Este documento resume los principales desafíos de la transformación digital y las nuevas modalidades laborales en el sector de recursos humanos. Explora la evolución del mercado de HR Tech, los retos a los que se enfrentan los responsables de recursos humanos, y las áreas clave de interés para las organizaciones. También analiza los obstáculos para la adopción tecnológica y cómo acelerar la transformación digital en recursos humanos.
Nuestro estudio sobre tendencias tecnológicas en el entorno de los RRHH.
HR Tech Trends analiza las tendencias en el entorno de:
-HRMS
-Talen acquisition
-Talent development
-Talent engagement
-Talent operations
-Talent planning
-Talent rewards
-Talent analytics
Asimismo, analiza los retos que los profesionales de RRHH tienen que hacer frente, las tendencias en la relación con el trabajador, las motivaciones de las nuevas generaciones y nuevas tecnologías emergentes.
GUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNHAYS ESPAÑA
Extracto de la Guía del Mercado Laboral 2014, elaborada por Hays, que expone las principales tendencias y salarios del sector de Tecnologías de la Información.
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HR Tech Trends analiza las tendencias en el entorno de:
-HRMS
-Talen acquisition
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-Talent engagement
-Talent operations
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-Talent rewards
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Asimismo, analiza los retos que los profesionales de RRHH tienen que hacer frente, las tendencias en la relación con el trabajador, las motivaciones de las nuevas generaciones y nuevas tecnologías emergentes.
GUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNHAYS ESPAÑA
Extracto de la Guía del Mercado Laboral 2014, elaborada por Hays, que expone las principales tendencias y salarios del sector de Tecnologías de la Información.
Guia de Salarios y tendencias en materia de Empleo, profesiones en Perú. Información sobre empleos y datas de RRHH.
Enlace: https://cneurocoaching.com/blog-luis-prado/
Monetización y Gobierno del Dato: Hacia una Cultura Data Driven en la empresa ClubCDOSpain
Ebook resumen de la segunda reunión del Club de Chief Data Officers Spain, el espacio de networking de los CDOs
en España.
Se incluye tanto la visión general del Club respecto a las
tendencias y retos del rol del Chief Data Officer, así como reflexiones específicas, atribuidas a miembros concretos del Club que han participado en las mesas redondas
de Gobierno del Dato y de Machine
Learning que se desarrollaron en la segunda
reunión del Club de CDOs, celebrada el
21 de marzo.
Guia salarial chile (robert half - 2020) Luis Prado
Les comparto la guía salarial de Robert Half para 2020. Mercado de Trabajo para diferentes sectores, habilidades más solicitadas por cada carrera así como las certificaciones y estudios más solicitados.
Guia de Salarios y tendencias en materia de Empleo, profesiones en Chile. Información sobre empleos y datas de RRHH.
Enlace: https://cneurocoaching.com/blog-luis-prado/
Bots, Machine Learning, Servicios Cognitivos Realidad y perspectivas de la In...eraser Juan José Calderón
Bots, Machine Learning, Servicios Cognitivos Realidad y perspectivas de la Inteligencia Artificial en España, 2018. Introducción y resumen ejecutivo
La inteligencia artificial (IA) está destinada a ser la próxima
revolución tecnológica, siguiendo los pasos de internet y la movilidad.
Con un impacto esperado para 2030 que supondrá un crecimiento del14% del PIB mundial1 (PwC – ‘Exploiting the AI Revolution’) la IA va a transformar estrategias y modelos operativos de compañías, con mejoras significativas en los modelos de productividad como impacto inicial de su aplicación.
La importancia de las personas en la era digital.
La habilidad de entender las cambiantes necesidades
y conductas de los clientes es, por supuesto, vital. Sin
embargo, el verdadero factor decisivo en la era de la
inteligencia será la habilidad de una empresa para
desarrollar su cultura corporativa con el fin no solo de
aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de
abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan
esas tecnologías.
