Ministerio de educación
Dirección Regional de Panamá es
Centro Educativo Torti
Departamento de Gestión
Empresarial
Bachill...
Teorías nuevas sobre la
administración orientada
hacia la gestión
empresarial.
Un nuevo siglo que nos
presenta un mundo
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Nuevas teorías de la
gestión
*empresarial
*Reingeniería
*Empowerment
*Resizing
*Kaizen
Reingeniería
Es reinventarse es
crear un nuevo modelo
de negocios para
abordar cambios
drásticos que deberán
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Las fuerzas de la
reingeniería son:
*Clientes
*Competencia
*Cambio
Clientes
Son exigente con la
calidad, precio, y
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personalizado, porque
tienen múltiples
opciones para
satisfacer s...
Competencia
Las empresas
extranjeras están
ansiosas de ganar una
porción del mercado, y
por otro las compañías
nuevas no s...
Cambio
Hoy las empresas tienen
que moverse màs
rápidamente, o pronto
quedaran totalmente
paralizadas. La
competencia estim...
Empowerment
Se refiere a la
gestión de la
empresa. Debe crear
un ambiente de
trabajo en donde
todos los empleados
Características que presenta el
empowerment
• El personal se transforma en
un elemento activo de la
empresa.
• Los trabaja...
Resizing
Es una adecuación de
los proceso que cumple
la empresa en su
gestión.
Es recrear implementar
, remplazar o restau...
¿Que busca el resizing?
* Búsqueda de la simplicidad
• Reducción de los espacios destinados s
los inventarios
• Reducción ...
Kaizen
Este termino significa
mejoramiento progresivo
y continuo , que involucra
a todos en la organización.
Esta basado e...
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Presentación1

  1. 1. Ministerio de educación Dirección Regional de Panamá es Centro Educativo Torti Departamento de Gestión Empresarial Bachiller en ciencias Integrantes: Leslie Quintero Luis Rudas Linda Vargas Eliseo Gonzales
  2. 2. Teorías nuevas sobre la administración orientada hacia la gestión empresarial. Un nuevo siglo que nos presenta un mundo globalizado, un comercio sin fronteras y altamente competitivo. Las empresas se ven obligadas a realizar
  3. 3. Nuevas teorías de la gestión *empresarial *Reingeniería *Empowerment *Resizing *Kaizen
  4. 4. Reingeniería Es reinventarse es crear un nuevo modelo de negocios para abordar cambios drásticos que deberán realizar las organizaciones en pos
  5. 5. Las fuerzas de la reingeniería son: *Clientes *Competencia *Cambio
  6. 6. Clientes Son exigente con la calidad, precio, y servicio personalizado, porque tienen múltiples opciones para satisfacer sus
  7. 7. Competencia Las empresas extranjeras están ansiosas de ganar una porción del mercado, y por otro las compañías nuevas no siguen las reglas conocidas, estar atentos porque la
  8. 8. Cambio Hoy las empresas tienen que moverse màs rápidamente, o pronto quedaran totalmente paralizadas. La competencia estimula el consumo de otros producto, lo que
  9. 9. Empowerment Se refiere a la gestión de la empresa. Debe crear un ambiente de trabajo en donde todos los empleados
  10. 10. Características que presenta el empowerment • El personal se transforma en un elemento activo de la empresa. • Los trabajadores se sienten responsables de que la organización funcione y sea exitosa.
  11. 11. Resizing Es una adecuación de los proceso que cumple la empresa en su gestión. Es recrear implementar , remplazar o restaurar.
  12. 12. ¿Que busca el resizing? * Búsqueda de la simplicidad • Reducción de los espacios destinados s los inventarios • Reducción de los inventarios excesivos • Atacar problemas fundamentales, activar la eficiencia y la eficacia. • Eliminar el despilfarro. • Diseñar sistemas permanentes de identificación de problemas para
  13. 13. Kaizen Este termino significa mejoramiento progresivo y continuo , que involucra a todos en la organización. Esta basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo.

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