Sua empresa está realmente preparada para imprevistos? você conhece as suas responsabilidades no caso de uma parada total de seu negócio? Estas são perguntas que não gostamos nem de fazer, mas você deve responder! Se sua resposta for positiva, alem de estar preparado para qualquer imprevisto, também vai ganhar credito com investidores, clientes e fornecedores! O que esta esperando para iniciar seu projeto de GCN?

1. CONSULTORIA GCN
Gestão de Continuidade de Negócios

2. Ações estruturadas para suportar problemas e situações adversas durante a
ocorrência de um desastre.
Um conjunto de ações preventivas torna possível a continuidade das operações das
áreas de negócio de uma Organização após a ocorrência de um desastre que
impossibiliteautilizaçãoparcialoutotaldoambientecorporativo.
Esteja preparado para as adversidades que a cada dia se tornam mais comuns e que
causamtantosprejuízosparanossosnegócios.
preparado para incidentes
impacto positivo de imagem
reducao dos riscos
· Análise de processos: Análise do ambiente de negócio, controles,
procedimentosexistenteseculturaorganizacionaldecontinuidadedenegócios.
· Implementação das políticas GCN: Definição e implantação dos
procedimentos relacionados à Gestão de Continuidade de Negócios em compliance
comaISO22.301;
· Impactos e riscos: Identificação dos impactos das interrupções para o negócio
(BIA), identificação dos riscos relacionados à continuidade de negócio e definição das
estratégiasdecontinuidadedenegócio;
· Implementação dos planos: Elaboração e acompanhamento da
implantação dos planos de resposta à incidentes, continuidade de negócio e retorno à
normalidade;
· Testes e ajustes: Acompanhamento dos testes e ajustes dos controles de
continuidadeimplementadospelaorganização;
ETAPAS DO PROJETO:

3. Rua João Venzon Netto, 105
Caxias do Sul, RS
Brasil
Telefone: +55 054 3025-6363
contato@qualytool.com
www.qualytool.com
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