Propuesta formaciones in-company The Brain MixersChristian Palau
En The Brain Mixers creemos en el desarrollo y crecimiento de las personas 🙌
Compartimos conocimiento 🧠 para ayudaros a hacer crecer vuestros equipos e inspirarlos antes los retos de negocio! 💭
Por ello apostamos por la formación dentro de nuestra propuesta de valor. Y ofrecemos un completo catálogo de cursos in-company (presencial, remota, híbridos) que os adjuntamos.
-Claves de transformación digital y metodología de transformación
-Modelos de negocio en el entorno omnicanal
-Construcción de modelos relacionales
-Analítica web- cómo interpretar el entorno digital
-El nuevo consumidor- ¿cómo conectar con él?
-Tendencias de consumo y sectoriales- El próximo "Blockbuster"
-Campañas digitales- descifrando las claves de éxito
-Los retos de la IA Generativa en las organizaciones
-Transformando la organización para el reto del consumidor omnicanal
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Presentación que analiza las tecnologías que serán más disruptivas en 2024 y su impacto en los consumidores- tanto por la evolución de las propuestas de valor como por el propio uso de las mismas por parte de ellos.
Ahora bien, para entender el impacto, es crítico entender en que contexto social los consumidores se encuentran, sin ello es una "irresponsabilidad" hablar del impacto de las tecnologías.
Las tecnologías aparecen, algunas se consolidan, otras se desvanecen y con el tiempo se convierten todas en una "commodity" o acaban siendo substituidas.
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21 de marzo.
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Bots, Machine Learning, Servicios Cognitivos Realidad y perspectivas de la In...eraser Juan José Calderón
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La inteligencia artificial (IA) está destinada a ser la próxima
revolución tecnológica, siguiendo los pasos de internet y la movilidad.
Con un impacto esperado para 2030 que supondrá un crecimiento del14% del PIB mundial1 (PwC – ‘Exploiting the AI Revolution’) la IA va a transformar estrategias y modelos operativos de compañías, con mejoras significativas en los modelos de productividad como impacto inicial de su aplicación.
La importancia de las personas en la era digital.
La habilidad de entender las cambiantes necesidades
y conductas de los clientes es, por supuesto, vital. Sin
embargo, el verdadero factor decisivo en la era de la
inteligencia será la habilidad de una empresa para
desarrollar su cultura corporativa con el fin no solo de
aprovechar las tecnologías emergentes, sino también de
abrazar las nuevas estrategias de negocio que impulsan
esas tecnologías.
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Presentación que analiza las tecnologías que serán más disruptivas en 2024 y su impacto en los consumidores- tanto por la evolución de las propuestas de valor como por el propio uso de las mismas por parte de ellos.
Ahora bien, para entender el impacto, es crítico entender en que contexto social los consumidores se encuentran, sin ello es una "irresponsabilidad" hablar del impacto de las tecnologías.
Las tecnologías aparecen, algunas se consolidan, otras se desvanecen y con el tiempo se convierten todas en una "commodity" o acaban siendo substituidas.
Esta presentación hace un repaso a qué es realmente la transformación digital, cuales son las claves de su implementación en el mundo empresarial y por qué es relevante?
Asimismo, se analiza el impacto en la misma debido al nuevo tipo de consumidor y sus hábitos de consumo.
Our No. 3 edition of F**News, covering everything that caught our attention in the worlds of business, digital transformation, innovation, generative AI, marketing, and advertising during the month of August.
Nuestro resumen mensual, con todo lo que nos ha llamado la atención en los últimos 30 días. En esta edición de septiembre, hablamos de Factorial, Lyft, Netflix, Amazon, Google, AI Generativa, Las razones de fracaso de las start-ups, L'Oreal, influencers virtuales y mucho más... No te lo pierdas!
Nº2- Agosto 2023
El resumen mensual de The Brain Mixers, de lo que nos ha llamado la atención en el mundo de la empresa, el marketing, la AI, la publicidad y las start-ups
Our HR Tech Trends 2023 report in which we analyze the main trends that are defining the sector, challenges of the HR departments, the new relation with candidates/ workers, new technologies that are disrupting and market opportunities.
Analizamos las variables que hay que tener en cuenta cuando nos planteamos implementar un plan de fidelización.
Asimismo, evaluamos las diferentes tipologías de planes de fidelización que existen y su aplicabilidad en función del tipo de empresa y relación con los consumidores que tenemos.
