2. Requisitos
Detectar la forma de CREAR O AGREGAR VALORCREAR O AGREGAR VALOR en
forma significativa a un cliente o usuario final.
Resuelve un PROBLEMAPROBLEMA importante o satisface un
DESEODESEO o NECESIDADNECESIDAD por el cual el cliente está
dispuesto a pagar.
El MERCADOMERCADO tiene características atractivas: mercado
creciente, grande, clientes alcanzables, etc.
Hay un buen vínculo entre los emprendedoresemprendedores, la
oportunidadoportunidad, el momentomomento y el lugar.lugar.
Fuente: Jeffry Timmons, “New Venture Creation”
3. Fuentes de OportunidadesFuentes de Oportunidades
PROBLEMASPROBLEMAS ¿Es posible desarrollar un emprendimiento que
soluciones los problemas de otros o los míos propios?
CAMBIOS.CAMBIOS. ¿Qué cambios están ocurriendo que puedan
transformarse en una oportunidad?
INVENCIONES.INVENCIONES. Aún cuando uno no inventa algo es posible
encontrar una manera creativa de venderlo a nuevos clientes.
COMPETIDORES.COMPETIDORES. ¿Puedo hacerlo yo mejor que las actuales
empresas? ¿Más rápido, más barato, más útil?
4. LaLa IDEAIDEA es la MANERA pores la MANERA por
la cual APROVECHO lala cual APROVECHO la
OPORTUNIDAD
5. Cuando la idea es una oportunidad
- Puede ser implementada- Puede ser implementada
- Agrega valor para su comprador o usuario final.- Agrega valor para su comprador o usuario final.
- Se encuentra una predisposición a pagar por ese- Se encuentra una predisposición a pagar por ese
producto más que su costo.producto más que su costo.
- Si existe una tasa de crecimiento interesante para ese- Si existe una tasa de crecimiento interesante para ese
producto/servicio.producto/servicio.
- Es posible construir una “barrera competitiva” del- Es posible construir una “barrera competitiva” del
proyecto.proyecto.
8. Bibliografía
Vecchi, Carlos. Dirección de Ciencia y Tecnología.
Ministerio de Educación de la Provincia de
Corrientes. “Cultura Emprendedora”. Material
didáctico de soporte taller.
