O documento discute como o coaching pode ser um aliado estratégico para administradores no mundo exponencial. Em três frases: O mundo atual é volátil, incerto, complexo e ambíguo, exigindo novas competências como pensamento sistêmico, flexibilidade e resiliência. O coaching pode ajudar os administradores a desenvolver essas competências através do autoconhecimento, definição de objetivos e planejamento de ações. Abraçar a mudança com coaching como aliado é essencial para aproveitar as

1. O Coaching como Aliado
Estratégico do Administrador no
Mundo Exponencial
Sandra Maria de Sousa Pereira
Membro do Grupo de Excelência em Coaching
Antuak Consultoria

4. • Esse tal de Exponencial
• Para onde sopra o vento
• Navegar é Preciso
• A bússola do coaching
• O GEC
O Coaching como Aliado Estratégico do
Administrador no Mundo Exponencial

5. Esse tal de Exponencial
“A única constante
é a mudança.”
Heráclito de Efeso
Filósofo pré-socrático
aproximadamente 535 a.C. - 475 a.C

6. Ciclos das grandes mudanças
“Revolução da velocidade”

7. Esse tal de Exponencial
• Velocidade
• Amplitude e Profundidade
• Impacto Sistêmico

8. Dinâmica do Mundo Exponencial
Tecnologias Indústrias Negócios Impactos
Digital
Biotecnologia
Materiais
Manufatura
Agronegócios
Bancos
Saúde
Educação
...
Modelos
Plataformas
Pessoas
Famílias
Empresas
Sociedade
Humanidade

9. “A forma de o
mundo mudar
mudou”.
(Roberto Camanho)
Supervisor do Laboratório de Produtividade da ESPM
Esse tal de Exponencial

10. Esse tal de Exponencial

11. Mundo VUCA (VICA)
Volatilidade, Incerteza,
Complexidade e Ambiguidade são
conceitos que trazem uma visão de
um mundo fluido, onde tudo pode
acontecer, pleno de possibilidades
e inseguranças.
Esse tal de Exponencial

12. Visão:
propósito
compartilhado
e foco.
Compreensão:
curiosidade, empatia,
mente aberta para
diferentes
perspectivas.
Clareza:
simplificar, valorizar a
essência, a intuição e o
pensamento sistêmico,
multidisciplinar
Agilidade:
na tomada de
decisões e na
inovação.
Esse tal de Exponencial
Resultado do aumento brutal em
quatro dimensões das
transformações atuais (tipo,
velocidade, volume e escala).
Rápidos avanços tecnológicos geram
mudanças com turbulência,
tornando o ambiente volátil.
Não é mais possível prever eventos
futuros. Os mercados e as ações
pessoais, antes mais previsíveis,
hoje impactam rapidamente os
resultados, que agora beiram o
imprevisível.
Interdependência em
economias e sociedades
globalmente conectadas,
mas sem claras conexões
entre causas e efeitos, o que
afeta todas as organizações.
Falta de conexão clara entre
causa e efeito. Nem todas as
variáveis são conhecidas, há
múltiplos significados e há
sempre mais do que uma
única resposta correta.

13. Mundo Disruptivo
A disrupção ocorre quando é criado um
produto ou serviço mais acessível num
determinado mercado que desestabiliza
os concorrentes que antes o dominavam.
Esse tal de Exponencial
“Um celular e uma cabeça boa.”
(José Salibi Neto)
#conectingthedots

14. CDs / DVDs TELCO’s Livrarias
BARSA
Redes TVs
Locadoras
TV a cabo
TOM TOM
TELCO’s
SMSHOTEIS
TAXIS
COPERATIVAS
Esse tal de Exponencial

15. Esse tal de Exponencial

17. Para onde sopra o vento

18. Planejamento, organização e controle, previsão
financeira, critérios para tomada de decisão são temas
que estão sendo revisitados e redefinidos para se
adaptar ao Mundo Exponencial.
Essa nova realidade afeta as organizações de todos os
tipos, as carreiras, o conceito de emprego e trabalho e,
obviamente, até mesmo nossa vida pessoal.
Para onde sopra o vento

19. Ameaças
Para onde sopra o vento
• Perder o emprego e a empregabilidade
• Perder o momento de ser protagonista
• Defasagem profissional
• A era do Obsoleto
• Apego à forma de trabalho
• Medo da perda de controle ou poder
“Ser obsoleto é o novo default.”