CLAVES TRANSFORMACION DIGITAL EN LA EMPRESA_PUBLICO_JUL23.pdfChristian Palau
Presentación de introducción sobre las claves de las transformación digital en la empresa, que forma parte del curso que impartimos en The Valley Business School y de forma privada a empresas a través de The Brain Mixers
Webinar realizado para MediformPlus, sobre la conceptualización de campañas de publicidad digitales.
Donde hemos analizado, desde los conceptos básicos en la publicidad- como conceptualizar una campañas a las diferentes soluciones que tenemos a nuestro alcance, para que nuestro mensaje/ propuesta valor llegue a los consumidores.
Clase sobre las bases para construir un plan de marketing digital... lo cual en el fondo es construir un plan de negocio digital... Es importante tener en cuenta las dinámicas del medio online y el modelo de negocio que vamos a implementar: propuesta de valor, target, modelo de rentabilización...
OMNICANALIDAD- Hablemos de clientes y no de tecnologíaChristian Palau
Presentación que pretende analizar los retos a los que las empresas/ marcas se deben enfrentar si quieren ser capaces de establecer relaciones de valor incremental con sus clientes y potenciales consumidores...
El consumidor actual exigen y desea más de la relación con las marcas... y éstas gracias a la tecnología pueden permitirse ampliare sus puntos de interacción y entrega de valor...
La cuestión es... ¿Quieren las marcas realmente esta interacción con el consumidor? ¿Están preparadas?... ¿Cómo usan la tecnología- como fin o como un medio para llegar al consumidor?...
OMNICANALIDAD- Hablemos de clientes y no de tecnología
Los retos de los responsables de RRHH_HR TRENDS 2023.pdf
1. Mayo 2023
Navegando los Desafíos de la Transformación Digital y
las Nuevas Modalidades Laborales en el Sector de RRHH
Informe
2. Índice de
Contenido
Introducción al informe 3
Evolución del mercado 5
Los retos a los que tienen que hacer frente los responsables de RRHH 14
Una clara carrera por el control del cliente 15
Las principales áreas de interés para las organizaciones en la gestión del talento 19
Cuáles son los principales retos en el sector de los RRHH 20
Qué es lo que frena la adopción tecnológica en el sector de los RRHH 21
Cómo se podría acelerar la transformación digital en las áreas de RRHH 22
Cuál es la inversión en transformación digital en las áreas de RRHH 24
Aprovechando el potencial HR Tech para diferenciarse 25
El sector de los RRHH ante el gran reto de las nuevas modalidades de trabajo 26
Conclusiones 30
Fuentes de información 33
Sobre el autor del informe 36
2
Nota: Este informe es un extracto del informe completo HR TRENDS 2023 elaborado por nosotros y que se publico en Junio.
El informe completo incluye contenidos ampliados sobre:
Tendencias en el entorno de los HRMS, Talent Acquisition, Talent Development
Tendencias en el entorno de Talent Engagement, Talent Operations, Talent Planning
Tendencias en el entorno de Talent Rewards, Talent Analytics
Las nuevas generaciones y el uso de las Redes Sociales para la búsqueda de empleo
Tendencias en el la relación con el trabajador
Nuevas tecnologías emergentes
Oportunidades en el entorno HR Tech
Para tener acceso al informe completo HR TRENDS 2023 póngase en contacto con nosotros: reports[at]thebrainmixers.com
3. Introducción
Al informe
Las personas son el
principal activo de
las organizaciones
Las soluciones HR Tech deben ser siempre usadas como un medio
para mejorar el bienestar de las personas dentro de las
organizaciones y nunca como un fin por sí mismas.
En este informe se hace referencia a los
Desafíos de la Transformación Digital y las
Nuevas Modalidades Laborales en el Sector
de RRHH.
Este informe es un extracto del informe
completo HR TRENDS 2023 elaborado por
nosotros y que se publico en Junio.
3
4. Introducción
El informe destaca los desafíos cruciales que enfrentan los responsables de
Recursos Humanos (RRHH) en la actualidad, abordando una serie de complejas
problemáticas que están dando forma al panorama laboral.
