Redes Sociales; Estrategia y Táctica para una operación sencilla y exitosa
En materia de redes sociales el Cambio Organizacional no se puede suponer que se dará con decisiones tácticas, se requiere de estrategia.
¿Usas y sabes cómo funcionan las Redes Sociales?
Es hora de que las empresas empiecen a considerar esta nueva forma de darse a conocer, sobre todo porque en 2014 habrá 60 millones de internautas conectados, 20 millones más que en la actualidad.
TEMARIO
Redes Sociales; Estrategia y Táctica para una operación sencilla y exitosa
Marco Estratégico y el Modelo POETA
1. Públicos
2. Objetivo
3. Estrategia
4. Tecnología Medios
5. Administración
INFORMES PROXIMOS TALLERES 2012
D.F., MONTERREY, GUADALAJARA, CANCUN, VERACRUZ.
PRESENTACIONES PARA EMPRESAS
Carlos Vargas Hernández
Teléfono oficina (55) 5001-4217, Celular (55) 5451-7493
Correo electrónico cvh@agcmexico.com
2. El Centro de todas nuestras
acciones es la Persona
2
"Da siempre lo mejor de ti, y lo mejor vendrá...“ M. Teresa de Calcuta
3. Bienvenido a la era de
la ¡Gran Conexión...!
Los seres humanos somos seres sociales. Venimos a este
mundo como resultado de las acciones de otros.
Sobrevivimos aquí dependiendo de otros, aun si nos gusta
como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras
vidas en el que no nos beneficiemos de las
actividades de los demás. Por esa razón, no ha de
sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el
contexto de nuestras relaciones con los
demás.
Dalai Lama.
3
http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaffew8Vidéo en You tube
7. Al finalizar el participante
tendrá conocimientos
generales que le permitirán
diseñar una estrategia y
generar tácticas para
Impulsar su Red Social
Objetivo del Taller
7
8. El Taller y sus componentes
1
Redes Sociales
2
Estrategia
3
Tácticas
cvh@acgmexico.com 8
9. El Tema y sus componentes
1. Las Redes Sociales
Son aplicaciones web que permiten
conectar personas, grupos, y comunidades.
Las comunidades no se crean, ya existen.
Lo que se crea es el espacio virtual para que se encuentren.
Con las redes sociales, las comunidades de clientes se
desarrollan con o sin la participación de la empresa.
9
10. El Tema y sus componentes
10
2.Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas
sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr
un determinado fin.
Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones
planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los
recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus
metas y objetivos de expansión y crecimiento.
Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y
servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con
mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el
cliente lealtad hacia una empresa o una marca.
11. El Tema y sus componentes
3. Tácticas
Una táctica es, en términos generales, un
método empleado con el fin
de alcanzar un objetivo
La táctica es, en este ámbito, la forma de alcanzar un
objetivo establecido previamente por la estrategia
11
12. 1. El ser humano, hombre, mujer han trabajado en red y en
forma colaborativa desde el principio de su existencia.
2. La paternidad de las Redes Sociales la tienen las ciencias
sociales; no es internet el creador de este concepto. La Web
es un medio no un fin en si mismo.
3. El fundamento de cualquier propuesta, estrategia, fin del
trabajo en red… es la persona.
4. El conjunto de personas forman una comunidad, las
comunidades forman redes y de las redes se puede concretar
trabajo colaborativo, networking
5. El trabajo en red se debe inculcar desde la infancia,
reforzándolo en la escuela, fortaleciéndolo en la vida diaria,
laboral, comunitaria, política, etc.
Consideraciones
para tejer tu estrategia
12
13. 6. Lo que no puedas hacer en la red presencial, difícilmente se
puede hacer en la vida virtual.
7. Formemos a nuestra sociedad en una mística y voluntad de
trabajo en red hacia un trabajo colaborativo.
8. Las redes existen para el bien y para el mal
9. Si queremos trabajar en red, colaborativamente, hay que
tener una estrategia, tanto para cualquier actividad
comerciales, académicas o personal
10.No te lances a la red virtual o presencial como se lanza
un mensaje en una botella al mar, pensando que
alguien la encontrará y leerá…
13
Consideraciones
para tejer tu estrategia
14. “como se lanza un mensaje en una botella al mar, pensando que alguien la encontrará y leerá…”
Marino de la NAVY que encuentra una mensaje en una botella en el mar 14
15. No matemos
Ideas
¿Las redes sociales ?
