1. Es un instrumento de gestión que permite orientar estratégicamente los recursos disponibles (humanos, físicos, financieros e institucionales) hacia el logro de metas, por medio de la ejecución de programas y proyectos que contribuyen al cumplimiento de las metas globales o estratégicas del PEI Plan de Acción

2. Principios que orientan la elaboración del Plan de Acción Coordinación: , deben definir y coordinar las acciones y actividades que requieren colaboración de otras dependencias ya sean internas o externas. Continuidad: garantiza la cabal culminación de los programas y proyectos con los cuales se pretenden alcanzar los objetivos. está sujeto a un cronograma, . Eficiencia: El Plan de Acción permite el cumplimiento de los objetivos y metas de los distintos programas, optimizando el uso de los recursos financieros, físicos y humanos entre los distintos proyectos . Coherencia: Las acciones y proyectos aprobados en el Plan de Acción guardan coherencia con los objetivos y metas definidos .

4. Esquema guía para la elaboración del Plan de Acción

8. IV) Estrategia de evaluación: Indicar tipos de instrumentos de evaluación (encuestas, ejercicios prácticos, simulaciones, proyectos, etc.) que serán utilizados para evaluar el aprendizaje logrado por los participantes en el conjunto de la actividad de formación. Indicadores de seguimiento y evaluación final

9. ¡Manos a la obra! Primer paso: Segundo paso: Trabajar por área o disciplina para definir las competencias básicas y específicas que consideren incluir en el Plan de acción Por institución acordar las competencias básicas y específica que priorizarán y elaborar el Plan de Acción