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MODELO DE LA ESTANDARIZACION:
• Otra de las Herramientas Claves para el Sistema de
Trabajo con Mejora Continua
Ing. Carlos Cagna Vallino
 El Modelo de la Evolución genera un Sistema de Producción que para
poder acompañar la pendiente de la evolución requiere de la Mejora
Continua y esta entre otras cosas requiere de la Estandarización.
MASA
CRITICA
SITUACION SIN
MEJORA CONTINUA
EVOLUCION NATURAL
OPORTUNIDADES
Tiempo
Sistema
de Trabajo
S.G.O.
E
s
t
a
d
o
SITUACION CON
MEJORA CONTINUA
 Las 3 M
1. MUDA: es toda aquella actividad en cualquier proceso que no agrega valor
para el cliente. En general involucramos a los desperdicios a lo que genera
pérdidas, residuos, desperdicios, desbalance.
2. MURA: nos referimos a toda variación que conduce a situaciones de
desequilibrio. En resumen: DESNIVEL, incoherente, irregular.
Mura se produce cuando el flujo de trabajo está fuera de balance y el volumen
de trabajo genera ruidos e incumplimiento.
3. MURI : Irracional, imposible, la exageración y sobrecargado.
Cualquier actividad que requiere estrés o esfuerzo fuera de lo razonable por
parte del personal, material o equipo. En resumen: sobrecargar.
Para la gente, Muri significa una carga demasiado pesada mental o física. Para
las maquinas Muri significa esperar que una máquina haga más de lo que es
capaz de o ha sido diseñado para hacer.
 Las 3 M en la cotidianeidad de los procesos y la gente:
 Las 3 M en la vida cotidiana:
 Los tres conceptos no pueden ser vistos por separado se
deben analizar en conjunto.
1. Diseñar el sistema con la capacidad suficiente para satisfacer las
necesidades del cliente sin sobrecargar a las personas, equipos o
métodos (MURI.)
2. Esforzarse para reducir la variación / fluctuación al mínimo. (MURA)
3. A continuación, tratar de eliminar las fuentes de desperdicio (MUDA)
• Requieren que se definan Estándares de trabajo en ciertas tareas que
así justifiquen su incidencia sobre las 3M.
• Mura y Muri la mayoría de las veces son las causas raíz de la Muda.
Por lo tanto es conveniente tomar una mirada cuidadosa a su Mura y
su Muri como para empezar a hacer frente a su Muda.
• Ampliar en http://avpsonline.com/blog/3-m-parte-i/ .
 Que es un Estándar:
1. Con una conciencia segura (Muri), con método (Mura) y con
agregado de valor (Muda) vamos a generar Procesos controlados,
Productos de calidad de forma segura para las Personas y cuando
esto sucede de manera sostenida estaremos enfrente de un STD, si
no de lo contrario será un “dibujo” que algunos hasta suelen “llamar
“ objetivo” (con el perdón de estos) que solo servirá para mostrar
cuan mal estamos por que en general son inalcanzables e inseguros
que favorecen el “ocultismo” y una cultura viciosa poco participativa
que no ayuda a la Mejora Continua por no fomentar la confianza
mutua.
2. Así surge el Modelo del Triciclo para entender como se va formando
un Estándar .
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Modelo de la Estandarizacion

  • 1. MODELO DE LA ESTANDARIZACION: • Otra de las Herramientas Claves para el Sistema de Trabajo con Mejora Continua Ing. Carlos Cagna Vallino
  • 2.  El Modelo de la Evolución genera un Sistema de Producción que para poder acompañar la pendiente de la evolución requiere de la Mejora Continua y esta entre otras cosas requiere de la Estandarización. MASA CRITICA SITUACION SIN MEJORA CONTINUA EVOLUCION NATURAL OPORTUNIDADES Tiempo Sistema de Trabajo S.G.O. E s t a d o SITUACION CON MEJORA CONTINUA
  • 3.  Las 3 M 1. MUDA: es toda aquella actividad en cualquier proceso que no agrega valor para el cliente. En general involucramos a los desperdicios a lo que genera pérdidas, residuos, desperdicios, desbalance. 2. MURA: nos referimos a toda variación que conduce a situaciones de desequilibrio. En resumen: DESNIVEL, incoherente, irregular. Mura se produce cuando el flujo de trabajo está fuera de balance y el volumen de trabajo genera ruidos e incumplimiento. 3. MURI : Irracional, imposible, la exageración y sobrecargado. Cualquier actividad que requiere estrés o esfuerzo fuera de lo razonable por parte del personal, material o equipo. En resumen: sobrecargar. Para la gente, Muri significa una carga demasiado pesada mental o física. Para las maquinas Muri significa esperar que una máquina haga más de lo que es capaz de o ha sido diseñado para hacer.
  • 4.  Las 3 M en la cotidianeidad de los procesos y la gente:
  • 5.  Las 3 M en la vida cotidiana:
  • 6.  Los tres conceptos no pueden ser vistos por separado se deben analizar en conjunto. 1. Diseñar el sistema con la capacidad suficiente para satisfacer las necesidades del cliente sin sobrecargar a las personas, equipos o métodos (MURI.) 2. Esforzarse para reducir la variación / fluctuación al mínimo. (MURA) 3. A continuación, tratar de eliminar las fuentes de desperdicio (MUDA) • Requieren que se definan Estándares de trabajo en ciertas tareas que así justifiquen su incidencia sobre las 3M. • Mura y Muri la mayoría de las veces son las causas raíz de la Muda. Por lo tanto es conveniente tomar una mirada cuidadosa a su Mura y su Muri como para empezar a hacer frente a su Muda. • Ampliar en http://avpsonline.com/blog/3-m-parte-i/ .
  • 7.  Que es un Estándar: 1. Con una conciencia segura (Muri), con método (Mura) y con agregado de valor (Muda) vamos a generar Procesos controlados, Productos de calidad de forma segura para las Personas y cuando esto sucede de manera sostenida estaremos enfrente de un STD, si no de lo contrario será un “dibujo” que algunos hasta suelen “llamar “ objetivo” (con el perdón de estos) que solo servirá para mostrar cuan mal estamos por que en general son inalcanzables e inseguros que favorecen el “ocultismo” y una cultura viciosa poco participativa que no ayuda a la Mejora Continua por no fomentar la confianza mutua. 2. Así surge el Modelo del Triciclo para entender como se va formando un Estándar .
  • 8.  Modelo Triciclo de la Estandarización