Carlos Blanco es un emprendedor español que ha fundado varias startups y aceleradoras. Identifica algunos de los errores más comunes que cometen los emprendedores, incluyendo problemas con socios, enfoque excesivo en la idea en lugar del modelo de negocio, falta de planificación financiera y de marketing, y deficiencias en la gestión del negocio como la ejecución y la toma de decisiones. Comparte su experiencia para ayudar a otros emprendedores a evitar estos errores.

1. Carlos Blanco
Fundador
http://ww.grupoitnet.com
http://www.carlosblanco.com
@carlosblanco
@grupoitnet
Los principales errores de los emprendedores

2. • 45 años, padre de 3 hijos, divorciado.
• Emprendedor desde los 13 años
• Programa de Alta Dirección Empresarial
(PADE) en IESE Business School (BCN 2012)
• Formación en Informática de Gestión.
• Masters en Telecomunicaciones (UPF),
Multimedia (UAB), Dirección Proyectos
(ICT).
• Entrenador de Fútbol.
• Director Deportivo (RFEF).
CARLOS BLANCO

3. • Fundador de First Tuesday en España
• Fundador de First Tuesday BAN
• Vocal Junta Directiva de AEBAN
• Vicepresidente eCommerce & Tech Barcelona
• Mentor en varias aceleradoras
– SeedRocket
– Wayra
– Founder Institute
– Plug & Play
• Profesor y ponente en varias universidades:
– IE Business School, La Salle URL, IDEC-UPF, UPM, UEM,
CETT (UB), UAB, UDG, UIC, ...
CARLOS BLANCO

4. • Grupo ITnet es una incubadora de negocios
digitales especializada en Ocio Digital (1996).
– Media digital (red portales y blogs)
– Casual Games
– Social Games
– Publicidad Online
– Micropagos
– Dominios
– eCommerce
• +25 portales de ocio, deportes y juegos.
• +10 millones de usuarios únicos mensuales.
GRUPO ITNET

5. • Inversión en +30 startups.
– Kantox
– Deporvillage
– OnGest / Captio
– Digital Assets Deployment (DAD)
– Reclamador
– WiMi5
– Chicplace
– ...
• Exits positivos
– Escapada Rural, Habitissimo, Masterbranch,
Infantium, Exelweiss, ...
GRUPO ITNET

6. • Líderes en LatAm + Sur EU en Social Casino Games
– España
– Brasil
– Francia
– Italia
– México
– Colombia
• Más de 70 empleados
• Oficinas en Barcelona, Valencia y Tel-Aviv
• +20 millones de usuarios registrados
• 9,5 millones € facturación en 2013
AKAMON ENTERTAINMENT

7. • Aceleradora de startups fundada por:
– Xavier Verdaguer
– Marc Vidal
– Elisabeth Martinez
– Miguel Vicente (fundador LetsBonus)
– Gerard Olivé
– Risto Mejide
– Marc Ros
• Mentoring de verdad
• 1ª edición (6 startups) & 2ª edición (14 startups)
• Transmisión de conocimiento a grandes empresas
http://www.conector.com
CONECTOR STARTUP ACCELERATOR

8. • Próximos pasos:
– Apertura sede Madrid (4T 2014)
– Expansión LatAm (1S 2015)
– Aceleración corporativa con partners
– Aceleraciones verticales
• SaaS
• eCommerce
• Fin Tech
• Games
• e-Medical
• Mobile / Apps
• Contents / TV
CONECTOR STARTUP ACCELERATOR

9. LOS PRINCIPALES ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES

10. • Corporativos
• Emprendedores
• Financieros
• Producto
• Mercado
• Modelo de negocio
• Gestión
PRINCIPALES ERRORES EMPRENDEDORES

11. • Selección de socios
• Reparto acciones
• Pacto de socios
• Control de la sociedad
• Pon un abogado en tu vida
• Cultura de Empresa
• Misión y valores
ERRORES: CORPORATIVOS

12. UN ERROR GRAVE: FALTA DE LÍDER
Tiene que haber líder

13. • Perfil
• Individualismo
• Dedicación
• Formación
• Idea
• Ambición
• Impacto personal
ERRORES: EMPRENDEDORES

14. LA IDEA = ENEMIGO
–Emprendedor: 30-40%
–Sector: 20%
–Equipo: 15%
–Ecosistema: 15%
–Idea: 5-10%
–Activos: 5-10%
LA FOCALIZACIÓN EN LA IDEA

15. • Plan de negocio
• Búsqueda de capital
–¿Necesitas un inversor?
• Gestión de tesorería
• Definición KPI’s
• Financiación pública
ERRORES: FINANCIEROS

16. NUEVOS CONCEPTOS

17. • Competencia / Investigación
• Definición mercado
–Tamaño
–Fases
•Inicial
•Expansión
–Zonas
• Oportunidades vs dificultades
ERRORES: MERCADO

18. • Definición previa del módelo
• Modelos de negocio en Internet
• Diversificación vs Dispersión
• Plan de Marketing
– Tráfico
• Plan de Ventas
–Clientes
ERRORES: MODELO DE NEGOCIO

19. IDEA / NEGOCIO
–Definir un modelo de negocio antes de
empezar
MODELOS DE NEGOCIO
Distribución de Ingresos
17,00%
35,00%
6,00%
42%
Subscripción Marketplace
Publicidad Empresas

20. • Ejecución
• Captación y retención de Talento
• Generación activos
• Toma de decisiones
• Si algo no va ¿Me reinvento?
• ¿Cuando poner un Diector General?
• Tengo una grave crisis ¿Cierro o sigo?
• Tengo una oferta ¿vendo mi empresa?
ERRORES: GESTIÓN

21. •Felicidad
•Networking
•Talento
•Ecosistema
•Reconocer errores
•Paciencia
ASPECTOS CLAVE

22. Datos de contacto
http://www.CarlosBlanco.com
@carlosblanco
http://es.linkedin.com/in/carlosblanco
carlos.blanco@gmail.com

23. Muchas Gracias