Este informe pretende dar luz de las tendencias HR
Tech y su potencial impacto en la gestión del talento.
Al informe
4
La transformación digital en RRHH se erige cómo otro reto crucial. La falta de
conocimiento interno, la visión limitada de aplicabilidad, los riesgos de
ciberseguridad y las complejidades de integración son obstáculos que obstaculizan
la adopción tecnológica. Para acelerar esta transformación, se subraya la
importancia de incentivos, formación, gamificación y otras estrategias que ayuden
a superar estas barreras.
Las nuevas modalidades de trabajo, especialmente impulsadas por la pandemia,
han planteado desafíos en la gestión remota y el equilibrio entre la productividad y
el bienestar de los empleados.
6. Evolución del
mercado
El mercado del HR Tech es un mercado resilente, el cual está enfocado a la gestión de personas y por tanto
siempre es necesario en las organizaciones.
Esto se ha visto además impulsado por aspectos externos, como la pandemia, que han requerido que las
organizaciones apostasen de forma decidida por la digitalización de sus procesos de HR para la gestión de
personas y para abordar los nuevos modelos de relación laboral.
6
7. Evolución del
mercado
2021
Fue el mejor año de la historia para las
start-ups de HR Tech con una inversión
mundial que superó los 15b USD y 330
operaciones de inversión contabilizadas.
2022
El inicio del año fue muy positivo, acumulando los 6 primeros
meses inversiones por valor de 9.3b USD, pero la segunda parte
del año se desinfló, con solo 3b USD, que llevaron el acumulado
hasta los 12b USD con 440 operaciones contabilizadas.
El mercado para este año se mantiene activo, con previsiones de inversión similares a las del 2022-
especialmente por la reactivación del mercado US y asiático.
Siendo los principales focos de inversión en el entorno del recruiting, la gestión de trabajador el reskilling/
upskilling y retención de talento.
2023
7
8. Evolución del
mercado
Q1 Q2 Q3 Q4
5b USD
4.3b USD
1.8b USD
1.2b USD
2022
Evolución de la inversión en HR Tech a nivel mundial en
2022- 440 operaciones registradas
ACQUISICIÓN
DE TALENTO
4.5b USD 40%
DESARROLLO DE TALENTO
1.6b USD 13%
RETENCIÓN DE TALENTO
1.8b USD 15%
OTRAS ÁREAS DE
INVERSIÓN
4.1b USD 34.2%
Principales áreas de inversión en HR Tech en el año 2022
67
Operaciones tuvieron un ticket medio igual o superior a los 50M USD, que compremetiron el 65% de la
inversión realizada en 2022. En 2021, fueron 94 operaciones. Si tenemos en cuenta que el número de
operaciones en 2022 fue superior y el total invertido inferior, hay una clara tendencia a la reducción del tamaño
del ticket medio del inversor.
8
Fuente: Pitchbook
Fuente: Pitchbook
9. Los mercados/inversores
están siendo conservadores
Especialmente en lo referido a
inversiones extravagantes o
arriesgadas, por un potencial miedo
a la recesión, incrementos de tipos
de interés e inflación.
Pero es un sector con continua
demanda de soluciones, ya que la
gestión del talento es clave en las
organizaciones y requieren de
soluciones innovadoras e integrales.
9
10. Evolución del
mercado
400M USD 400M USD 300M USD 300M USD 287M USD
• Origen: India
• Financiación total: 621M USD
• Valoración empresa: 2.5b USD
• Facturación: 82M USD
• EBITDA: 4.02M USD
Plataforma de análisis
conversacional basada en AI.
La plataforma permite realizar
análisis de sentimiento de las
personas y definir nivel de
engagement en el entorno laboral.
• Origen: Estados Unidos
• Financiación total: 500M USD
• Valoración empresa: 290M USD
• Facturación: 54M USD
• EBITDA: -18M USD
Plataforma para la gestión de
equipos en remoto.
La plataforma permite la contracción,
gestión y pago de nóminas de
trabajadores en todo el mundo.
