SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
GA door naar START




    lector Innovatie Bouwproces & Techniek
       dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
Toegepast
                        wetenschappelijk
                         actie-onderzoek




GA door naar START:   12 november 2009
Toegepast
                        wetenschappelijk
                         actie-onderzoek




GA door naar START:   12 november 2009
Onderzoek stroomschema




    GA door naar START:   12 november 2009   3
GA door naar START:   12 november 2009
GA door naar START:   12 november 2009   4
4
                                       12 november 2009
                                   t
                                 ec
                              oj
                            pr
                       uw
                    in
                   g de
               llin ar
             ne a
           rs e w
         ve ar
       gt alb
     an ta
   tv be
 on on
U an
 v




                                       GA door naar START:
GA door naar START:   12 november 2009   5
Dood door Huisstofmijt en Legionalle




    GA door naar START:        12 november 2009   6
Ontwerpen van duurzame innovatie




    GA door naar START:            12 november 2009   7
Ontwerpen van duurzame innovatie

   Technisch haalbaar
theoretisch potentieel
praktisch potentieel

  Economisch haalbaar
marktpotentieel
marktomzet


   Maatschappelijk haalbaar
acceptatie van early adaptors
brede maatschappelijke acceptatie




 Het creëeren van duurzame waarde
       GA door naar START:          12 november 2009   7
Schaalvervalsing leidt tot vertraging




                                                     8


     GA door naar START:          12 november 2009
Schaalvervalsing leidt tot vertraging
wordt veroorzaakt door falend marktmechanisme
wordt veroorzaakt door de overheid
wordt veroorzaakt door consensus ‘besluitvorming’




Technisch optimum        X
Organisatorisch optimum              X   schaalvervalsing techniek en organisatie
                                X
Participatorisch optimum                 schaalvervalsing organisatie en participatie




                                         nauwelijks schaalvervalsing
Technisch optimum
                                XX       techniek en organisatie
Organisatorisch optimum
                                X        organisatie en participatie
Participatorisch optimum




                                                                                 8


          GA door naar START:                                12 november 2009
Milieu organiseren is een probleem

                                                          Hier heeft de

Techniek                                                projectleider wel
                                                           invloed op

Organisatie
Samenwerking

Externe dynamiek
                    Techniek
                                     Hier heeft de
                    Organisatie    projectleider geen
                    Samenwerking       invloed op

      GA door naar START:                          12 november 2009         9
GA door naar START:   12 november 2009   10
Waar hebben projectleiders last van?



                                overheid




    GA door naar START:           12 november 2009   11
Waar hebben projectleiders last van?



                                              overheid



Techniek
                           Organisatie
                                         Samenwerking
                                                      Externe
                                                      dynamiek
     GA door naar START:                        12 november 2009   11
Tijd verspillende dagen in de gevangenis

Geen uitruil van straten

Huur betalen op andermans terrein




 GA door naar START:                       12 november 2009
Doe mee aan de enquête




     GA door naar START:   12 november 2009   13
Doe mee aan de enquête




aspect verstoring            punten voor    bijvoorbeeld
                             verstoringen
Techniek                          ...       1 (minst vervelend)

Organisatie                       ...       2 (beetje vervelend)

Samenwerking                      ...       3 (behoorlijk vervelend)


Externe Dynamiek                  ...       4 (meest vervelend)




       GA door naar START:                        12 november 2009     13
Uitkomsten van enquêtes




     GA door naar START:   12 november 2009   14
Uitkomsten van enquêtes




aspect verstoring            punten voor    voorbeeld
                             verstoringen   standaardweging

Techniek                         1.6        1 (minst vervelend)

Organisatie                      3.5        4 (meest vervelend)

Samenwerking                     2.7        3 (behoorlijk vervelend)


Externe Dynamiek                 2.2        2 (beetje vervelend)




       GA door naar START:                        12 november 2009     14
Datum
                      Genodigden
                      Tijdsduur
                      Agendapunten
                      Voorbereiding
                      Verslaglegging




GA door naar START:       12 november 2009   15
GA door naar START:   12 november 2009   16
Bereken het PSU product
Project               complexiteit
                      index          1   2   3           4              5
                      verstoring
                      factor
techniek              weging =               1,6 x 3 =
                                             4,8
organisatie           weging =               3,5 x 3 =
                                             10,5
samenwerking          weging =               2,7 x 3 =
                                             8,1
externe               weging =               2,2 x 3 =
   dynamiek                                  6,6

                                             30,0
              GA door naar START:                    12 november 2009       17
KenNet Matrix




    GA door naar START:   12 november 2009   18
Plan je werkconferentie goed


Geeft een gezamenlijk gevoel voor complexiteit
Geeft een gedeelde urgentie aan
Geeft indicatie van noodzaak voor PSU PFU
Geeft indicatie van lengte van PSU of PFU
Geeft aan waar het accent van de agendering
van een PSU PFU moet liggen


1 punt PSU product is equivalent met 20 minuten vergadertijd




      GA door naar START:                               12 november 2009   19
Dichter bij elkaar