¿Que se estará comentando
dentro de
100,
200
500 años
O
Más?
http://www.youtube.com/watch?v=OGZN-T4lMSYVidéo en You tube
16. ¿QUÉ ES NETWORKING?
Inicio del hombre y sus redes, Teoría de Grafos, Las Redes como
funcionan, Tipos de redes,
16
17. El Hombre y sus redes…
Reflexión sobre las redes y el hombre
No dependemos unos de otros, tampoco somos
independientes unos de otros, todos somos
interdependientes unos con otros
Contactos sin limites
17
18. Desde que el mundo es mundo han existido las
redes Sociales; integraban un mundo de
habitantes de las cavernas formando sus
redes para:
Inicio de las redes sociales y el
hombre.
“Desde la cuna hasta la tumba”
Sobrevivencia Reproducción
Defensa ante
ataques de
otros grupos,
Búsqueda de
alimento,
Forma de
integrarse,
comunicarse
18
19. Para saber quienes somos , debemos
comprender con quien y como
estamos conectados
“El que andar con lobos aullar se enseña”
20. Teoría de Grafos y una red social
Individuos
(Vértice o Nodo)
Aristas o Arcos
(Vinculo)
Grafo
Relación Binaria
Estructura social es representada en forma de uno o varios
grafosen el cual los nodosrepresentan individuos y las
aristas las relaciones entre ellos.
20
21. Neurona, Núcleo,
(Vértice o Nodo)
Dendritas
Aristas o Arcos
(Vinculo)
2 Neuronas
Nodos
Relación Binaria
Redes neuronales (RNA)
Redes neuronales
del cerebro
humano
Una parte de
una red
neuronal tiene
la siguiente
forma:
21
22. Idea básica de este taller
Las personas: Éstas siempre se han necesitado
las unas y las otras y han extraído fuerzas
gracias a su contacto mutuo.
Para entender el mundo del
NetWorking lo más
importante es entender
las fuerzas que actúan .
Concentrarse en las relaciones
no en las tecnologías
Conocer la
Fuerza de la
Conexión
Humana…
2 personas o
más
Diversos
tipos de
Redes
La creación
de redes,
más allá de
un buen
deseo
22
http://www.youtube.com/watch?v=vbQxi0oavfkVidéo en You tube
23. Red
Agrupamiento
de tamaño
intermedio
entre el
individuo y la
organización
En las
organizaciones
y en la vida
formamos
muchas redes.
El termino red se
relaciona con el
concepto
sociológico de
grupo.
¿Qué es una red?**
** La comunicación en las
Organizaciones: Everett M. Rogers.
Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial Mc.
Graw Hill, 1980. primera edición en
ingles 1976.
Red social
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social
Para saber quienes somos , debemos
comprender como estamos
conectados
23
24. Las Redes Sociales
Los principios básicos de cómo funcionan
las redes sociales
Llámalo clan, llámalo red de contactos, llámalo
tribu, llámalo familia; llames como lo llames,
seas quien seas, necesitas uno.
Jane Howard
24
25.
26. “Es fascinante observar cómo las personas
franquean las puertas de nuestra existencia.
Aparecen muy a menudo en virtud de
coincidencias inverosímiles, desfilan por las
páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
27. ¿Redes Sociales… ?
27
RE
¿Por qué pertenecemos a ellas?
¿Cómo se forman?
¿Cómo funcionan?
¿Cómo nos afectan?
¿Cómo nos benefician?
¿Cómo hemos llegado a conseguir juntos , lo que no
hubiéramos logrado separados?
28. El arte de crear y hacer
funcionar redes de contactos
• No es una actividad "híper -social" o
artificial,
• Es una obra que requiere de
competencias, valores, objetivos
claros.
La creación de una red y
Trabajar en RED
(Networking)
• Es una forma de investigar el
mercado objetivo a través de
conversaciones con gente clave.
Es IMPORTANTE hacer
investigación a fondo en los
campos relacionados con
redes como los hace un
científico al descubrir un
nuevo campo.
El arte de crear y trabajar redes de
contactos
28
29. La
persona
Individuo
Comunidad
Red Social
Conjunto de Personas que conviven en un país, ciudad,
colonia, etc.…
Conjunto de Personas que conviven con un fin común
familia, asociación de colonos, escuela, club deportivo,
etc.…
Trabajo en Red
Networking
Networking: La capacidad de una persona para
crear relaciones con otras personas….
