Una pincelada al Liderazgo Transformacional a través de 12 pasos dinámicos donde la experiencia vivida en este taller tiene resultados inmediatos, generando trascendencia de logros utilizando la metodología de Levinet.
50 clima laboral sinergia plan compromiso colegios
77 Liderazgo Transformacional
1.
2. TU VISIÓN ES TU
DIRECCIÓN
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
SOBRE LA BASE DEL COMPROMISO CON TUS
SUEÑOS, CONSTRUIREMOS LAS ESTRATEGIAS
QUE LLEVAN A CONCRETAR TU VISIÓN
2
4. No sé que opina el mundo de mí, pero yo me siento como un niño que
juega a la orilla del mar y se divierte descubriendo de vez en cuando
un guijarro más liso o una concha más bella de lo corriente, mientras
el gran océano de la verdad se extiende ante mí, todo él por descubrir.
Isaac Newton. “
...y por cierto, soy miembro de la especie humana, así que no hagan
mucho caso a lo que digo, piensen por si mismos."
Karl Popper
4 PROPÓSITO
5. 5 LA VISIÓN
HOY
¿Cómo te ves?
VS TU VISIÓN
¿QUÉ EXISTE EN TU VIDA?
FASTIDIO O MOTIVACIÓN
INCERTIDUMBRE O
CERTEZA
ABURRIMIENTO O DISFRUTE
7. 7 POTENCIAL Y ELECCIÓN
LA DIFERENCIA ENTRE UNA PERSONA EXITOSA Y LA QUE NO
LO ES, ES QUE LA EXITOSA TIENE UNA VISIÓN CLARA Y UTILIZA
TODO CUANTO ES, HACE Y TIENE PARA ALCANZARLA.
EL ÁRBOL NO SABE CUAN GRANDE SERÁ, SÓLO CRECE TODO
CUANTO PUEDE.
18. 18 DIFERENCIAS SEXUALES
LA BIOLOGÍA DE LA MUJER
EL CEREBRO DE LA MUJER
EMOCIONES + HECHOS
EL CEREBRO DEL HOMBRE
HECHOS
MUJER =
METICULOSA
UNIDA
JUICIOSA
ESTRESADA
RELACIONADA
HOMBRE =
HOMOGÉNEO
OBJETIVO
MESURABLE
BLANCO
RESULTADO
EXACTO
RECEPCIÓN
PERCEPCIÓN
INTERNA
INFLUENCIA
LA BIOLOGÍA DEL HOMBRE
PROVISIÓN
VISUAL
EXTERNA
PODER
23. 23 DISCIPLINA
https://www.youtube.com/watch?v=PjDyHDaDolM
• Genera los puentes requeridos para alcanzar las
metas.
• No es repetir cosas sin sentido.
• La disciplina no es lo mismo que el castigo y es muy
importante que usted pueda reconocer la diferencia.
• El castigo hace sufrir a una persona por haber hecho
algo que no es correcto en su entorno.
• No obstante, la disciplina entrena a las personas a
desarrollar habilidades o tener una conducta
ordenada y productiva. Ésta los ayuda a vivir una vida
exitosa.
24. ¿CÓMO IDENTIFICAR MIS NECESIDADES?
PRIORIZACIÓN: YO SOY YO HAGO YO TENGO
Básicas
Seguridad
Sociales
Prestigio
Del ego
Sobrevivir:
Comida
Vestimenta
Techo
Sin peligros:
En el trabajo
De salud
Jubilación
Me aprecian:
Recono-cimiento.
Me concierne:
Amistad
Afecto
Aceptación
Status
Progreso
Soy:
Logros
Competencia
Auto-desarrollo
24 MI PRESENTE MI PRIORIDAD
PUEDES PONERLE EL ORDEN QUE FUNCIONA PARA TI
26. 26 Principios y Valores
Los principios existen, no
dependen de circunstancias, ni
de personas, ni de lugares,
trascienden. Por ejemplo: “La
gravedad”
Son los frutos, los cuales se
perciben en tu empresa.
Cada valor es reflejado desde
el dueño hasta el último
colaborador contratado, por
ello se requiere un proceso
de inducción.