• Origen: Estados Unidos
• Financiación total: 496M USD
• Valoración empresa: 3b USD
• Facturación: 189M USD
• EBITDA: N.D
Plataforma para
la gestión de equipos en remoto.
La plataforma permite la contracción,
gestión y pago de nóminas de trabaj
adores en todo el mundo, así como
gestión de impuestos y cumplimiento
normativo.
• Origen: Suiza
• Financiación total: 360M USD
• Valoración empresa: N.D
• Facturación: 16M USD
• EBITDA: N.D
Plataforma para la gestión integral de
compensaciones y beneficios a
trabajadores.
La plataforma permite realizar
evaluaciones de desempeño y
vincular las mismas a objetivos por
roles profesionales y planes de
compensación y beneficios.
• Origen: Francia
• Financiación total: 496M USD
• Valoración empresa: 2.1b USD
• Facturación: 208M USD
• EBITDA: N.D
Talent engagement Talent acquisition Talent acquisition Talent management Talent management
Top 5 inversiones en HR Tech en 2022
Plataforma para la gestión integral
de nóminas.
Asimismo, ofrece módulos de
gestión de absentismo/ control de
presencia, gestión de vacaciones,
control de gastos y evaluación de
desempeño.
2021 La mayor ronda fue liderada por Jobandtalent (ETT digital-
Talent acquisition), con una ronda de 728M USD
2020
La mayor ronda fue liderada por Eightfold AI (plataforma
de atracción y gestión de talento basada en AI- Talent
acquisition/management), con una ronda de 125M USD.
10
Fuente: Pitchbook
11. Evolución del
mercado
53.1M USD
26.0M USD
13.4M USD
30.6M USD
28.9M USD
34.0M USD
8.1M USD
22.3M USD
HRMS Talent
Acquisition
Talent
Analytics
Talent
Development
Talent
Engagement
Talent
Operations
Talent
Planning
Total
Rewards
Tamaño medio de la inversión en 2022 por categoría
HRMS 31
TALENT ACQUISITION 180
TALENT ANALYTICS 10
TALENT DEVELOPMENT 55
TALENT ENGAGEMENT 65
TALENT OPERATIONS 44
TALENT PLANNING 4
TOTAL REWARDS 55
Nº de operaciones
en 2022
11
Fuente: Pitchbook
12. Evolución del
mercado
Casi el 50% de la inversión se focalizó en series C a F,
indicando el foco de los inversores en negocios maduros o
con resultados contrastados.
2022
12
13. Evolución del
mercado
Distribución de la inversión en HR Tech en 2022 por regiones
• El mercado norteamericano es claramente el mercado dominante en volumen de inversión, con además un ticket medio de inversión
claramente superior al del resto de mercados. Aunque el mercado en el último año ha experimentado un retroceso del 32%
• El mercado que está experimentando un mayor crecimiento es el mercado asiático, con numerosos players emergentes y rondas de tamaño
medio-alto.
• Europa sigue creciendo, y en el año 2022 tuvo un crecimiento del 13% con 130 operaciones versus las 200 del mercado americano.
• El mercado latinoamericano, sigue muy "dormido", con una actividad inversora escasa (exceptuando operaciones en México y Colombia).
13
14. Los retos a los que tienen que hacer frente
Los Responsables de RRHH 14
15. Una clara carrera por el control del
Cliente
Tradicionalmente las empresas y en concreto
los departamentos de RRHH han tenido la
tendencia de utilizar múltiples herramientas,
pero sin una clara integración entre ellas.
Esto ha provocado, que si bien hay grandes players en el entorno HR
Tech, no existe ninguno que claramente controle toda la cadena de
valor y eso es una oportunidad para nuevos players de hacerse un
hueco y al mismo tiempo, cuestionar estándares establecidos a nivel
funcional, modelo negocio, contractual o pricing.
15
16. Una clara carrera por el control del
Cliente
En el año 2020 anunció un acuerdo con
Oracle para permitir que su HRMS pudiese
gestionar mejor el análisis de inscripciones.
Esto se hizo mediante la integración de la
información de los perfiles de los usuarios de
LinkedIn con la plataforma Microsoft Viva.