20. Oportunidades
Para onde sopra o vento
• Empreender, Ser Autônomo,
freelance, criar startups
• Ser Profissional sem fronteiras,
nômades digitais
• Ampliação do mercado de trabalho
• Soluções “ágeis” de problemas
• Colaboracão, cooperação
“O olho do drone engorda o gado.”

21. Para onde sopra o vento
Que tipo de competências o
Administrador deve buscar
para garantir o sucesso nos
negócios neste mundo
exponencial?

22. Surfar nessa onda tão volátil nos faz ver
como cada vez mais importante
construir bases firmes e flexíveis.
Para onde sopra o vento

23. Competências 4.0
Adaptação GEC - https://exame.abril.com.br/carreira/10-competencias-que-todo-professional-vai-precisar-ate-2020/
Aprender – Desaprender – Reaprender - Rapidamente
• Inteligência Emocional
• Autorresponsabilidade
• Autoliderança
• Orientação para servir
• Negociação, mediação
• Flexibilidade cognitiva
Comportamentais
• Pensamento Sistêmico
• Pensamento crítico
• Criatividade
• Nem generalista, nem
especialista - Nexialista
Sistêmicas
• Tecnologia aplicada
• Gestão de pessoas
• Resolução de problemas
complexos
• Métodos “Ágeis”
Técnicas
Para onde sopra o vento

24. Mindset para o Mundo Exponencial
... Evitar DESAFIOS
OBSTÁCULOS
CRÍTICA
ESFORÇO
SUCESSO DOS OUTROS
... Defensiva ou
desistência
... Infrutífero
... Ignorar FB
negativo útil
... Sentir-se
ameaçado
... Persistir na
dificuldade
... Abraçar
... Caminho para a
excelência
... Aprender com a
crítica
... Encontrar lições e
inspiração
FIXO CRESCIMENTO
Ref. Mindset – A Nova Psicologia do Sucesso – Carol S. Dweck

25. OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
CENÁRIO
Mindset para o Mundo Exponencial

26. Empresas querem
Resultados
Como gerar resultados?
Atitudes de alta
performance
O que gera atitudes de alta performance?
Fonte: Etalent
Para onde sopra o vento
Competência
CCHA
Conhecimento +
Comportamentos +
Habilidades +
Atitudes
Habilidades
Conhecimento
Comporta-
mentos
Atitudes

27. Navegar é Preciso

28. Navegar é Preciso
No âmbito pessoal:
Desenvolvimento das competências duráveis: capacidade
de pensar, de aprender, de ensinar, de se relacionar, de
resolver problemas, de sermos criativos, resilientes, de
fazer acontecer etc.
No âmbito da comunidade (família, empresa, grupos de
apoio e sinergia):
Investir no fortalecimento do que é essencial: ética,
integridade, transparência e confiança, para uma cultura
de reinvenção e auto-organização permanentes.

29. AUTOCONHECIMENTO
AUTOGESTÃO Pessoal
e Profissional
Pensamentos
Sentimentos
Comportamentos
Navegar é Preciso
ENERGIA

30. Equilíbrio
corpo e
mente
Emoções
Alegria e liberdade: a verdadeira essência
da natureza humana
Navegar é Preciso INTELIGÊNCIA
EMOCIONAL
Estado de
Presença

31. Navegar é Preciso: O Coaching é um aliado

32. Navegar é Preciso
“O futuro é desconhecido.
Ir em direção ao ambíguo, ao incerto, exige
muita autoconfiança.
No caso da organização, exige
autoconfiança dos líderes e do próprio
coletivo, do time como um todo.
E confiança uns nos outros: de cima para
baixo, de baixo para cima, para os lados.”
(Amana-Key)

33. “Precisamos combinar a estabilidade
necessária no que for essencial para a
realização do propósito maior (…) com
soluções originais, criadas em tempo real,
para superar os desafios novos que forem
surgindo a cada momento.”
(Amana-Key)
Navegar é Preciso

34. Abrace a mudança!
Navegar é preciso
“A mudança é inevitável, então
abrace-a, mesmo que pareça
desconfortável”.
(Lao Tsé – Filósofo e Pensador Século VI a.C.)