Conjunto de Personas que se relacionan con un
objetivo especifico.
29
30. Trabajo en Red
Networking
Conjunto de Personas que se relacionan
con un objetivo especifico.
Para el
Mal
Para el
Bien
Networking: La capacidad de una persona para
crear relaciones con otras personas….
30
31. Redes de la cuna
a la Tumba
Familia Nuclear –circulo
familiar-; Papás, hijos
Familia extendida; además
de la familia nuclear,
incluye a los abuelos, tíos,
primos y otros parientes,
sean consanguíneos o
afines;
Escuela, primaria
hasta universidad
Trabajo, negocios
Clubs, política,
agrupaciones
profesionales
COMUNIDAD
31
http://www.youtube.com/watch?v=jHlnkur5zHsVidéo en You tube
32. Social/profesional y laboral
profesional; Búsqueda de
empleo, de candidatos,
promoción y venta de
productos, intercambio de
información, investigación,
etc.
Comunidades de intereses
específicos; Redes Temáticas;
arte, poesía, deportes, juegos
de azar, fotografía, para
atender conflictos, muerte,
enfermedades, etc.
Ocio/Amigos: Intercambio
de información,
fotografías, organizar
reuniones, noviazgos, etc.
Tipos de Redes en la RED
34. Teorías, leyes y Principios
de las redes sociales
• Mundos Pequeños
• Número Dunbar
• Ley Girard
• Teoría de los 6º Grados
• Vínculos débiles
• Crecimiento exponencial
• Inteligencia Colectiva
• Prosumidores
• Capital Relacional
• Cohesión Social
• Confianza
• Actitud
• Sentido de Participación
• Sentido de Pertenencia
• Fidelidad
• Reputación
• Branding
• Personal Branding
• Employer Branding
34
35. Bienvenido a la era de la Conexión...
6º de separación
Los seres humanos somos seres sociales. Venimos a este mundo como
resultado de las acciones de otros. Sobrevivimos aquí
dependiendo de otros, aun si nos gusta como si no, no existe
prácticamente ningún momento en nuestras vidas en el que no nos
beneficiemos de las actividades de los demás.Por esa
razón, no ha de sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja
en el contexto de nuestras relaciones con los demás.
Dalai Lama.
Seis grados de separación
http://www.youtube.com/watch?v=qpTftDTEUtgVidéo en You tube
38. Como nos hemos
comunicado
Las señales
de humo
Las
campanas
de las
iglesias
Megáfonos
Telégrafo
Teléfono
Radio
Télex
Telefax
Televisión
Internet
http://www.youtube.com/watch?v=agThuI1eBHY
V
I
D
E
O
40. CLUETRAIN MANIFIESTO
El tren de las pistas (clue train) se detuvo allí cuatro veces al día durante
diez años y ellos nunca aceptaron una entrega.
40
41. El Manifiesto Cluetrain
Es un listado de 95 conclusiones ordenadas y
presentadas como un manifiesto, o una llamada a la
acción, para todas las empresas que operan en lo que
se sugiere un mercado con nuevas conexiones.
El manifiesto sugiere los cambios necesarios para que
las organizaciones respondan a un nuevo ambiente de
mercado.
41
http://www.tremendo.com/cluetrain/
43. 1. Entendimiento
• ¿Entiendes y te comprometes con el nuevo enfoque de
mercadotecnia fundamentado en las “C´s” en lugar de las 4
“P´s”
• ¿Estás listo para que tu marca (empresa o persona Tu) sea una
conversación?
• ¿Tienes la capacidad de responder todas las preguntas en
redes sociales?
• ¿Qué piensa el CEO a cerca de que su sitio se convierta en un
SISTEMA interactivo?
• ¿Puedes dejar que tus usuarios diseñen tus productos?
• ¿Dejarás que tus usuarios hablen libremente a cerca de tus
marcas y productos, bien y mal
43
44. 2. Estrategia
¿Tiene tu empresa una estrategia de marca
clara?
¿Quienes son tus usuarios?
¿Para qué están listos?
¿Cómo integrarán los otros canales?
¿Cómo y qué van a medir?
¿Cuáles son los sistemas de monitoreo?
44
45. 3. Engagement
Engagement
Como principio básico del Marketing Relacional e
Interactivo.