    GA door naar START:   12 november 2009   20
Al
                      s
                       je
                           no
                            oi
                               tie
                                m
                                   an
                                     d
                                     on
                                         tk
                                            e
                                           nt




GA door naar START:                             12 november 2009   21
Samenwerking is dus de essentie



Beeldvorming
Meningsvorming
Besluitvorming
  unaniem met verklaring
  geen overwegend beargumenteerd bezwaar



    GA door naar START:         12 november 2009   22
project BEAT
Better Evaluation of Administration in Time




    GA door naar START:              12 november 2009   23
project BEAT
Better Evaluation of Administration in Time




    GA door naar START:              12 november 2009   23
Bij Monopoly bestaat geen
                        overheid, in het echt hebben
                        de projectontwikkelaars het
                        monopoly




Duurzame ontwikkeling in de
bouw is geen monopoly                                            KBA
MVO is geen hypotheekrecht
                                                             MKBA
Niets doen is net als in de
gevangenis, je mag niet kopen
en je mag niet stemmen




  GA door naar START:                                  12 november 2009   24
GA door naar START



                             dan komt het ....




GA door naar START:                    12 november 2009   25
GA door naar START



                             dan komt het ....




                      morgen !
GA door naar START:                    12 november 2009   25

More Related Content

More from Christoph Maria Ravesloot (16)

Sb13 ouluhuovilaraveslootworkshopmay24th2013
Sb13 ouluhuovilaraveslootworkshopmay24th2013Sb13 ouluhuovilaraveslootworkshopmay24th2013
Sb13 ouluhuovilaraveslootworkshopmay24th2013
 
Igra hamburg2013 cmr
Igra hamburg2013 cmrIgra hamburg2013 cmr
Igra hamburg2013 cmr
 
Oif Gw29 11 2012
Oif Gw29 11 2012Oif Gw29 11 2012
Oif Gw29 11 2012
 
Sociocratie&SpiegelendPaard
Sociocratie&SpiegelendPaardSociocratie&SpiegelendPaard
Sociocratie&SpiegelendPaard
 
TrucendoosProjectInnovatie
TrucendoosProjectInnovatieTrucendoosProjectInnovatie
TrucendoosProjectInnovatie
 
Met BIM op weg naar het goede Antwoord
Met BIM op weg naar het goede AntwoordMet BIM op weg naar het goede Antwoord
Met BIM op weg naar het goede Antwoord
 
#Enexep Energy Neutral Renovation Apeldoorn
#Enexep Energy Neutral Renovation Apeldoorn#Enexep Energy Neutral Renovation Apeldoorn
#Enexep Energy Neutral Renovation Apeldoorn
 
Catalytic Maastunnel Rotterdam
Catalytic Maastunnel RotterdamCatalytic Maastunnel Rotterdam
Catalytic Maastunnel Rotterdam
 
Duurzame Structuur2030 Maastricht
Duurzame Structuur2030 MaastrichtDuurzame Structuur2030 Maastricht
Duurzame Structuur2030 Maastricht
 
Systems Engineering Iba Incose
Systems Engineering Iba IncoseSystems Engineering Iba Incose
Systems Engineering Iba Incose
 
VanKopenhagentotmeterkast.Nl
VanKopenhagentotmeterkast.NlVanKopenhagentotmeterkast.Nl
VanKopenhagentotmeterkast.Nl
 
Klup82 Klimmen09 11 2010
Klup82 Klimmen09 11 2010Klup82 Klimmen09 11 2010
Klup82 Klimmen09 11 2010
 
GAsnellerdoornaar Start30 09 2010
GAsnellerdoornaar Start30 09 2010GAsnellerdoornaar Start30 09 2010
GAsnellerdoornaar Start30 09 2010
 
Dik=In2x O Rx De
Dik=In2x O Rx DeDik=In2x O Rx De
Dik=In2x O Rx De
 
Duurzaam Aanbesteden14 10 09
Duurzaam Aanbesteden14 10 09Duurzaam Aanbesteden14 10 09
Duurzaam Aanbesteden14 10 09
 