E l s o f t wa re d e refe re n c i a d e R R H H -
ATS+ERP+HRMS, con más de 60M de usuarios y
9.500 clientes intenta mantener su posición de
liderazgo mediante una estrategia agresiva de
M&A.
La empresa con una facturación de 5.1b USD está
afrontando problemas relacionales con sus clientes
debido a su estrategia de pricing y rigidez del
producto. Por ello intenta mantener su posición de
empresa innovadora con adquisiciones como la de
la empresa Peakon (700M USD) que mide el
sentimiento y engagement de los empleados o
Adaptative Insights (1.6b USD) que mide la
performance de los equipos.
Randstad la empresa de staffing líder a nivel
mundial apuesta por ofrecer soluciones integrales
que cubran la cadena de valor de forma completa-
desde el recruiting con su marketplace Monster
hasta el Headhunting con su división Executive
Search.
Asimismo, tiene un fondo de innovación
denominado Randstad Innovation Fund, enfocado
en HR Tech.
Es un fondo que opera en fases seed y serie A, con
un objetivo final de M&A, para integrar las
innovaciones en el Portfolio.
insurtech
AI recruiting
HR analytics Entry level AI recruiting
Skill Assestment Health solution Digital Identity16
17. Una clara carrera por el control del
Cliente
Adicionalmente, Randstad
también apuesta por la
innovación interna, para ir
c o m p l e m e n t a n d o s u
propuesta de valor.
Solución SaaS de Talent Analytics
enfocada al análisis de skills y
desarrollo de planes de carrera
17
18. Una clara carrera por el control del
Cliente
Toda esta transformación del sector del HR Tech, los movimientos en la cadena de
valor de los “big players”, la aparición de “new age” players están generando
confusión entre los profesionales de RRHH.
Se transmite una sensación de que todo el mundo intenta hacer de todo, sin un
claro referente con una propuesta integral.
94%
De los profesionales de RRHH dicen tener serios problemas para mantener al
día de las tendencias tecnológicas de su sector y de los nuevos players. 18
19. Cuáles son las principales
Áreas de interés para las
organizaciones en la gestión
del talento
46%
45%
Tecnología
HR- HRMS
Recruiting/
Staffing
41%
Total
Rewards
41%
Talent
Development
36%
DEI
33%
Talent
Analytics
31%
Talent
Engagement
27%
Talent
Planning Talent
Operations
23%
Prioridades de inversión de las organizaciones en el área de RRHH en 2023- PwC HR Tech Survey 2022
19
20. Cuáles son los principales retos
en el sector de los RRHH
39% 39% 36% 28% 27%
HR insights/
data analytics
Recruiting/
Hiring
Cloud Transformation/
Modernization HR sys
Learning & development
Employee ups killing
Retention of
Key talent
24%
Remote or hybrid
work management
22%
Benefits
Management
19%
Diversity, equity
& inclusion (DEI)
19%
Manager & Employee
Self-service capabilities
16%
Compensation
management
Principales problemas en el día a día para los directivos de RRHH 2023 - PwC HR Tech Survey 2022 20
21. en el sector de los RRHH
Qué es lo que frena la adopción tecnológica
23%
C
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Principales frenos en la transformación digital de las áreas de RRHH- PwC HR Tech Survey 2022 21
22. Cómo se podría acelerar la transformación
digital en las áreas de RRHH
Incentivos de uso
Omnicanalidad
Comunicación y
Liderazgo
Formación/
acompañamiento
Gamificación
Penalizaciones
85%
85%
85%
82%
82%
79%
Claves para el impulso de los proyectos de transformación digital de las áreas de RRHH- PwC HR Tech Survey 2022
44% lo usan
51% lo usan
54% lo usan
25% lo usan
54% lo usan
20% lo usan
22
23. En un proceso de
Transformación digital
70%
Del éxito del cambio proviene de la estrategia,
el cambio en el modelo de negocio.
20%
Del éxito del cambio proviene propiamente de
la tecnología seleccionada e implementada.
10%
Del éxito del cambio proviene propiamente de
los cambios de proceso y algoritmos asociados.
