Presentación del Cluster do Produto Gráfico e do Libro Galego

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3. Índice de Contenidos
1. Qué es el cluster
2. Misión y Valores
3. Los ejes de la estrategia
4. Actuaciones 2008-2009
5. Suma de capacidades
6. Internacionalización
7. ITO en Francia y México

4. 1. Qué es el cluster
 El cluster se constituyó en
Santiago de Compostela, el
20 de marzo de 2007. 60
empresas
 Es un conjunto de 60
Galicia
empresas gallegas de los
sectores gráfico, edición,
publicitario y proveedores, Artes Gráficas
que de manera voluntaria se Edición
agruparon para emprender Publicidad
proyectos en común y
mejorar así su Competitividad
competitividad.

5. Cadena de valor del cluster
SERVICIOS DE APOYO
Centros de formación
Asociaciones empresariales / profesionales
Logística y transporte
Administración
Reparación e mantenimiento
Entidades financieras y seguros
SERVICIOS SERVICIOS DE
COMPLEMENTARIOS
ACTIVIDADES PRINCIPALES EQUIPAMIENTO
PUBLICIDADE Y DESEÑO
Papel
Agencias de publicidad
Cartón Diseño gráfico Imprentas
Artículos de papelería ARTES GRÁFICAS Impresoras
Etiquetas Preimpresión
Ordenadores
Soportes publicitarios Impresión
Escáners
Tintas Encuadernación y Acabado
Fabricación de envases de papel y cartón Plotters
Barnices
EDITORIALES Guillotinas
Disolventes
Edición de periódicos y revistas …
Colas
Edición de libros
Planchas
COMERCIALIZACIÓN

6. 2. Misión del cluster
Fomentar la formación del capital humano contribuyendo a la
innovación en productos y procesos que permita tener acceso a
nuevos mercados, garantizando la mejora de la competitividad de las
empresas mediante el impulso de proyectos colaborativos en los que
se integren coordinadamente las empresas que pertenecen os
distintos eslabones de la cadena de valor.
Contribución
a la innovación
Proyectos
Fomento de
colaborativos
la formación
Mejorar la
competitividad
Nuevos
mercados

7. 2. Valores del cluster
 Compromiso
 Modernidad
 Innovación
 Tecnología
 Profesionalidad
 Creatividad
 Capacidad
 Competitividad

8. 3. Ejes estratégicos
El plan estrátegico del cluster para el período 2008-2011
se asienta sobre los siguientes 4 ejes:
Innovación
Formación Plan estratégico Internacionalización
Notoriedad

9. 3. Apoyo institucional
Las primeras actuaciones del cluster se pudieron
acometer gracias al apoyo financiero de las siguientes
instituciones
 Dirección Xeral de Promoción Industrial de la Xunta de
Galicia
 Dirección Xeral de I+D+I de la Xunta de Galicia
 Cámara de Comercio de Santiago
 Instituto de Desarrollo Caixanova
 Obra Social Caixagalicia
 Ministerio de Industria

10. 4. Actuaciones 2008-2009

11. 11

12. ÁREA DE INTERNACIONALIZACIÓN
Obje%vos
Actuación
Balance
Contratación de un técnico de
internacionalización Incorporación prevista para 2009
 Sensibilización y
acompañamiento a
Estudio oportunidades de Negocio Rematado el hito 2008, proyecto de Trade
las empresas en la en el exterior Point en Francia y México
apertura de nuevos
mercados
Organización de dos misiones
comerciales Llevadas a cabo en Alemania y México
 Identificación de
nuevos mercados
 Fomento de la Fomento de consorcios de En curso las reuniones de empresas para
exportación identificar posibles sinergias
colaboración entre
los miembros do
Cluster para
abordar la Presentación de un proyecto de
cooperación internacional con la Propuesta de acuerdo para poyectos
conjuntos de ámbito internacional
internacionalización AEI de Madrid

13. 13

14. ÁREA DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
Obje%vos
Actuación
Balance
 Apoio a la Programa de becas para ingenieros para Incorporación a las empresas el 1
mejora contínua de Diciembre de 2008
identificación de
ideas de proyectos Contratación de un técnico de Innovación Incorporación en el año 2009
innovadores en las
Consolidación de una secretaría técnica Analizando la tramitación de
empresas del para a consolidar la plataforma tecnológica proyectos
Cluster
Inscrición en el rexistro de agrupaciones
 Conformación de Presentación del P. Estratéxico da
innovadoras (AEIs) en Ministerio de
AEI en marzo 09 y el P. Viabilidade
tres proyectos Industria
diciembre 08 al Ministerio de
colaborativos de I+D Valoración Viabilidad del Centro Industria
Tecnológico
+I y candidatura de
los mismos a Impulso a los programas de cooperación y
alianzas entre empresas Finalizando los hitos 2008 viendo la
programas de ayuda posibilidad de crear una central de
compras.
 Fomentar la
Evaluación de las empresas que
colaboración y Impulso de proyectos piloto de integración opten por cooperar en los ámbitos
concentración en el logística de loxística y alianzas estratégicas
sector

16. ÁREA DE FORMACIÓN
Obje%vos
Actuación
Balance
Arranque del programa en Diciembre
Programa de Formación en Habilidades 2008 hasta Junio 2009.
 Mejorar las Gerenciales
capacidades Formación y tutorización directiva
de gestión de Programa avanzado con el Centro de
Pendiente cierre de propuesta para el
los directivos Formación en nuevas tecnologías de la
año 2009
Consellería de Traballo
 Consecución
dun espacio
Contratos Programa del FSE Programa 2009
específico para
la formación Formación a red de Becarios
especializada Formación gestores de innovación Arranque en Diciembre 2008
del sector medioambiental Programa Despega
(Fundación Biodiversidad)

