Although Scrum has achieved considerable success in recent years, putting it into practice has revealed numerous problems. Scrum is typcially practicised by people with cross-functional skills who do the actual work. It is often noted that integrating design experts for design speciVc tasks is rather hard to accomplish. This thesis presents new artifacts and stages to improve and maintain the process Wow and value chain. As a consequence designers become more important in the Scrum team and are recognised as full members and the design of the application built is more sustainable and Wexible. This new approach that combines incremental design and the new artifacts and methods is called Agile Design.

1. Gregor Swatek
Informatik Studium, freiberuflicher
Webdesigner und Konzepter,
Agile Junky und Triathlet

2. Agile Design

3. "Agile Design" - RoadMap
Welche Probleme tauchen auf?
Wie funktioniert Scrum noch einmal?
Warum scheitert es oft?
Wie gehen wir am besten vor?
Was muss der Product Owner mitbringen?
Welche Vorteile erzielen wir durch Agile Design?

4. Motivation
Welche Probleme tauchen auf?

5. Motivation
● Designspezifische Tasks schwer integrierbar
● Tätigkeitsspezifische Sprints
● Prozessfluss wird unterbrochen
● Hohe Kosten & Risiken für das Projekt

6. Scrum
Wie funktioniert Scrum noch einmal?

7. So funktioniert Scrum!

8. Design vs. Development
Warum scheitert oft die Integration?

9. Warum scheitert oft die Integration?
● Unterschied in Herkunft und Kultur
● Frühes komplexes Design
● Kommunikations- und Feedback-Defizite
● Technisches Know-how des Designers

10. IT Unternehmen
● Software müsse „fabrikmäßig“ produziert werden
● Produktentwicklung ist explorativ & feedbackintensiv
● Softwareentwicklung ist eine ständige
Produktentwicklungsphase
● Seit längeren flache Strukturen
● Entwickler organisieren sich selbst

11. ● Herkunft in der Werbeindustrie
● Projektmanager und ferngesteuerte Designer
● Viel Abstimmung und Übergabepunkte bis zum
fertigen Produkt
● Es müssen Deadlines gehalten werden
● Möglichst viel in kurzer Zeit schaffen
Agenturen

12. Warum scheitert oft die Integration?
● Unterschied in Herkunft und Kultur
● Frühes komplexes Design
● Kommunikations- und Feedback-Defizite
● Technisches Know-how des Designers

13. Warum scheitert es oft?

14. Agile Design
Wie gehen wir am besten vor?

15. Wie gehen wir am besten dabei vor?
● Kompetenzen des Designers
● Sprint-Zero
● Enge Zusammenarbeit während des Sprints

16. Wie gehen wir am besten dabei vor?

17. Wie gehen wir am besten dabei vor?
● Gemeinsame Konzeptionsmeetings
● Design Feedback Task
● Pair Designing
● HTML Styleguide

18. Agile Design Prozess

19. Was muss der Product Owner mitbringen?
Product Owner

20. Was muss der Product Owner
mitbringen?
● Häufiges Feedback sehr wichtig
● Bildet mit Designer eine Symbiose
● Muss Feedback vom Team auch annehmen
● Teilnahme an allen relevanten Meetings
● Bereit sein Abstriche am Produkt vorzunehmen

21. Konventionell vs. Kollaborativ
Welche Vorteile erzielen wir dadurch?

22. Konventionelle Gestaltung
● PO fühlte sich nicht verantwortlich
● Kommunikation mit Designer über PO
● Träger Prozess
● Fehlendes Verständnis
● Design by committee

23. Kollaborative Gestaltung
● „Definition of Done“ für das Design
● Designer lernt Arbeitsweise der Entwickler
● Design beibt flexibel
● Gesamtverständnis der Anwendung
● Hohe Motivation und mehr Spaß

24. Welche Vorteile erzielen wir durch
Agile Design?
● Gemeinsam statt isoliert
● Designer muss sich nicht verteidigen
● Schnelles Feedback statt endlose
Feedbackschleifen
● Geteiltes Wissen statt Wissensinseln
● Flexibles Design

25. Agile Design Prinzipien
1. Designer ist vollwertiges Mitglied
2. Entwickler so früh wie möglich in Design einbinden
3. Designer und PO sind Sparringspartner
4. Resultat einer Konzept-Session ist stets eine grobe Skizze
5. Design wird Stück für Stück Entwickelt
6. Komplexe Interaktionen mit Papierprototypen validieren
7. Umsetzung findet vorzugsweise im Pairing statt
8. Es gibt keine explizite Design User-Story
9. Designer steht dem Team stets als Designcoach zur Seite
10. Zeit für Design durch komplexe Features erkaufen

26. Vielen Dank für eure
Aufmerksamkeit!
Habt ihr noch Fragen???

27. Hier findet ihr mich ...
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