23
24. Cuál es la inversión en transformación
digital en las áreas de RRHH
Media todos sectores: 0.74% facturación
Servicios
profesionales
Tecnología/
Telco
Salud/
Farmacia
Bienes de
consumo
Producción
Energía
Banca/
Finanzas
1.21%
1.11%
0.78%
0.74%
0.52%
0.47%
0.21% Gartner HR Budget and Efficiency Survey 2022
4.195 USD x empleado
3.237 USD x empleado
2.778 USD x empleado
2.750 USD x empleado
2.519 USD x empleado
2.245 USD x empleado
2.022 USD x empleado
24
25. Aprovechando el potencial HR TECH para
Diferenciarse
Adquisición de datos,
“curación” de los datos y
explotación
El dato es el REY
Creación de una
taxonomía de skills propia
y adaptada al negocio
Creación de un ecosistema de
soluciones a lo largo de la
cadena de valor
El factor de empleabilidad No existe la solución única
Es clave ante este magma de soluciones y evolución continuada
dentro del sector HR Tech tener muy claras la estrategia y
prioridades para poder maximizar los esfuerzos de transformación
digital.
25
26. El sector de los RRHH ante el gran reto
De las nuevas modalidades
de trabajo
Fuente: Statista-Eurostat 2022
A raíz de la pandemia COVID-19 (2020) y los diferentes
“Lock Downs” regionales que existieron se empezó a
implementar una nueva modalidad de trabajo- el trabajo
en remoto.
Y aunque algunas organizaciones han ido volviendo a la
normalidad pro-pandemia, muchas no lo han hecho y/o
mantenido cierto tipo de hibridad en función de los
perfiles, funciones o actividad industrial.
Esto representa un reto para los departamentos de
RRHH/ personas, ya que deben gestionar el talento de
las organizaciones a distancia, manteniendo su
productividad pero al mismo tiempo manteniendo:
Motivación
Cultura empresa
Sentido
pertenencia
Relaciones
humanas
Comunicación 26
27. El sector de los RRHH ante el gran reto
De las nuevas modalidades
de trabajo
37%
35%
22%
3%
3%
Tienen un plan y está
implementado
Están considerando
desarrollar un plan
Tiene un plan, pero no
está implementado
Ns/Nc
No tienen en mente desarrollar
plan ni implementarlo
La gestión de colaboradores en remoto ya no es
actualmente solo la gestión de freelance o de perfiles
específicos. Cualquier perfil es susceptible de estar
motivado por este tipo de relación laboral.
Tiene tu organización un plan específico de gestión del trabajo en remoto/ híbrido- PwC HR Tech Survey 2022
Adicionalmente, las nuevas generaciones tienen una
escala de valores diferente, en la que priman el equilibrio
entre la vida personal y profesional y el poder trabajar
desde cualquier punto, ahorrándose tiempos de
desplazamiento, pudiendo vivir con mayor calidad de
vida es un valor diferencial cuando se plantean una
relación laboral.
27
28. El sector de los RRHH ante el gran reto
De las nuevas modalidades
de trabajo 50%
De los responsables de RRHH estiman que en
los próximos 3 años, gestionarán el 50% de las
plantillas en modalidad “full remote”
23%
De los responsables de RRHH estiman que en los
próximos 3 años, gestionarán entre el 90 y 100%
de las plantillas en modalidad “full remote”
28
29. El sector de los RRHH ante el gran reto
De las nuevas modalidades
de trabajo
72%
66% De los trabajadores dicen que
se sentirían “desconectados”
de la organización en una
modalidad “full remote”
De los trabajadores dicen que
dejarían el trabajo si se les
obligase a volver a las oficinas en
modalidad 100% presencial
Fuente: PwC HR Tech Survey 2022 29
31. Conclusiones
Del informe
Generales
El mercado de las HR Tech es un mercado resilente ante los
avatares económicos. Esto es así, porque se enfoca en un
activo clave de las organizaciones que son las personas.
A todo ello hay que sumarle, que el estadio de partida de las
organizaciones en lo referente a la transformación digital de
las áreas de HR es bajo, muy detrás de otras áreas y para
acabarlo de agudizar, las organizaciones tuvieron que hacer
frente a una pandemia de 2.5 años, que transformó por
completo las relaciones laborales.