Engagement
Emerge de teoría organizacional del área de los recursos
humanos.
Engagement
Es una medida de adopción y relación con una marca por
parte de sus clientes y/o prospectos
45
46. Engagement
Si tuviese que expresarse de forma matemática, se haría de la
siguiente manera:
Engagement =
Contenido + Usabilidad + Participación + Viralidad
Difícil indicar la dosis de cada elemento, pero se puede decir que
el orden de los factores
SÍ afecta al producto
46
47. Preguntas muy importantes
¿Para qué están listos tus usuarios?
• ¿Como se ve tu plan de ejecución?
• ¿Que conversaciones?
• ¿Con qué comunidades?
• Qué plataformas y cuáles redes sociales
47
48. MARCO ESTRATEGICO
LA MEJOR MANERA DE PREDECIR EL FUTURO ES INVENTARLO….
ALVIN TOFFLER
Señalar el rumbo, es decir establecer a qué quiero que se dedique mi
empresa y hasta dónde pretendo que llegue en esa actividad.
48
En materia de redes sociales el Cambio
Organizacional no se puede suponer que se dará
con decisiones tácitas, se requiere de estrategia
49. ¿Qué tan preparada está la empresa
para su incursión en los medios
sociales?
EL MARCO ESTRATEGICO ES EL ELEMENTO ALINEADOR Y
UNIFICADOR DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
51. Modelo que llamaremos
*POETA que consiste en
atender las variables:
PERSONA
OBJETIVO
ESTRATEGIA
TECNOLOGÍA
ACCIÓN
*Fuente: El mundo Groundswell
51
52. “Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas a las otras y
han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo”.
Primero; Considerar a la
persona como
componente básico del
trabajo en red.
Segundo; Tener un
objetivo definido.
Tercero; establecer una
estrategia.
Cuarto; Tener
contempladas y
evaluadas en su
verdadera dimensión
las diversas
oportunidades que nos
ofrece hoy día la
tecnología, más como
un medio que como un
fin y
Quinto; Tener una
orientación muy
determinante hacia la
acción apoyada con el
factor humano.
El arte de crear y hacer funcionar redes de colaboración no es una
actividad “híper -social” o artificial, es una obra de Arte que
requiere de:
67. Que es Marketing 2.0
Transformar tu marca para que exista dentro de las vidas de los usuarios on
line es el principal objetivo del marketing de redes sociales.
Que es Marketing 2.0
Pretende ser una adaptación de la filosofía de la web 2.0 al marketing, se
refiere a la transformación del marketing como resultado del efecto de las
redes en Internet.
Debe estar centrada en el público y debe existir una interacción entre la
campaña de promoción y el publico que la recibe.
67
68. Estrategias de Marketing
2.0
Marketing de
Relaciones
Marketing en
Móviles
Marketing
On Line
Marketing
Viral
Marketing
Dinámico
Marketing One
to One
E-Mail
Mkt.
CRM
Mkt
Proximidad
Tecnologías
Web.
Telefonía
Móvil
Basados en
Avatares
Video
juegos
In-Gaming
Advertsing
In-Gaming
Advertsing
In-Gaming
Advertsing
Mkt.
Proximidad
Siguiente
Pagina
Componentes del Marketing 2.0 por Internet
Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web de
las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira,
Sebastian Bruque, Editorial Alfaomega, 2009
68
69. Marketing
On Line
Portales
Corporativos
Marketing
en sitios
Web
Enlaces
Patrocinados
Marketing
en Portales
Sociales
Estrategia basada en
Relación Comercial
Estrategia basada en Valor
Añadido
Tácita Personalización
Página Web
Tácita de la Información
Relacionada
Tácita de la
Socialización
Tácita del Feedback de
los Usuarios
Tácita del Blogging y
Wiki Corporativo
Estrategia basada en
Marketing Viral
Estrategia Posicionamiento
Natural en Buscadores
Barterign
Marketing de
Afiliación
Marketing en Buscadores
Google Adwords
Publicidad Contextual en
paginas Web
Marketing en Webs
Sociales de Éxito
Marketing en Metaversos
Sociales
Patrocinio de
Secciones
Publicidad Contextual
con Motores de Búsqueda
Componentes del
Marketing 2.0
por Internet
Empezaremos a ver la importancia de Internet dentro de las estrategias generales
de mercadotecnia y publicidad, pero con la conciencia real de que cada medio no
solo es particular, si no que internet específicamente no es solo un medio, sino un
conjunto de formas de contacto e interactividad que tocan al cliente en casi las 18
horas promedio que vive despierto y alerta.
