Introdução ao SCRUM

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Introdução ao SCRUM

  1. 1. Metodologia Ágil
  2. 2. Metodologias Ágeis  XP – eXtreme Programming  Scrum  Feature Driven Development  Adaptive Software Development  Crystal  Pragmatic Programming  Test Driven Development
  3. 3. Manifesto Ágil
  4. 4. Manifesto Ágil  Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas.
  5. 5. Manifesto Ágil  Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas.  Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
  6. 6. Manifesto Ágil  Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas.  Software em funcionamento mais que documentação abrangente.  Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
  7. 7. Manifesto Ágil  Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas.  Software em funcionamento mais que documentação abrangente.  Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.  Responder a mudanças mais que seguir um plano.
  8. 8. Manifesto Ágil  Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas.  Software em funcionamento mais que documentação abrangente.  Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.  Responder a mudanças mais que seguir um plano. ***Princípios por trás do manifesto ágil***
  9. 9. Papéis no SCRUM No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos:
  10. 10. Papéis no SCRUM No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos: 1. Product Owner
  11. 11. Papéis no SCRUM No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos: 1. Product Owner 2. Scrum Team
  12. 12. Papéis no SCRUM No Scrum existem 3 papéis que devem estar bem definidos: 1. Product Owner 2. Scrum Team 3. Scrum Master
  13. 13. Scrum Master Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve responder a 3 perguntas:
  14. 14. Scrum Master Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve responder a 3 perguntas: 1º O que você fez desde a última reunião ?
  15. 15. Scrum Master Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve responder a 3 perguntas: 1º O que você fez desde a última reunião ? 2º O que você vai fazer entre essa e a próxima reunião?
  16. 16. Scrum Master Faz diariamente o “Daily Scrum” que é uma reunião com o Scrum Team cujo propósito é eliminar qualquer impedimento. Cada integrante deve responder a 3 perguntas: 1º O que você fez desde a última reunião ? 2º O que você vai fazer entre essa e a próxima reunião? 3º Tem algo impedindo você de efetuar a sua tarefa ?
  17. 17. Owner
  18. 18. Product Backlog Owner
  19. 19. Product Backlog Sprint Planning Owner
  20. 20. Product Backlog Sprint Planning Selected Product Backlog (estórias) Owner
  21. 21. Product Backlog Sprint Planning Selected Product Backlog Sprint Planning Owner
  22. 22. Product Backlog Sprint Planning Selected Product Backlog Sprint Planning Owner Tarefas (tasks)
  23. 23. Estórias != Tarefas
  24. 24. Estórias != Tarefas - Estórias – Funções solicitadas pelo P.O para serem desenvolvidas.
  25. 25. Estórias != Tarefas - Estórias – Funções solicitadas pelo P.O para serem desenvolvidas. - Tarefas – Desmembramento das estórias em tarefas unitárias para serem distribuídas por toda a equipe.
  26. 26. Product Backlog Sprint Planning Selected Product Backlog Sprint Planning Owner Tarefas Sprint Daily (tasks) and Monthly Sprint Backlog
  27. 27. Product Backlog Sprint Planning Selected Product Backlog Sprint Planning Owner Tarefas Sprint Daily (tasks) New Functionality and Monthly Sprint Backlog
  28. 28. Product Backlog Sprint Planning Selected Product Backlog Sprint Planning Owner Tarefas Sprint Daily (tasks) New Functionality and Monthly Reflection Sprint Backlog
  29. 29. Product Backlog Sprint Planning Selected Product Backlog Sprint Planning Owner Tarefas Sprint Daily (tasks) New Functionality and Monthly Reflection Sprint Backlog
  30. 30. Solução Iterativa e Incremental Ideia Abrangente
  31. 31. Adotar uma metodologia? A pergunta a ser feita é:
  32. 32. Adotar uma metodologia? A pergunta a ser feita é: Está bom atualmente?
  33. 33. Adotar uma metodologia? A pergunta a ser feita é: - Está bom atualmente? - Os projetos estão indo bem?
  34. 34. Saber mais...  Quando minha funcionalidade está pronta? (Revista InfoQueue)  Scrum e XP direto das Trincheiras – e-book gratuito  Creative Commons  Acceptation Criteria  Scrum Toys  Slide desta apresentação
  35. 35. Daniel Borges Ribeiro danielbribeiro@gmail.com @danielbribeiro

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