35. Conceito GEC – Plenária CRA-SP 17/09/2008
“Coaching: É uma atividade profissional(1) que se dá num
processo confidencial(2), estabelecido em uma relação de
parceria(3) entre Coach e Cliente, visando o
desenvolvimento pessoal e profissional(4), apoiando e
instigando(5), com o objetivo de atingir resultados
previamente estabelecidos(6)”.
Coaching Coach Cliente (Coachee)
(1) Atividade Profissional
(2) Processo Confidencial
(3) Relação de Parceria
Profissional especializado em
técnicas de coaching
(5) Apoia e instiga o cliente
(4) Desenvolvimento pessoal e
profissional
(6) Atingir resultados
previamente estabelecidos
A bússola do coaching

36. A bússola do coaching
A base do coaching é a
mudança, a transformação:
De um estado insuficiente ou
não desejado para outro
desejado, muito melhor.
Situação
Atual
Visão Plano Jornada Resultado

37. Essência do coaching é a transformação sustentável.
Para isso, trabalha fortemente em:
A bússola do coaching
✓ autoconhecimento
✓ clareza sobre a situação desejada e objetivos
✓ busca de possibilidades criativas
✓ Mapeamento dos recursos existentes
✓ Avaliação dos gaps e competências necessárias
✓ Construção da rota a ser percorrida
✓ Autonomia e autorresponsabilidade
✓ Resiliência e aprendizado contínuo

38. • Pensamento sistêmico
• Visão expandida
• Nível de consciência
• Clareza de cenários
• Posicionamento
• Identificação de GAPs
• Transformar o convencional em
algo novo
• Ver sob outra perspectiva
• Estimula soluções criativas
• Identificação da sua
singularidade
A bússola do coaching
O cliente é protagonista da mudança/ transformação!

39. O mundo agora é exponencial
As pessoas (ainda!?) não...
E agora?
A bússola do coaching
“Calibrar nossa bússola para encontrarmos a direção correta pode ser
o maior desafio que o mundo exponencial tem a nos oferecer.”
(Magali Lopes)

40. Coaching no mundo exponencial
– aliado estratégico do Administrador
- Transformação de pessoas e empresas
- Definição de cenários, tendências, objetivos
- Autoconhecimento, identidade, valores, visão
- Foco no essencial, escolhas sustentáveis
- Conexão digital e humana
- Chegar mais depressa ao que realmente interessa
A bússola do coaching

41. GEC – Grupo de Excelência em Coaching
Contribuições
Contribuir rumo à excelência da prática de coaching pelo contínuo
desenvolvimento de conceitos, métodos e processos, visando
beneficiar os interessados na atividade, os administradores e à
sociedade em geral.
• Conceitos de Coaching, Mentoring e Councelling
• Glossário de termos associados a Coaching
• Perfil e Competências do Coach
• Programa de Coaching para Jovens Administradores
• Workshop de Carreira
• Palestras, artigos e vídeos
Causa
Ativo desde
Junho 2007

42. GEC – Grupo de Excelência em Coaching
Programe-se!!!
crasp.gov.br/centro/site/grupos-
de-excelência/coaching
in/gec-crasp/
craspgec
craspgec

43. Para viver nesse mundo exponencial, precisamos de raízes
firmes e asas fortes.
ASAS - capacidade criativa, flexibilidade para olhar e
reinventar o novo, sempre e de novo, confiando na intuição e
na inteligência coletiva.
RAÍZES - valores, fundamentos, competências duráveis, pilares
da nossa essência, que norteiam nossas ações e decisões.
Conclusão

44. Entre raízes e asas, podemos ver este
mundo como uma terrível ameaça ou
como um constante e caudaloso
manancial de mudanças, surpresas e
oportunidades criativas em
permanente transição.
Conclusão

45. Coaching
Aliado Estratégico do
Administrador Exponencial
Agilidade
Adaptação
Protagonismo
Oportunidades
Inovação
Contribuição singularHumanização
Conclusão

46. O seu compromisso - Como aproveitar o mundo exponencial
Qual o primeiro passo, imediato, possível, sustentável, mensurável
que você se compromete a dar para entrar em ação e abraçar a
mudança nesse mundo exponencial?
Em duplas – escolha um colega
Compartilhe com seu colega qual o seu primeiro passo imediato (5 minutos cada)
Use seu celular:
Peça que ele grave (com o seu celular) você falando sobre o seu compromisso (2 minutos cada)
Momento Coaching
Entre em ação!!!

47. Filme Uber helicóptero
A bússola do coaching

49. Sandra Maria de Sousa Pereira
Coach, Educadora e Escritora
www.momentocoaching.com
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www.antuakconsultoria.com.br
E-mail: sandra.pereira@antuakconsultoria.com.br
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