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                                 Dirección del trabajo en equipo




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Índice

    1. Introducción

                       1.      La necesidad natural del grupo
                       2.      Los niveles de relación
                       3.      En su sitio
                       4.      Relación y colaboración
                       5.      Colaboración y equipo
                       6.      Crucigrama
                       7.      Cuestionario


    2. Definiciones, tipología y creación de equipos

                       1.      ¿Qué es un equipo de trabajo?
                       2.      Equipos según su objetivo, organización y autonomía
                       3.      Relaciona conceptos
                       4.      Equipos según su función y procedencia
                       5.      Problemas para la creación de equipos
                       6.      Relaciona conceptos
                       7.      Criterios para la creación de equipos
                       8.      Crucigrama
                       9.      Cuestionario


    3. Los roles del equipo

                       1.      Los roles del equipo
                       2.      Roles estructurales
                       3.      Los líderes
                       4.      Sopa de letras
                       5.      Roles personales
                       6.      Los roles dominantes en el equipo
                       7.      Crucigrama
                       8.      Los roles más negativos
                       9.      Crucigrama
                       10.     Cuestionario


    4. El trabajo del equipo

                       1.      Las normas internas de comportamiento
                       2.      La reunión eficaz
                       3.      Verdadero o falso
                       4.      Pérdidas de eficacia
                       5.      Velocidad de respuesta
                       6.      Cuestionario




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5. Trabajar la dinámica del equipo

                   1.    Introducción
                   2.    Fomento de la participación
                   3.    Fomento del entendimiento
                   4.    Verdadero o falso
                   5.    Fomento de la atención
                   6.    Implantar la retroalimentación
                   7.    Implantar el registro
                   8.    Verdadero o falso
                   9.    Fomento de la autogestión
                   10.   Eliminar la unidad de criterios
                   11.   Procesar los errores
                   12.   Velocidad de respuesta
                   13.   Superar los puntos muertos
                   14.   Entrenamiento en acción
                   15.   Cuestionario


6. Trabajar las relaciones del equipo

                   1.    Introducción
                   2.    Fomento de la comunicación
                   3.    Verdadero o falso
                   4.    Fomento de la escucha activa
                   5.    Implantación de la realimentación
                   6.    Mantener el control del grupo
                   7.    En su sitio
                   8.    Cuestionario


7. La importancia de la delegación

                   1.    Introducción
                   2.    Ventajas de la delegación
                   3.    Principios de la delegación de competencias
                   4.    En su sitio
                   5.    Cómo delegar tareas
                   6.    En su sitio
                   7.    Cuestionario

8. Organización de reuniones

                   8.    La importancia de organizar una reunión
                   9.    El prefacio de la reunión
                   10.   Verdadero o falso
                   11.   Los objetivos
                   12.   Los temas
                   13.   La información
                   14.   Velocidad de respuesta
                   15.   El entorno
                   16.   El tiempo
                   17.   La agenda
                   18.   Líneas básicas para el desarrollo de la reunión
                   19.   Verdadero o falso
                   20.   Cuestionario




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9. La toma de decisiones

                  1.    Introducción
                  2.    Esquema general
                  3.    En su sitio
                  4.    Planteamiento de la situación
                  5.    Establecimiento de los objetivos
                  6.    El desarrollo del diagnóstico y el análisis de la información
                  7.    Verdadero o falso
                  8.    Etapa decisoria
                  9.    En su sitio
                  10.   Cuestionario


10. Métodos para la toma de decisiones en grupo

                  1.    La tormenta de ideas o brainstorming
                  2.    La técnica del grupo nominal
                  3.    Velocidad de respuesta
                  4.    El diagrama de Ishikawa
                  5.    Pistas
                  6.    El diagrama de Pareto
                  7.    Verdadero o falso
                  8.    Métodos matriciales
                  9.    Cuestionario


11. Resolución de conflictos

                  1.    Las causas básicas de los conflictos
                  2.    El método secuencial abierto
                  3.    Verdadero o falso
                  4.    La escucha
                  5.    Descripción y averiguación
                  6.    Los sentimientos
                  7.    El problema y la solución
                  8.    La evaluación
                  9.    Relaciona conceptos
                  10.   Cuestionario




