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introducción a la Gestión de
    Conocimiento en Red
• Una de las piedras angulares del cambio
  cultural que más cuesta mover en las
  organizaciones (ya sean
  empresas, administraciones, colectivos
  sociales, políticos o científicos) es la
  aceptación de que la aplicación de las
  tecnologías informacionales, en particular de
  Internet, supone indefectiblemente
  transformaciones sustanciales de los procesos
  productivos y de las metodologías de trabajo.
Se trata de redes donde los usuarios
intercambian información y conocimiento no a partir de una
organización `preconcebida, sino de la que ellos mismos son
capaces
de desarrollar. Redes, además, donde, en principio, el acceso a
la
información y conocimiento que vehiculan es universal (los
usuarios
"ven" toda la red), simultáneo (todos los usuarios se ven) y no
existe
ningún control de entrada, ni humano ni informático, que
regule el
acceso y la actividad en dichas redes. Internet es el exponente
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Introducción a la gestión de conocimiento en red

  • 1. introducción a la Gestión de Conocimiento en Red
  • 2. • Una de las piedras angulares del cambio cultural que más cuesta mover en las organizaciones (ya sean empresas, administraciones, colectivos sociales, políticos o científicos) es la aceptación de que la aplicación de las tecnologías informacionales, en particular de Internet, supone indefectiblemente transformaciones sustanciales de los procesos productivos y de las metodologías de trabajo.
  • 3.
  • 4. Se trata de redes donde los usuarios intercambian información y conocimiento no a partir de una organización `preconcebida, sino de la que ellos mismos son capaces de desarrollar. Redes, además, donde, en principio, el acceso a la información y conocimiento que vehiculan es universal (los usuarios "ven" toda la red), simultáneo (todos los usuarios se ven) y no existe ningún control de entrada, ni humano ni informático, que regule el acceso y la actividad en dichas redes. Internet es el exponente máximo de una red de arquitectura abierta (RAA).