http://www.merca20.com/de-la-medicion-simple-a-web-analytics/
69
72. TECNOLOGÍA
Una vez definido que se quiere comunicar hay que buscar las
herramientas tecnológicas que nos puedan servir. En este punto
muchas empresas se pierden por la gran cantidad de opciones
disponibles tanto gratuitas como de paga,
72
75. Social/profesional y laboral
profesional; Búsqueda de
empleo, de candidatos,
promoción y venta de
productos, intercambio de
información, investigación,
etc.
Comunidades de intereses
específicos; Redes Temáticas;
arte, poesía, deportes, juegos
de azar, fotografía, para
atender conflictos, muerte,
enfermedades, etc.
Ocio/Amigos: Intercambio
de información,
fotografías, organizar
reuniones, noviazgos, etc.
Tipos de Redes en la RED
77. Administrador
de la Comunidad
Competencias y Valores
El numero de contactos que los sujetos acaban
teniendo depende en gran medida del modo en
que ante todo entiendan el sentido y beneficios
de su actividad con su Redes
78. Importantes para un buen Networking
Gusto por las
personas
Comunicación
Empatía Iniciativa
Escucha
Orientación a la
relación
Gusto por el
Trabajo en
Equipo
Competencias
Habilidades
80. 1º Un año
para darse a
conocer
2º Otro año para
hacerse del aprecio
3º Un tercer
año para
ganar
confianza.
Tener, mantener y hacer que funcione una red
no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.
Considerar que hace falta:
Grandes objetivos
anuales convertirlos en
metas mensuales y luego
semanales.
81. *¿Cómo crear una comunidad ?
La postura debe ser la
de que no existe otra
opción.
Plantearse objetivos
realistas.
Planear a corto,
mediano y largo plazo.
Resistencia a la
frustración.
Seguimiento,
seguimiento,
seguimiento…
*Javier Murillo
82. Algunos pasos para crear la
comunidad
Mantener la simplicidad
Enfoque en la pertenencia
Desarrollo de contenido
relevante
83. Beneficios de estar en RED
Visibilidad
Notoriedad
Reputación Publicidad
Costo y tiempo.
Tu estrategia
personal de Marca
y publicidad.
Táctica de
marketing
poderosa.
Una alternativa
cuando la empresa
no tiene intranet.
83
84. • Seguridad ciberdelincuentes
• Privacidad y robo de identidad
• Fuga de información y
reputación para la
empresa
Los grandes riesgos de las redes
sociales Web 2.0
84
http://www.youtube.com/watch?v=_VAgyuNjnoYVidéo en You tube
85. ¿Cómo protegernos?
◦Utilizar Antivirus o herramientas de seguridad de
protección contra códigos maliciosos para evitar
infecciones de este tipo.
◦Definir políticas de seguridad en la organización,
para prevenir incidentes referentes a la fuga de
información o reputación de la empresa.
◦Desarrollar campañas de educación y concientización sobre
los riesgos asociados y así evitar que los usuarios sean victimas
de los diferentes ataques que se presentan en las redes
sociales.
85
87. Networking, redes sociales, comunicación
1. La comunicación en las Organizaciones: Everett
M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial
Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles
1976.
2. Hacia una Comunicación Administrativa
Integral; Sergio Flores de Gortari, Emiliano
Orozco Gutiérrez, Editorial Trillas.
3. Contactos sin limites; Bob Burg, Editorial Mc.
Graw Hill, 1995.
4. Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web
de las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira,
Sebastian Bruque, Editorial Alfaomega, 2009
5. El Mundo Groundswell; Charlaene LI, Josh
Bernof, Editorial Empresa Activa, 2008.
6. La Era Digital; Don Tapscott, Editorial Mc. Graw
Hill, 2009.
7. Seis Grados de Separación; Duncan J. Watts,
Editorial Paidos, 2006, primera edición en inglés
2003
8. Las coincidencias necesarias ."Les hasards
necessaires“ Jean-Francois Vezina, La
sincronicidad en los encuentros que nos
transforman, Ediciones Obelisco.- 195 paginas,
1a edición marzo 2007
9. La Tierra es Plana; Thomas Friedman, Ediciones
Martínez Roca, 2006, primera edición en inglés
2005.