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Curso online Dirección y desarrollo de equipos trabajo

  • 1. Curso Online Dirección del trabajo en equipo © 2011 Cursodirecto.com. Cursos online. Todos los derechos reservados. Avda. Andalucía 31 Málaga, España. T. 900 302 222
  • 2. Índice 1. Introducción 1. La necesidad natural del grupo 2. Los niveles de relación 3. En su sitio 4. Relación y colaboración 5. Colaboración y equipo 6. Crucigrama 7. Cuestionario 2. Definiciones, tipología y creación de equipos 1. ¿Qué es un equipo de trabajo? 2. Equipos según su objetivo, organización y autonomía 3. Relaciona conceptos 4. Equipos según su función y procedencia 5. Problemas para la creación de equipos 6. Relaciona conceptos 7. Criterios para la creación de equipos 8. Crucigrama 9. Cuestionario 3. Los roles del equipo 1. Los roles del equipo 2. Roles estructurales 3. Los líderes 4. Sopa de letras 5. Roles personales 6. Los roles dominantes en el equipo 7. Crucigrama 8. Los roles más negativos 9. Crucigrama 10. Cuestionario 4. El trabajo del equipo 1. Las normas internas de comportamiento 2. La reunión eficaz 3. Verdadero o falso 4. Pérdidas de eficacia 5. Velocidad de respuesta 6. Cuestionario © 2011 Cursodirecto.com. Cursos online. Todos los derechos reservados. Avda. Andalucía 31 Málaga, España. T. 900 302 222
  • 3. 5. Trabajar la dinámica del equipo 1. Introducción 2. Fomento de la participación 3. Fomento del entendimiento 4. Verdadero o falso 5. Fomento de la atención 6. Implantar la retroalimentación 7. Implantar el registro 8. Verdadero o falso 9. Fomento de la autogestión 10. Eliminar la unidad de criterios 11. Procesar los errores 12. Velocidad de respuesta 13. Superar los puntos muertos 14. Entrenamiento en acción 15. Cuestionario 6. Trabajar las relaciones del equipo 1. Introducción 2. Fomento de la comunicación 3. Verdadero o falso 4. Fomento de la escucha activa 5. Implantación de la realimentación 6. Mantener el control del grupo 7. En su sitio 8. Cuestionario 7. La importancia de la delegación 1. Introducción 2. Ventajas de la delegación 3. Principios de la delegación de competencias 4. En su sitio 5. Cómo delegar tareas 6. En su sitio 7. Cuestionario 8. Organización de reuniones 8. La importancia de organizar una reunión 9. El prefacio de la reunión 10. Verdadero o falso 11. Los objetivos 12. Los temas 13. La información 14. Velocidad de respuesta 15. El entorno 16. El tiempo 17. La agenda 18. Líneas básicas para el desarrollo de la reunión 19. Verdadero o falso 20. Cuestionario © 2011 Cursodirecto.com. Cursos online. Todos los derechos reservados. Avda. Andalucía 31 Málaga, España. T. 900 302 222
  • 4. 9. La toma de decisiones 1. Introducción 2. Esquema general 3. En su sitio 4. Planteamiento de la situación 5. Establecimiento de los objetivos 6. El desarrollo del diagnóstico y el análisis de la información 7. Verdadero o falso 8. Etapa decisoria 9. En su sitio 10. Cuestionario 10. Métodos para la toma de decisiones en grupo 1. La tormenta de ideas o brainstorming 2. La técnica del grupo nominal 3. Velocidad de respuesta 4. El diagrama de Ishikawa 5. Pistas 6. El diagrama de Pareto 7. Verdadero o falso 8. Métodos matriciales 9. Cuestionario 11. Resolución de conflictos 1. Las causas básicas de los conflictos 2. El método secuencial abierto 3. Verdadero o falso 4. La escucha 5. Descripción y averiguación 6. Los sentimientos 7. El problema y la solución 8. La evaluación 9. Relaciona conceptos 10. Cuestionario © 2011 Cursodirecto.com. Cursos online. Todos los derechos reservados. Avda. Andalucía 31 Málaga, España. T. 900 302 222