Originalmente apresentada no The Developers Conference 2019 (#TDC 2019)
O conceito de Personas exige que o público potencial para um produto possa ser traduzido em personagens fictícios dentro de um alvo demográfico limitado. O futebol foge desta regra a partir do momento em que este “alvo” é demograficamente ilimitado: todas as classes sociais e econômicas, faixas etárias e, cada vez mais, os gêneros são potenciais consumidores do conteúdo do futebol. Fica impraticável produzir personas que atendam a todas estas possibilidades, assim como de pouca utilidade selecionar apenas algumas configurações.
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4. T É C N I C O E M W E B D E S I G N U N I B R A T E C
D E S I G N E R G R Á F I C O
E S P E C I A L I S T A E M B R A N D I N G P U C R S
U X L E A D E R @ G R O U N D / 4 A L L
5. T É C N I C O E M W E B D E S I G N U N I B R A T E C
D E S I G N E R G R Á F I C O
E S P E C I A L I S T A E M B R A N D I N G P U C R S
U X L E A D E R @ G R O U N D / 4 A L L
P R I M E I R O S I T E : 1 2 A N O S D E I D A D E ( 1 9 9 8 )
8. A P P S D O S 1 4 M A I O R E S C L U B E S
9 4 % D A A U D I Ê N C I A D I G I T A L D E F U T E B O L
2 0 M D O W N L O A D S & 4 8 M S E S S Õ E S / M Ê S
1 M I L H Ã O M A U
9. A T A R E F A
construção de uma mandala de
personas e perfis para o futebol
10. U S A D O P E L O S H A R E A T E D X . C O
U S A D O N A P U B L I C I D A D E
E S T I M U L A D O N A 4 A L L
11. O P R O B L E M A
qualquer pessoa pode torcer para um
clube de futebol.
12. P E R S O N A S
...exigem que o público possa ser traduzido em
personagens fictícios dentro de um alvo
demográfico limitado.
13. A L V O D E M O G R Á F I C O I L I M I T A D O
T O D A S A S C L A S S E S , F A I X A S , G Ê N E R O S
P O T E N C I A I S C O N S U M I D O R E S
14. A S O L U Ç Ã O
utilizar uma abordagem que permeia
o imaginário coletivo tanto quanto
um personagem.
15. A R · Q U É · T I P O S
/pronome/
Do grego /arché/ "princípio", e /tipós/ "marca"
modelo ou padrão passível de ser reproduzido em
simulacros ou objetos semelhantes; tipo, paradigma.
16. B R A I N S T O R M I N G
L O W T E C H
head, comercial, devs, p.o.s,
negócios e, claro, UX team.
17. D E Z E N A S D E A R Q U É T I P O S
C A T E G O R I Z A D O S S I M U LT A N E A M E N T E
P R O C E S S O D O C U M E N T A D O E M P O S T I T S
E I M A G E N S D E C A D A C A T E G O R I A
18.
19. M V S
T R E L L O
validação em ferramenta com filtro
por colunas, labels e cards
20.
21. C O N S T R U Ç Ã O
C O N S T A N T E
todo o time pode contribuir com a
construção dos cards
22.
23. O U T R A S
A P L I C A Ç Õ E S
arquétipos perfilados para o
departamento de rh
[alana weidmann]
24.
25. P R Ó X I M O S
P A S S O S
integração com a iris e clubes de futebol,
alimentação frequente e automatizada.