10. Wikinomics, Don Tapscot, Anthony D. Williams,
Editorial Paidos Empresa, 2007, primera edición
en inglés 2006.
11. Nunca comas solo, Keith Ferrazi, Tahl Raz,
Editorial Amat, 2009.
12. Blogs, ¿O sólo Bluff?, Robert W.Bly, Grupo
Editorial Patria, 2008, primera edición en inglés
2006.
13. Redes Sociales, For Ropkies, Editorial Lid, 2009.
14. Helado de Albóndiga, Cuidado con el nuevo
marketing, Seth Godin, Editorial Grupo Norma.
15. Como obtener Clientes .com,.George Colombo,
Editorial Panorama, 2003, primera edición en
inglés 2001.
16. Promoción de Boca en Boca, Godfrey Harris,
Editorial Panorama, 2001, primera edición en
inglés 2000.
17. Redes Sociales, La nueva oportunidad, Marco A.
Paz Pellat, Editorial Conacyt, Inoftec .
Bibliografía
87
88. Artículos-Videos-Presentaciones/Web
Red Social
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social
Sociometría
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociometr%C3%A
Da
El Número de Robin
Dunbarhttp://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Dunbar
Seis grados de separación
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_s
eparaci%C3%B3n
¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)
(Subtitulado)
http://www.youtube.com/watch?v=SozD9z1EJUM
&feature=related
La película; Seis grados de separación;
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de
_separaci%C3%B3n_%28pel%C3%ADcula%
29
Seis grados de separación (Publicidad)
http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaff
ew8
La paradoja de la sociedad del
conocimiento - Hiroshi Tasaka
http://www.youtube.com/watch?v=K6ysh0V
uKVc
¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)
(Subtitulado)
El Impacto de las Redes Sociales de Internet
en el Mundo del Trabajo: México
http://www.manpower.com.mx/sala/documents/
ei/El_Impacto_de_Redes_Sociales_de_Internet
_en_el_Mundo_del_Trabajo_MexicoV2.pdf
Webiografia
88
90. Carlos A. Vargas HernándezPerfil Profesional
Actual:
Factor Humano en RED Socio Fundador
Las Redes Sociales Socio Fundador
Actividades:
• Bróker de Talento(Head Hunter)
• Coach Ejecutivo
• Consultor en Outplacement.
• Asesor en la Búsqueda de Empleo
• Asesor en Redes Sociales (presenciales y virtuales)
• Conferencias temas motivacionales y
empresariales
Anterior:
Director General IMEF (10 años)
Gerente de Desarrollo Profesional IMEF (5 años)
Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
Director General (3 años)
Career Management Consultants Outplacement
Director General (3 años)
CITEM Distribuidora de Publicaciones
Director General Adjunto de Recursos Humanos (3 años)
Servicio Administración Tributaria, SAT
Director Comercial (5 años)
Garci-Crespo; Embotelladora-Distribuidora
Director de Desarrollo de Negocios (7 años)
Shore Asociados-Consultoría en Recursos Humanos
Desarrollo de Negocios y Alianzas (2 años)
Human S.A de C.V. Consultaría en Recursos Humanos
Publicaciones:
Actualmente articulista de Revistas:
• Dialogo Ejecutivo,; Sección Pensamiento Empresarial
• Llave Negocios y Economía; Sección Consultoría RRHH
Articulista en diversas revistas
El Inversionista, El Asesor, Reforma, Proyección Humana,
Ejecutivos de Finanzas. Talento Humano. Decisión
Empresarial.
Director Editorial de la Revista IMEF
Ejecutivos de Finanzas: 1980-1984/1991-1995.
Autor del libro “Triunfar es algo muy divertido”, Editorial
Diana (1986) Entrevistas a 24 Triunfadores de diversas
disciplinas y actividades, Empresarios, Políticos, Artistas. Con
un tiraje y venta de 10 mil ejemplares.
Asociado:
IMEF desde 1986
AMEDIRH desde 2008
AMCO desde 2009
Educación
Licenciado en Administración UNAM
Diplomado en Recursos Humanos ITAM
Diplomado en Análisis Político UIA
Coach Ejecutivo AIAC
Diplomado en Redes Sociales Global Estrategias
(España)
91. Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades de negocio
Teléfono oficina (55) 5001-4217
Celular (55) 5451-7493
Correo electrónico
cvh@agcmexico.com