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Intervenciones organizacionales
Profesora: Carla López
Matrícula: 019815596
¿Cómo se establecen
las estrategias para la
mejora de la entidad
económica?
Pregunta guía:
Identificar los tipos de
intervenciones, así como
algunas técnicas de
intervención que se pueden
aplicar
Propósito de la sesión:
Conceptos clave:
• Intervención
• Técnica
• Estrategia
Explica la diferencia entre la intervención
y una técnica de intervención.
Pregunta 1 (puntos extra):
Técnicas para la intervención
organizacional
Tomado de: Hernández, J. (2011) Desarrollo organizacional un enfoque latinoamericano. Pg. 110. México. Pearson
Técnicas para el proceso de
cambio cultural
Tomado de: Hernández, J. (2017) Desarrollo organizacional. Pg. 131. México. Pearson
Entrenamiento en
sensibilización
Retroalimentación
de encuestas
Consultoría en
proceso
Desarrollo
intergrupal
Integración de
equipos
Tipos de intervenciones
organizacionales
Estratégicas
En gestión de
Recursos Humanos
Técno estructurales
Al proceso humano
grupal
Intervencio
nes
Tipos de intervenciones
organizacionales
Estratégicas
En gestión de
Recursos Humanos
Técno estructurales
Al proceso humano
grupal
Intervencio
nes
• Planeación de sistemas
abiertos
• Equipos autodirigidos
• Enfoques de gestión
• Transformación
organizacional
Tipos de intervenciones
organizacionales
Estratégicas
En gestión de
Recursos Humanos
Técno estructurales
Al proceso humano
grupal
Intervencio
nes
• Integración de tecnología
• Re diseño estructural
• Liderazgo gerencial
¿Qué aspectos debes considerar para
elegir el tipo de intervención a
implementar?
Pregunta 2 (puntos extra):
Tipos de intervenciones
organizacionales
Estratégicas
En gestión de
Recursos Humanos
Técno estructurales
Al proceso humano
grupal
Intervencio
nes
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Tipos de intervenciones
organizacionales
Estratégicas
En gestión de
Recursos Humanos
Técno estructurales
Al proceso humano
grupal
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nes
• Diseño de perfiles de
puesto
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Señala los tipos de intervención revisados
y ante qué tipo de problemáticas se
pueden implementar.
Pregunta 3 (puntos extra):
Sugerencias bibliográficas:
Conclusione
s
Conclusiones:
• Las intervenciones son acciones
específicas para ejecutar el cambio
• Las intervenciones son una etapa dentro
del proceso de DO
• Existen diferentes clasificaciones, cada
una focaliza un aspecto del proceso de
cambio dentro de la organización
Carla Susana López Pérez
Matrícula: 019815596

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