NO IMPONER TUS VALORES SOBRE OTROS, LOS PUEDES
OFENDER, MEJOR ES COMPARTIR PRINCIPIOS
31. 31 ESTILOS DE APRENDIZAJE
La información que seleccionamos la organizamos y relacionamos.
El modelo de los hemisferios cerebrales nos da información sobre las distintas maneras en que
organizamos la información que recibimos.
33. 33 DINÁMICA DEL APRENDIZAJE
Porcentaje de retención del material presentado de diferentes maneras
(De acuerdo con la investigación del National Training Laboratories — Bethel, Maine)
Presentación
Lectura de Textos
Presentación Audiovisual
Demostración
Discusiones de grupo
Aprender Haciendo
Enseñar a Otros (Trasmision inmediata de
lo que se ha aprendido)
5%
10%
20%
30%
50%
75%
90%
35. 35 VENDEMOS EXPERIENCIAS,
EMOCIONES
¿Cómo se manifiesta la experiencia
del producto, en poder de tu público
indirecto influenciador?
Prepárate para el siguiente nivel
donde generas la marca que
trascenderá en el tiempo, Branding
tu marca personal...
37. ¿Qué es lo que te dicta a diario tu entorno?
NO ELIGES
NO SUMAN
PARALIZAN
PASADO
INTERPRETACIÓN
LIMITADA
NO CONECTAN
INCONFORMIDAD
LIBERAN TU
POTENCIAL
CREENCIAS
LIMITANTES
CREENCIAS
POTENCIADORAS
GENERAN ¿CÓMO SE REFLEJA EN TU
VIDA?
Claridad en tus metas
y sueños, sentido de
pertenencia.
Disfrutas de tu
palabra
Vives en Urgencia.
Experiencias
constantes de logro y
satisfacción.
¿CUÁL ES TU FILOSOFÍA?
SON DINÁMICAS
PRESENTE
APERTURA DE
INTERPRETACIÓN
ENFOCAN
SATISFACCIÓN
3
7
39. 39 PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
Capacidad que tiene el cerebro para instalar
opciones.
NEURO: CEREBRO
CONSCIENTE E INCONSCIENTE
LINGÜÍSTICA: LENGUAJES VERBALES Y NO VERBALES
La CREDIBILIDAD se da:
55% corporal
38% tono de voz
7% palabras
Nace en 1974
47. Usted S.A. Inés Temple
El secreto de las siete semillas
David Fishman
Manual del Temperamento Tim
Lahaye
El Líder del cambio John P.
Kotter
Dirección de Marketing Philip
Kotler / Kevin Lane Keller
For Your Improvement Lominger
Limited, Inc. LEADERSHIP
ARCHITECH
Comportamiento organizacional
John M. Ivancevich / Robert
Konopaske / Michael T.
Matteson
Habilidades Directivas David A.
Whetten / Kim S. Cameron
Marketing de Servicios Luis O.
Maiulini
Principios y Beneficios del Cambio Dr.
Myles Munroe
Una Vida con Propósito Ps. Rick
Warren
Sueña y ganarás el mundo Ps. César
Castellanos D.
Convirtiéndose en un Líder Dr. Myles
Munroe
En Honor al Espíritu Santo Cash Luna
El poder está dentro de ti Louis L. Hay
Este es su momento Eddie Long
Sun Tzu The Denna Translation Group
El poder del Ahora Eckhart Tolle
Administración Estratégica Fred R.
David
El poder de la Visión Dr. Myles Munroe
Formando Emprendedores Ps. J.
Echenique
BIBLIOGRAFÍA
54. EN LAS DUNAS DE ICA
¿Quiénes son tu por qué?
¿Sabes realmente quién eres?
¿Ya tienes tu visión?
¿Conoces cuál es tu
propósito?¿Conoces tu
destino?¿Conoces cuál es tu
potencial?
¿Quién te inspira?
¿Qué música escuchas?
Lo que haces ¿te ayuda a
acercarte a tu visión?
¿Qué libros has leído en el
último mes?
¿Cuánto has avanzado en el
camino hacia tu visión?
¿Qué necesitas para
alcanzarla?
¿Cuál es tu estrategia?