14.00 noszkay-az átalakuló szervezeti tanácsadás - noszkay erzsébet bkiktanoszt
1. Megújulás és fenntarthatóság – versenyképes és a
tudásalapú Magyarországért
VIII. NEMZETKÖZI TANÁCSADÓI KONFERENCIA
2016. OKT. 26.
Az átalakuló szervezeti tanácsadás
Prof. Noszkay Erzsébet
egyetemi m.tanár, BKIK TANOSZT alelnök
2. Miről lesz szó…..
A szervezeti tanácsadás
Klasszikus osztályozása – fajtái
A 21 század tudástársadalmának
követelményeihez illeszkedő jellemzők
Konzekvenciák
3. Előzmény…..
• A szervezeti tanácsadás területén egy un.
tendenciakutatás
• Apropója egy képzési igény : az Egészséges
vagy beteg … c. 1986 – ban kiadott könyvem
(mai napig is egyetemi tananyag) átdolgozott
kiadása, aktualizálása
4. SZIE – VESZE MSc.Mikor beszélhetünk szervezeti
tanácsadásról…
A szervezet egészét érintő, rendszerjellegére kiható ható –
beavatkozásokra (változásmenedzsmentre) van szükség.
Alapesetei:
• informatikai rendszerfejlesztés;
• vállalati stratégiához illeszkedő TM fejlesztés;
• vállalati életciklus váltás;
• a technológiai váltás;
• piacváltás, és/vagy piacbővítés, a vevői megelégedettség
- vállalati szintű megoldások;
• szervezeti kultúraváltás;
• a vállalati válság - (helyzetfordítás/turnaround)
5. A szervezeti tanácsadás klasszikus beavatkozási
módjai- rendszerelméleti megközelítésben (A)
OD -
szervezetfejlesztés;
„finom”
beavatkozási
technikákat
alkalmazó,
időigényes,
lassabban
végrehajtható;
a „rendszer elemek”
(egyén, csoport)
funcióteremtő -
átalakító képességét
kihasználó
Iránymódosító
(maga-
tartástud.
alapú) strukturálisan
átalakító, fejlesztő
(BPR – ill.
/turnaround jellegű);
Drasztikus, „törd
össze a porcelánt”,
gyors, de több
kockázattal járó
A struktúrák
„funkcióteremtő
képességére épít
Irányváltó
(rendszer–
technikai alapú
6. A szervezeti tanácsadás klasszikus beavatkozási
módjai – rendszerelméleti céljaik szerint (B)
7. A szervezeti bajok legfőbb háttér okai - tanácsadói
kihívások
Forrás: Noszkay Erzsébet 2011.
8. A 21 századi szervezetek követelményeihez
illeszkedő jellemzők