Duurzame Innovatie
Duurzame InnovatieDuurzame Innovatie
Duurzame Innovatie
 

G Adoornaar Start

  • 1. GA door naar START lector Innovatie Bouwproces & Techniek dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot
  • 2. Toegepast wetenschappelijk actie-onderzoek GA door naar START: 12 november 2009
  • 3. Toegepast wetenschappelijk actie-onderzoek GA door naar START: 12 november 2009
  • 4. Onderzoek stroomschema GA door naar START: 12 november 2009 3
  • 5. GA door naar START: 12 november 2009
  • 6. GA door naar START: 12 november 2009 4
  • 7. 4 12 november 2009 t ec oj pr uw in g de llin ar ne a rs e w ve ar gt alb an ta tv be on on U an v GA door naar START:
  • 8. GA door naar START: 12 november 2009 5
  • 9. Dood door Huisstofmijt en Legionalle GA door naar START: 12 november 2009 6
  • 10. Ontwerpen van duurzame innovatie GA door naar START: 12 november 2009 7
  • 11. Ontwerpen van duurzame innovatie Technisch haalbaar theoretisch potentieel praktisch potentieel Economisch haalbaar marktpotentieel marktomzet Maatschappelijk haalbaar acceptatie van early adaptors brede maatschappelijke acceptatie Het creëeren van duurzame waarde GA door naar START: 12 november 2009 7
  • 12. Schaalvervalsing leidt tot vertraging 8 GA door naar START: 12 november 2009
  • 13. Schaalvervalsing leidt tot vertraging wordt veroorzaakt door falend marktmechanisme wordt veroorzaakt door de overheid wordt veroorzaakt door consensus ‘besluitvorming’ Technisch optimum X Organisatorisch optimum X schaalvervalsing techniek en organisatie X Participatorisch optimum schaalvervalsing organisatie en participatie nauwelijks schaalvervalsing Technisch optimum XX techniek en organisatie Organisatorisch optimum X organisatie en participatie Participatorisch optimum 8 GA door naar START: 12 november 2009
  • 14. Milieu organiseren is een probleem Hier heeft de Techniek projectleider wel invloed op Organisatie Samenwerking Externe dynamiek Techniek Hier heeft de Organisatie projectleider geen Samenwerking invloed op GA door naar START: 12 november 2009 9
  • 15. GA door naar START: 12 november 2009 10
  • 16. Waar hebben projectleiders last van? overheid GA door naar START: 12 november 2009 11
  • 17. Waar hebben projectleiders last van? overheid Techniek Organisatie Samenwerking Externe dynamiek GA door naar START: 12 november 2009 11
  • 18. Tijd verspillende dagen in de gevangenis Geen uitruil van straten Huur betalen op andermans terrein GA door naar START: 12 november 2009
  • 19. Doe mee aan de enquête GA door naar START: 12 november 2009 13
  • 20. Doe mee aan de enquête aspect verstoring punten voor bijvoorbeeld verstoringen Techniek ... 1 (minst vervelend) Organisatie ... 2 (beetje vervelend) Samenwerking ... 3 (behoorlijk vervelend) Externe Dynamiek ... 4 (meest vervelend) GA door naar START: 12 november 2009 13
  • 21. Uitkomsten van enquêtes GA door naar START: 12 november 2009 14
  • 22. Uitkomsten van enquêtes aspect verstoring punten voor voorbeeld verstoringen standaardweging Techniek 1.6 1 (minst vervelend) Organisatie 3.5 4 (meest vervelend) Samenwerking 2.7 3 (behoorlijk vervelend) Externe Dynamiek 2.2 2 (beetje vervelend) GA door naar START: 12 november 2009 14
  • 23. Datum Genodigden Tijdsduur Agendapunten Voorbereiding Verslaglegging GA door naar START: 12 november 2009 15
  • 24. GA door naar START: 12 november 2009 16
  • 25. Bereken het PSU product Project complexiteit index 1 2 3 4 5 verstoring factor techniek weging = 1,6 x 3 = 4,8 organisatie weging = 3,5 x 3 = 10,5 samenwerking weging = 2,7 x 3 = 8,1 externe weging = 2,2 x 3 = dynamiek 6,6 30,0 GA door naar START: 12 november 2009 17
  • 26. KenNet Matrix GA door naar START: 12 november 2009 18
  • 27. Plan je werkconferentie goed Geeft een gezamenlijk gevoel voor complexiteit Geeft een gedeelde urgentie aan Geeft indicatie van noodzaak voor PSU PFU Geeft indicatie van lengte van PSU of PFU Geeft aan waar het accent van de agendering van een PSU PFU moet liggen 1 punt PSU product is equivalent met 20 minuten vergadertijd GA door naar START: 12 november 2009 19
  • 28. Dichter bij elkaar GA door naar START: 12 november 2009 20
  • 29. Al s je no oi tie m an d on tk e nt GA door naar START: 12 november 2009 21
  • 30. Samenwerking is dus de essentie Beeldvorming Meningsvorming Besluitvorming unaniem met verklaring geen overwegend beargumenteerd bezwaar GA door naar START: 12 november 2009 22
  • 31. project BEAT Better Evaluation of Administration in Time GA door naar START: 12 november 2009 23
  • 32. project BEAT Better Evaluation of Administration in Time GA door naar START: 12 november 2009 23
  • 33. Bij Monopoly bestaat geen overheid, in het echt hebben de projectontwikkelaars het monopoly Duurzame ontwikkeling in de bouw is geen monopoly KBA MVO is geen hypotheekrecht MKBA Niets doen is net als in de gevangenis, je mag niet kopen en je mag niet stemmen GA door naar START: 12 november 2009 24
  • 34. GA door naar START dan komt het .... GA door naar START: 12 november 2009 25
  • 35. GA door naar START dan komt het .... morgen ! GA door naar START: 12 november 2009 25