Документ описывает процесс Scrum и его элементы, включая участников, инструменты и управление командами. Рассматриваются проблемы, возникающие при внедрении Scrum, такие как энтропия команды и роль Scrum-мастера. В заключение подчеркивается важность адаптации и изменений в рабочих процессах для повышения продуктивности.

1. One Scrum Process StoryАлекс АтемасовМакс КолодезныйPilgrims of Scrum

2. 3S:Scrum InstrumentsScrum ParticipantsSummary

3. S1:Scrum Instruments

4. S1: Process Ping-pong Programming & TDD

5. Затупил сам – помоги другому

6. Factor “C”

7. “How to Demonstrate” – on the Planning

8. Tasks to“Done” only onDaily MeetingS1: Taskboard?

9. S1: Taskboard Lines and Backlog

10. Flags and Developers

11. Soft Commit and Focus Factor

12. S1: Retrospective Stages: Could be Better/Good/Implement

13. Бита оратору

14. Choose Tasks toImplement

15. S1: Scrum Tools

16. S1: Scrum Tools

17. S2:Scrum Participants

18. S2: Who is who? Product Owner

19. Scrum Master

20. Scrum MemberS2: Who is who? Product OwnerS2: Who is who? Scrum MasterS2: Who is who? Scrum MemberS2: Scrum Master ChangeReasons: Scrum Master - Developer

21. AlsoTech Lead

22. … inTWOteamsResult:Разгрузка узкого звена

23. Время на ввод нового SM в строй

24. S2: Scrum Master Change: RolesProduct Owner Support

25. Team helpful hints & Retrospective

26. ExScrumMaster helpS2: New Scrum MemberReasons: Co-worker Outgoing

27. Low ResourcesResult: Time to Integration with the Team

28. Непонимание идеологии и целей

29. Epic FailS2: New Scrum Member: Roles Team: Постепенный ввод в процесс

30. Scrum Master: Контроль за выполнением основных требований

31. Team: Аванс похвалыS2: Team Entropy What is it?«Энтропия – равномерность или одинаковость. Второй закон термодинамики менеджмента: Энтропия в организации постоянно увеличивается»Том Демарко, Тимоти Листер«Человеческий фактор»

32. S2: Team EntropyWhat did lead to?S2: Team EntropyThe result?My name is Fail… Epic Fail