El documento describe las razones para globalizar una empresa, incluyendo razones tangibles como reducir costos y mejorar la cadena de suministro, e intangibles como aumentar el prestigio de la marca. También presenta ejemplos de empresas que han globalizado sus productos y operaciones. Explica que una dirección de operaciones efectiva requiere de una misión y estrategia claras, y las 10 decisiones estratégicas clave que soportan el logro de la misión, como el diseño de productos, calidad, capacidad y gestión de la cadena de suministro
Capítulo II. Estrategia operaciones entorno global. español
1. Capítulo II. Estrategia de operaciones en un entorno global Dirección de la producción: decisiones estratégicas Administración Operaciones I Facilitador: Claudia Sofía Domínguez Contreras
2. Razonesparaglobalizar Razones tangibles Razones para globalizar Reducir costo (mano de obra, impuestos, etc.) Mejorar cadena de suministros Proporcionar mejores bienes y servicios Comprender a los mercados Aprender para mejorar las operaciones Atraer y retener a talentos globales Razones intangibles
3. Aparea producto y casa matriz Braun Household Appliances Firestone Tires Godiva Chocolate Haagen-Dazs Ice Cream Jaguar Autos MGM Movies Lamborghini Autos Alpo Petfoods Volkswagen Bridgestone Campbell Soup Tata Motors Limited Proctor and Gamble Nestlé Pillsbury Sony
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5. Aparea producto y casa matriz Braun Household Appliances Firestone Tires Godiva Chocolate Haagen-Dazs Ice Cream Jaguar Autos MGM Movies Lamborghini Autos Alpo Petfoods Great Britain Germany Japan United States Switzerland India
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7. Misión y Estrategia Una acción eficaz de dirección de operaciones debe tener una misión y una estrategia
17. 10 decisiones estratégicas de la dirección de operaciones Sirven de soporte para conseguir las misiones e implementar las estrategias: Diseño de bienes y servicios Calidad Diseño del proceso y la capacidad Elección de la localización Diseño del layout Recursos humanos y diseño del trabajo Gestión de la cadena de suministros Inventario Programación Mantenimiento
