1. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
PROYECTO
El planteamiento del Problema

2. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ANTECEDENTES
ENUNCIADO
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
ESQUEMA DE LA PROPUESTA
JUSTIFICACIÓN

3. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
ANTECENTES
• CONTEXTO DEL
PROBLEMA
– UBICACIÓN
– TIEMPO
– HECHOS IMPORTANTES
SOBRE SUJETOS Y
OBJETOS DEL
PROBLEMA
– ESTUDIOS-AUDITORÍAS
PREVIAS.

4. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
ENUNCIADO
• ANÁLISIS DEL HECHO
• EVIDENCIAS DE LA
EXISTENCIA DE UN
PROBLEMA
• CARÁCTERÍSTICAS
• CAUSAS
• CONSECUENCIA

5. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
FORMULACIÓN DEL
PROBLEMA
• SÍNTESIS
• UNA AFIRMACIÓN DE
LA EXISTENCIA DEL
PROBLEMA.
• UBICACIÓN
GEOGRÁFICA
• TEMPORALIDAD
• PROBLEMA GENERAL Y
ESPECÍFICOS.

6. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Ejemplo….
• DEMORA EN PAGOS Y
OBLIGACIONES DE LA
EMPRESA TDVO EN EL PRIMER
TRIMESTRE DE 2015.

7. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
MATRIZ DEL PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
PROBLEMA GENERAL
DEMORA EN PAGOS Y OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
TDVO EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2015.
PROBLEMAS ESPECÍFICOS
1. PROCESOS INFORMALES
2. INEFICIENCIA EN EL MANEJO DEL EFECTIVO
3. INDIFERENCIA A ERRORES RECURRENTES
4. NECESIDAD DE FORMALIZAR LOS PROCESOS
5. INCERTIDUMBRE EN EL PERSONAL SOBRE PROCESOS
C
O
H
E
R
E
N
C
I
A
V
E
R
T
I
C
A
L

8. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
FORMULACIÓN DE
OBJETIVOS
• LOGROS ESPERADOS
• ESTRUCTURA:
– VERBO EN INFINITIVO
– QUE: LA PROPUESTA
– CÓMO: MÉTODO,
PROCESO, ESTANDAR,
NORMA, ETC..
– PARA: FINES
PARTICULARES

9. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO

10. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Ejemplo…
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL
DEMORA EN PAGOS Y OBLIGACIONES DE
LA EMPRESA TDVO EN EL PRIMER
TRIMESTRE DE 2015.
DISEÑAR POLITICAS PARA EL ÁREA DE
TESORERÍA MEDIANTE UNA EVALUACION DE
CONTROL INTERNO PARA OPTIMIZAR LOS
PROCESOS.
PROBLEMAS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1 PROCESOS INFORMALES 1 LEVANTAR LA INFORMACIÓN
2 INEFICIENCIA EN EL MANEJO DEL
EFECTIVO
2 EVALUAR EL CONTROL INTERNO
3 INDIFERENCIA A ERRORES
RECURRENTES
3 REDACTAR EL INFORME
4 NECESIDAD DE FORMALIZAR LOS
PROCESOS
4 ELABORAR EL MANUAL DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
5 INCERTIDUMBRE EN EL PERSONAL
SOBRE PROCESOS
5 EVALUAR EL MANUAL
C
O
H
E
R
E
N
C
I
A
V
E
R
T
I
C
A
L

11. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
ESQUEMA DEL PROYECTO
• LA PROPUESTA Y SUS
PASOS
• ORDEN LÓGICO Y
FACTIBLE

12. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Ejemplo…
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL PROYECTO
DEMORA EN PAGOS Y
OBLIGACIONES DE LA
EMPRESA TDVO EN EL PRIMER
TRIMESTRE DE 2015.
DISEÑAR POLITICAS PARA EL
ÁREA DE TESORERÍA
MEDIANTE UNA EVALUACION
DE CONTROL INTERNO PARA
OPTIMIZAR LOS PROCESOS.
DISEÑO DE POLITICAS PARA EL
ÁREA DE TESORERÍA
PROBLEMAS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS FASES/PASOS DEL PROYECTO
1 PROCESOS INFORMALES 1 LEVANTAR LA
INFORMACIÓN
1 LEVANTAMIENTO DE LA
INFORMACIÓN
2 INEFICIENCIA EN EL MANEJO
DEL EFECTIVO
2 EVALUAR EL CONTROL
INTERNO
2 EVALUACIÓN DEL CONTROL
INTERNO
3 INDIFERENCIA A ERRORES
RECURRENTES
3 REDACTAR EL INFORME 3 REDACCIÓN DEL INFORME
4 NECESIDAD DE FORMALIZAR
LOS PROCESOS
4 ELABORAR EL MANUAL DE
POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
4 ELABORACIÓN DEL MANUAL
DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS
5 INCERTIDUMBRE EN EL
PERSONAL SOBRE PROCESOS
5 EVALUAR EL MANUAL 5 EVALUACIÓN DEL MANUAL
COHERENCIA HORIZONTAL

13. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
JUSTIFICACIÓN
• RAZONES POR LAS QUE
HAY QUE HACER EL
PROYECTO
– BENEFICIOS
– TRASCENDENCIA
– IMPORTANCIA
– NECESIDAD
– FACTIBILIDAD
– PERTINENCIA

14. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
JUSTIFICACIÓN
PERTINENCIA,
FACTIBILIDAD,
¿PARA QUÉ?
NECESIDAD
¿POR QUÉ?
IMPORTANCIA

15. ETAPAS DE UN PROYECTO
DISEÑO: EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO