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La Psicología social y la sociedad: Aplicaciones legales y organizativas   Daniela Suaznabar Mosciaro
1. La aplicación de la psicología social a los aspectos interpersonales del sistema legal.   ,[object Object]
1.1. Los pasos previos: el interrogatorio policial y la publicidad previa al juicio.   ,[object Object]
1.1.1. Interrogatorio:   ,[object Object],[object Object],[object Object]
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a) Técnicas menos obvias para obtener confesiones. ,[object Object]
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- Preguntas conductoras;   ,[object Object],[object Object]
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b) Efectos de los medios de comunicación:   ,[object Object]
1.1.2. La publicidad anterior al juicio.   ,[object Object],[object Object]
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1.2. Psicología social aplicada. ,[object Object],[object Object]
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1.3. Testimonio del testigo presencial: ¿cuál  es su grado  de precisión? ,[object Object],[object Object]
a) El grado de precisión del testigo presencial.   ,[object Object],[object Object]
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b) Los intentos de incrementar la precisión de los testigos.   ,[object Object],[object Object]
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c) Control de reconocimiento de sospechosos en blanco :  ,[object Object],[object Object]
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Procedimientos recomendados para ruedas de reconocimiento presenciales y fotográficas Procedimientos análogos en  experimentos psicológicos -Los testigos presenciales deben permanecer separados, sin permitir que interaccionen entre sí. -No se debería comunicar o hacer creer al testigo que el sospechoso está en el grupo de identificación policial.  -El oficial que lleva a cabo la rueda de reconocimiento no debería conocer la identidad del supuesto delincuente. -En caso de que exista más de un testigo presencial, la posición de cada sospechoso en la rueda de reconocimiento debería ser distinta para cada testigo. -No deberían proporcionarse pistas de ningún tipo a los testigos respecto a si la persona que ha identificado es realmente el sospechoso hasta que la rueda de reconocimiento haya finalizado completamente.   -Los participantes no pueden establecer comunicación entre ellos antes de responder, pues, de lo contrario, sus datos no son independientes. -Deberían establecerse bajo juramento instrucciones experimentales específicas con el fin de evitar que se genere demandas de respuesta a una dirección determinada.  -Los ayudantes experimentales que interaccionan con los participantes deberían mantenerse “ciegos” tanto en la hipótesis como a las condiciones experimentales asignadas a los participantes. -El orden de presentación de estímulos debería ser aleatorio y equilibrado entre los distintos participantes. -No debe comunicarse a los participantes las hipótesis del experimentador hasta que no finalice el experimento y se hayan recogido todas las medidas dependientes.
¿Podemos hacer algo para mejorar directamente la memoria de los testigos respecto a la persona que se observo cometiendo el crimen?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.4. Cómo los abogados y jueces pueden afectar al veredicto del jurado. ,[object Object],[object Object]
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b) El juez:   ,[object Object],[object Object]
1.5. Forma en que las características de los acusados y los miembros del jurado influyen en las decisiones. ,[object Object],[object Object]
¿Son todos los acusados iguales ante al ley?  ,[object Object],[object Object]
¿Tiene el atractivo de la victima algún efecto en los juicios sobre el acusado?   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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¿Quién se sienta en la tribuna del jurado? ,[object Object]
1.6. Intervención en los conflictos de pareja   ,[object Object]
1.6.1. Matrimonio y contexto legal: ,[object Object],[object Object]
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1.6.2. Contexto legal e intervención profesional ,[object Object],[object Object],[object Object]
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1.6.3. Dificultades para la evaluación psicológicas en el contexto legal ,[object Object],[object Object]
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1.6.4. Una alternativa extrajudicial ,[object Object],[object Object]
2. La psicología social y la empresa: actitudes relacionadas con el trabajo, el manejo de la primera impresión en las entrevistas de selección y gestión del conflicto. ,[object Object],[object Object],[object Object]
2.1 Actitudes relacionadas con el trabajo: satisfacción laboral y compromiso organizativo. ,[object Object],[object Object]
2.1.1. Factores que afectan la satisfacción en el trabajo: ,[object Object],[object Object]
Factores organizativos: ,[object Object],[object Object]
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2.1.2. Los efectos de la satisfacción laboral: mas débil de lo que crees. ,[object Object],[object Object]
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2.1.3. Compromiso organizativo: actitudes hacia la propia empresa. ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Efectos del compromiso organizativo: ,[object Object]
2.1.4. Entrevistas de selección: una vuelta al manejo de la primera impresión. ,[object Object],[object Object]
a) Apariencia de los candidatos: ,[object Object],[object Object],[object Object]
b) ¿Cómo obtienen los entrevistadores el resultado que desean?: confirmación de expectativas en las entrevistas de selección. ,[object Object]
2.2. La incorporación e integración de las personas en las organizaciones. ,[object Object],[object Object]
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2.2.2. Etapas en la socialización de los nuevos empleados. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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2.2.3. Dimensiones de la integración entre la persona y la organización . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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2.2.4. El ajuste entre el individuo y la organización es de carácter dinámico. ,[object Object],[object Object],[object Object]
2.3. Política organizativa: tácticas para seguir adelante sea cual sea el coste para los demás .   ,[object Object]
2.3.1. Tácticas específicas que utilizan los individuos en la política organizativa. ,[object Object],[object Object]
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2.3.2. Autoprotección y protección de otros contra la política organizativa. ,[object Object],[object Object],[object Object]
2.4. Conflicto en situaciones laborales: una perspectiva de la psicología social. ,[object Object],[object Object]
2.4.1. Las causas del conflicto en el trabajo:   ,[object Object],[object Object]
2.4.2. Estrategia para la gestión del conflicto. ,[object Object],[object Object],[object Object]
2.4.3. Técnicas para reducir los efectos perjudiciales del conflicto.   ,[object Object],[object Object]
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Gracias por su atención

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