer niveles sensiblemente inferiores a su renta per cápita y, por consiguiente, en el salario medio de la población. ❖ Con ello: ❖ Minimizan costes ❖ Consiguen economías de escala ❖ Son más competitivas Daniel Onorato Bravo
  22. 22. ACTIVIDADES 1. ¿Qué beneficios e inconvenientes aporta la deslocalización a las empresas, las familias y el Estado? Daniel Onorato Bravo
  23. 23. INVESTIGA 1. ¿Qué es el Protocolo de Kyoto? 2. ¿Cuáles son las sanciones para los países incumplidores? 3. ¿En qué consiste el mercado de emisiones de CO2? 4. Da tu opinión al respecto Daniel Onorato Bravo
  24. 24. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA ❖ Podemos diferenciar entre organización formal e informal. ❖ Organización formal ❖ Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura. Un organigrama debe cumplir los siguientes requisitos: ❖ Diferenciar los elementos que componen la empresa. ❖ Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad ❖ Ser de fácil comprensión. ❖ Ser sencillo: sólo debe comprender los elementos indispensables. Daniel Onorato Bravo
  25. 25. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA ❖ MODELO LINEAL JERÁRQUICO ❖ MODELO FUNCIONAL Daniel Onorato Bravo
  26. 26. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA ❖ MODELO STAFF ❖ MODELO RADICAL Daniel Onorato Bravo
  27. 27. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA ❖ MODELO MATRICIAL Daniel Onorato Bravo
  28. 28. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA ❖ La organización informal Daniel Onorato Bravo
  29. 29. ACTIVIDADES 1. Busca un organigrama de una empresa conocida. Elige 3 de puestos del mismo y describe las tareas y funciones que desempeña dicho puesto.
 Daniel Onorato Bravo
  30. 30. ACTIVIDADES 1. Busca el significado de los siguientes términos: 1. Centralización 2. Descentralización 3. Burocracia 4. Delegación 5. Nivel jerárquico 6. Cadena de mando Daniel Onorato Bravo
  31. 31. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA ❖ La empresa “Gollum” S.L.L se dedica a la producción de elementos mobiliarios. Su organigrama consta de las siguientes características; el director general, asesorado por un gabinete jurídico. Dicho director está por debajo de la junta general de accionistas, y por encima de los directores de los siguientes departamentos: 1. Producción: al frente del cual está el director de producción. Dicho departamento consta de dos subdepartamentos, donde hay un jefe en cada uno de ellos, Europa y Asia. El departamento de Asia, asesorado por una empresa tecnológica, tiene dos subdepartamentos: “producción intermedia” y “producto final A”; de cada uno de los cuales hay empleados de forma independiente. El departamento de Europa consta de un único departamento, llamado “producto final B”. 2. Marketing: dicho departamento se encuentra dividido en tres áreas con un jefe en cada una de ellas: Estudios de mercado, Branding y Publicidad. De publicidad hay unos empleados encargados de diseñar las campañas publicitarias. De estudios de mercado parten dos áreas: “cualitativos” y “cuantitativos”, y de los cuantitativos hay unos empleados dedicados a esa tarea. 3. Recursos humanos: departamento dividido en dos subdepartamentos: selección de personal, a cuyo cargo está una serie de empleados, y formación, donde parten dos áreas bien diferenciadas: formación interna y formación externa ❖ Se pide: ❖ Realizar el organigrama 
 ❖ ¿Qué criterios se han elegido para formar el departamento de producción y recursos humanos?. ¿Dentro del departamento de “Asia”, qué criterio de departamentalización se ha usado? ❖  ¿Cuántos niveles jerárquicos hay en la empresa? Daniel Onorato Bravo
  32. 32. ACTIVIDAD ❖ ¿Qué recursos necesitaría para montar un restaurante? ❖ ¿Necesitaría los mismos recursos para un restaurante de comida rápida o para un restaurante de lujo? Daniel Onorato Bravo
  33. 33. FORMA JURÍDICA Daniel Onorato Bravo
  34. 34. ACTIVIDADES Daniel Onorato Bravo
  35. 35. ACTIVIDADES 1. En tu despacho de gestor administrativo se presentan los siguientes casos, identifica para cada uno de ellos la forma jurídica más adecuada razonando la respuesta: 1. Miguel, Ricardo y Víctor son tres hermanos que quieren dedicarse a la fontanería, les interesa sobre todo limitar su responsabilidad y evitar que entren socios extraños en su negocio familiar. 
 2. Alejandra quiere ser su propia jefa, no le importa asumir responsabilidad pero odia la burocracia. 3. Joaquín quiere crear una gran academia de clases particulares, para lo que necesita captar mucho dinero de muchos socios. 
 4. Ana y Cristina han finalizado sus estudios de Derecho y quieren compartir un bufete de abogados, no les importa asumir más o menos responsabilidad. 5. Un numeroso grupo de agricultores quiere asociarse para comercializar de forma conjunta sus productos. Quieren mantener su independencia. 
 Daniel Onorato Bravo
  36. 36. ACTIVIDAD ❖ Antonio es un electricista y se plantea ser empresario individual (IRPF por tramos) o crear una SLU (IS 25%): ❖ Calcula las diferencias a nivel impositivo si: ❖ Tiene un beneficio de 26000€ ❖ Tiene un beneficio de 72000€ Daniel Onorato Bravo
  37. 37. ACTIVIDAD VOLUNTARIA ❖ Exponer un tipo de sociedad a concretar con el profesor Daniel Onorato Bravo
  38. 38. TRÁMITES 1. Certificación negativa de nombre: Su fin es conocer que el nombre que queremos utilizar no coincide con el de otra empresa ya en funcionamiento. Se realiza en el Registro Mercantil Central. 2. Ingreso capital de constitución en el banco: Apertura de una cuenta corriente a nombre de la empresa con la denominación “en constitución”, en la que se ingresa el capital social inicial de la empresa (cumpliendo los mínimos legales). 3. Escritura pública de constitución: Con el justificante del ingreso bancario y el certificado negativo de denominación, el notario puede realizar la escritura de la sociedad. La escritura es un documento en el que los socios manifiestan su voluntad de constituir la sociedad. Los estatutos son las normas que regirán su funcionamiento. 4. Inscripción en el Registro Mercantil provincial: Su finalidad es dar publicidad legal de la sociedad. La sociedad adquiere personalidad jurídica propia. Daniel Onorato Bravo
  39. 39. TRÁMITES 5. Trámites en Hacienda: Liquidación del ITPAJD (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados). Declaración censal. Solicitud de CIF 6. Trámites en la Seguridad Social: Inscripción de la empresa, afiliación y alta de trabajadores, pago de cotizaciones... 7. Trámites en el Ayuntamiento: Licencia municipal de obra, licencia de funcionamiento, altas en servicios de aguas, basuras, residuos urbanos... Daniel Onorato Bravo
  40. 40. TRÁMITES Daniel Onorato Bravo
  41. 41. ACTIVIDAD 1. En la empresa que habéis creado, a continuación de la elección de la forma jurídica, debéis establecer que trámites, documentación, plazos y organismos, para poner en funcionamiento vuestro negocio. Daniel Onorato Bravo
  42. 42. EVALUACIÓN Daniel Onorato Bravo
  43. 43. KAHOOT Daniel Onorato Bravo
  44. 44. ACTIVIDAD VOLUNTARIA Daniel Onorato Bravo YBT 14.420€ PREMIOS

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