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Salon 1 22 miercoles 4 5 cynthia aceves y ruben omonia

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Salon 1 22 miercoles 4 5 cynthia aceves y ruben omonia

  1. 1. Control de Flotilla y reducción de gasto en transporte Cythia Aceves Gutiérrez Cynthia.aceves@omonia.com.mx Rubén Alejandro Leal Márquez ruben.leal@omonia.com.mx
  2. 2. AGENDA Administración de flotillas y transporte SAAS Reducción de
  3. 3. Procesos de Administración de flotillas
  4. 4. PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN DE TRANSPORTE Tráfico Mantenimiento ERP Tarjeta de Gastos Código de Barras GPS Otros Interfaz
  5. 5. TRÁFICO Cotización Asignación de viaje Documenta ción Viáticos y gastos de viaje Entrega Liquidación Histórticos
  6. 6. Mantenimiento •Inspección de Unidades (Revisión de Garantías) •MPs y MCs •Requisiciones de trabajo •Órdenes de Trabajo Taller Propio •Requisición de Material •Control de refacciones •Programación de Mano de Obra •Inventario •Tiempos Estándar Contratista •Tarifas de Contratistas •Control de Tiempos •Costos MANTENIMIENTO Historiales e Indicadores Controla Garantías, Permisos, Verificaciones, Seguros COSTOS Control de Llantas
  7. 7. Software As a Service Una alternativa de tercerización para las Pymes
  8. 8. ¿Sabes lo que es Saas? Como un primer acercamiento al concepto de SaaS y para fijar ideas, se puede decir que: “Es el software implementado como un servicio de hosting al que se accede a través de Internet”.
  9. 9. ¿Sabes lo que es Saas? El concepto SaaS no es reciente, en 1999 se publicó el artículo Service-Based Software: The Future for Flexible Software, donde se planteaba que para alcanzar los niveles de funcionalidad, flexibilidad y time-to- marketre queridos por las empresas, era necesario dar un giro radical al método de desarrollo de software, de forma que sefocalizasemás hacía las necesidades de la demanda, para ser distribuido como un servicio en un mercado global.
  10. 10. SaaS en la cadena de suministro Gartner estima que el crecimiento del mercado actual del SaaS, es de poco más de 6 billones de dólares (6% del mercado total del software). Año 2012 SaaS crecerá cerca de 20 billones de dólares (25% del mercado total del software)
  11. 11. SaaS en la cadena de suministro El estudio de IDC, señala que durante los próximos 5 años el modelo SaaS crecerá tres veces más rápido (crecimiento anual de 22.4% hasta el 2013). En el caso del ERP, antes del 2013 se prevé que los módulos de facturación en modos SaaS generen el 1% de los ingresos totales del mercado, el 18% de capital humano y el 30% del área de aprovisionamiento.
  12. 12. SaaS en la cadena de suministro En el caso de CRM, muestra una adopción de SaaS de manera siminlar en ratios que van desde el 9% hasta el 33% segpun Gartner. Por otro lado empresas como Sales Force, Oracle, Microsoft, SAP entre otros, están comenzando a crear impacto en los canales de distribución en la forma de vender y licenciar estos productos.
  13. 13. SaaS en la cadena de suministro Gartner estima que el crecimiento del mercado actual del SaaS, es de poco más de 6 billones de dólares (6% del mercado total del software). Año 2012 SaaS crecerá cerca de 20 billones de dólares (25% del mercado total del software)
  14. 14. SaaS en PYMES En el caso de las PyMe, la opción de adquirir software como servicio se ha convertido en una posibilidad real de poder acceder a ciertas soluciones informáticas que bajo el formato tradicional no eran viables. Bajo este modelo de distribución de software, las pequeñas empresas pueden beneficiarse de un sistema de información que les apoye en la gestión financiera del negocio, beneficiándose de una infraestructura de sistemas y redes diseñados por técnicos especializados que lo gestionan siguiendo los estándares más exigentes de buenas prácticas.
  15. 15. SaaS en la cadena de suministro Gartner estima que el crecimiento del mercado actual del SaaS, es de poco más de 6 billones de dólares (6% del mercado total del software). Año 2012 SaaS crecerá cerca de 20 billones de dólares (25% del mercado total del software)
  16. 16. Ejemplos de SaaS en PYMES Sistema de Administración de Transporte: RedPraire, TEP. Sistema para Optimización de Rutas y Territorios: Fleet Managemet, UPS. Sistema de Rastreo de Trasporte: Cimatruck, DHL. Sistema de Operación Integral de Aduanas: SOFTPAD. Operación por Voz: Vocollect. Cimatruck
  17. 17. Más allá de SaaS Para concluir, las dimensiones que puede alcanzar el modelo del SaaS son muy grandes. IBM, Google, Amazon, Microsoft y Salesforce.com actualmente los más activos en el estudio y análisis de cómo se podría definir este nuevo escenario de servicios globales. SaaS es determinante para que las empresas puedan acceder a los servicios, y de este modo obtengan ventajas competitivas en el mercado.
  18. 18. REDUCCIÓN DE GASTO
  19. 19. Alterntivas para reducción de gasto Tecnología desmontable para transporte corto Cimatruck
  20. 20. Tecnología desmontable
  21. 21. Alterntivas para reducción de gasto Solución Web de transporte para analizar, controlar y optimizar sus operaciones de tráfico y mantenimiento. 6% Mantenimientos 10% Sueldos de Mantenimiento 50% Multas por Verificaciones 15% Llantas 5% Auxilio Vial 20% Refacciones en Camino 5% Inventario de refacciones
  22. 22. Conclusiones Importante administrar el transporte (FLOTILLAS) Introducir tecnología para reducción de gasto Esquema SaaS es una buena alternativa
  23. 23. Rubén Alejandro Leal Márquez ruben.leal@omonia.com.mx Cythia Aceves Gutiérrez Cynthia.aceves@omonia.com.mx ? PREGUNTAS

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