18. ÁREA DE NOTORIEDAD
Obje%vos
Actuación
Balance
Creación del premio anual de diseño
Lanzamiento diciembre 2008
gallego
Campaña de Comunicación
Mejorar la percepción del sector en los Campaña 2008-2009
 Fomentar el distintos mercados, nacional e estatal
valor del diseño Continuación del Boletín y creación de la Envío del Boletín a más de 300
Newsletter on line suscriptores. Boletín on line lanzamiento
gráfico gallego en Deciembre de 2008.
Acuerdos de colaboración con otros En contacto con otros Cluster para
 Reforzar la Cluster cooperar
autoestima del
Convenio co CITAGM Convenio firmado en julio 2008
sector
Convenio con Cluster Gráfico de Madrid
Pendiente de firmar
IMADE

19. 5. Suma de capacidades
 El Cluster, aglutina las empresas, diseña una
estrategia de mejora competitiva consensuada, y
realiza la búsqueda de los recursos para
implantar la estrategia y realizar um seguimiento
de la misma.
 La Plataforma, se asegura de la introducción del
enfoque I+D+I en todas las actuaciones
sectoriales e implica a otros actores en el diseño
y ejecución de proyectos innovadores que
refuercen dicha estrategia sectorial.
 El Centro Tecnológico, se configura como el
prestador de servicios avanzados de I+D+I que el
mercado actualmente no presta, contribuyendo a
la modernización de las empresas y a dotarlas de
una mayor viabilidad a largo plazo.

20. Plataforma Tecnológica
La plataforma tecnológica del Producto
Gráfico y del Libro Gallego que, tras la
presentación de su agenda estratégica, está ya
en fase de consolidación, persigue los siguientes
objetivos:
 Generar sinergias entre agentes para
planificar la I+D+i del cluster
 Identificar y coordinar acciones que
favorezcan al cluster a través de nuevas
tecnologías y la I+D+I Tecnología
 Apoyar el desarrollo de proyectos de I+D+i y Sinergias
de mejora tecnológica a través de la
búsqueda de financiación
I+D+I
 Contribuir a analizar la viabilidad de la Financiación
creación del Centro Tecnológico del Cluster
do Producto Gráfico e Libro Galego,
mediante la detección de las necesidades
de servicios de I+D+I

21. Centro de Innovación
 En mayo de 2008 el cluster presentó una solicitud
de ayuda al Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio dentro del programa CREA (Creación y
Consolidación de Centros Técnológicos). En
septiembre de 2008, la solicitud fue aprobada. Difusión
 El objetivo principal del centro es el de contribuir a la
mejora de la competitividad de las empresas del
Cluster do Produto Gráfico e do Libro Galego a
través de la difusión y transferencia de
tecnología, fomentando la creación de servicios y
productos avanzados que permitan mejorar su
competitividad empresarial en un contexto
económico de creciente competencia, mediante el
impulso de proyectos colaborativos de I+D+I. Creatividad
Innovación
 Se concibe como un recurso clave para fomentar la
investigación, la innovación y la creatividad
tanto en los procesos como en los propios
productos e servicios finales que el sector ofrece a Investigación
sus clientes. En la asamblea de mayo de 2009 del
cluster se acordó la constitución del centro de
innovación con 26 patronos.

22. 6. La internacionalización
El reconocimiento ya otorgado al
Cluster por parte del Ministerio de
Industria como Agrupación
Empresarial Innovadora permitirá:
 Mejorar el acceso del clúster a los
programas públicos de apoyo
financiero para proyectos de
innovación e internacionalización
 Formalización de acuerdos de
colaboración con AEIs de otros
países.

23. Agrupación Empresarial Innovadora
Proyectos conjuntos con otras AEI internacionales
El apoyo a clusters innovadores (AEI) es
un programa del Ministerio de Industria
destinado a propiciar la realización de
planes estratégicos por agrupaciones de
empresas con capacidad y voluntad
innovadora tecnológica y organizativa, de
los que puedan derivarse cierto número
de proyectos debidamente articulados
que puedan acudir con garantía de éxito a
los programas de apoyo financiero
disponibles, tanto en el Ministerio de
Industria, como en otros organismos
públicos.
El reconocimiento ya otorgado al Clúster por parte del Ministerio de Industria como
Agrupación Empresarial Innovadora permitirá mejorar el acceso por parte de las
empresas integrantes del clúster a los programas públicos de apoyo financiero para
proyectos de innovación e internacionalización y a la formalización de acuerdos
de colaboración con AEIs de otros países.

24. 7. International Trade Office
 El Estudio de Oportunidades de Negocio en el
(ITO)
Exterior realizado en 2008 detectó como mercados Poner
prioritarios para las empresas del cluster Francia y en valor
México.
 El acceso a dichos mercados se realizará mediante
la creación de oficinas comerciales (ITO) cuyas Información
principales funciones serán las siguientes: de mercado
 Poner en valor ante el mercado local las capacidades
de los sectores empresariales que integra el cluster
 Proporcionar información sobre la realidad del
Intereses
mercado que se pretende captar
de pymes
 Mejorar las capacidades de las pequeñas empresas
para competir em el mercado al que se pretende
llegar
 Facilitar el acceso a capital para apoyar la Acceso
internacionalización a capital
 Defender los intereses de las pequeñas empresas
 Dar apoyo en las negociaciones comerciales a nivel
local

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Compostela
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