Aún así, sí que se percibe cierta ralentización tanto de las
inversiones, además las que se producen buscan valores más
seguros- modelos contrastados, estadios de madurez más
avanzados.
Este freno al crecimiento y la fluidez del dinero, se percibe
también en los players establecidos, especialmente en los players
tradicionales con modelos SaaS, marketplaces enfocados a los
perfiles freelance y marketplaces tradicionales de USA y APAC.
Por el contrario, los negocios enfocados al elearning mantienen
una buena performance, aunque hay que tener en cuenta que es
una subcategoría todavía poco madura, donde hay más foco en la
captación que en la recurrencia.
En global, el mercado HR Tech, es un mercado heterogéneo,
donde conviven players tradicionales, que se mueven en la
cadena de valor a través de operaciones M&A y múltiples start-
ups, que sobretodo se focalizan en las subcategorías emergentes.
31
32. Conclusiones
Del informe
Retos del
Sector
Existe desconcierto entre las organizaciones y profesionales
del sector, tanto para seguir el ritmo de evolución tecnológica,
nuevos players que aparecen y entender qué partes de la
cadena de valor cubre cada uno.
Este se ve acentuado, con los movimientos que realizan los
grandes players, que ante su incapacidad de tener modelos
más líquidos, intentan evolucionar en ofrecer soluciones
integrales (360º)- bien con desarrollos internos, hubs de
innovación o estrategias de M&A
Las organizaciones, siguen apostando sus inversiones en los
softwares de RRHH y en las soluciones de recruiting/ staffing/
atracción de talento, pero empiezan a coger peso las
enfocadas al desarrollo de talento y planes de incentivos/
premios.
Los principales retos que las organizaciones expresan en lo
referente a la gestión talento, radican en tener mayor
conocimiento (data/ insigths), mayor capacidad de atracción de
talento y propiamente la introducción de software de base para
transformar los procesos internos.
Ahora bien, las organizaciones ven como grandes frenos a este
proceso los costes asociados, la falta de visión de aplicabilidad
(carencia de estrategia), miedos asociados a cuestiones de
ciberseguridad, complejidades interna y falta de conocimiento
interno.
Otro de los grandes retos al que se enfrentan las organizaciones
es la gestión del talento en remoto o en modalidades híbridas-
atracción, gestión operativa, fidelización.
32
34. Fuentes de
Información
• McKinsey
• Gartner
• Techcrunch
• Pitchbook
• GetLaka
• Jobmarket Insights
• Crunchbase
• Similarweb
• VdoCipher Edtech 2023 report
• Staffing Industry news
• Recruitmenttech report
• Wunderman Thompson
• Pando Logic
• Consulting Success
• Centro de estudios Eurofirms
• Antler
• CBInsights
• Sacra
Para la elaboración
del informe
completo HR TRENDS
2023 se han
utilizado las
siguientes fuentes
de información
34
Para tener acceso al informe completo HR TRENDS 2023 póngase en contacto con nosotros: reports[at]thebrainmixers.com
35. Empresas analizadas
En el informe Completo HR TRENDS 2023
35
Para tener acceso al informe completo HR TRENDS 2023 póngase en contacto con nosotros: reports[at]thebrainmixers.com
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Información sobre el
Autor del informe
Christian Palau
+20 años de experiencia en el entorno de la consultoría estratégica, marketing y
ecosistema digital.
Ingeniero de formación y PDD por IESE.
Con una trayectoria profesional en la que ha desempeñado posiciones directivas
en empresas como InfoJobs, Anuntis, Fotocasa, Red Arbor, Pic Negre o Eurofirms.
Co-fundador de una start-up del sector HR Tech, JobisJob/ Job market Insights
(exit en 2020 a Adevinta) e inversor en start-ups del entorno HR Tech.
Profesor de la escuela de negocios digital The Valley y de la Universidad Pompeu
Fabra (UPF).
Teléfono: +34 620 893 162
mail: christianpalau@gmail.com
web: www.thebrainmixers.com
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