Industrie 4.0 Chancen und Strategien: Von Menschen, dem Internet und Maschinen

1. Industrie 4.0: Chancen und Strategien  Von Menschen, dem Internet und Maschinen Roger Basler 1

2. Roger Basler Unternehmens-Architekt Betriebsökonom FH @rogerbasler Gründer der Swiss e-Commerce Academy Geschäftsführer TeslaSharing (Bolt Group AG) •  Seit 1999 im eBusiness tätig (Lotus, IBM, Hewlett Packard, Oracle) •  Unternehmens-Architekt seit 2009 •  Spricht Spanisch, Italienisch, Französisch, Englisch und Holländisch 2

3. Abgrenzung 1.  Wir sprechen nicht von Digitalisierung heute 2.  Wir sprechen auch nicht (alleine) von IoT 3.  Wir sprechen über Wirtschaft und Gesellschaft 3

4. Vom Produkt zum System 4 Faktor Mensch

5. Ihr Anteil und Erwartungen? 1.  IoT / Industrie 4.0 Erfahrung (Ja, Nein)? 2.  Erwartungen an heute? 3.  Konkrete Fragestellung? 5

6. Kleine Geschichte DNS Internet der Menschen (seit 1984) Google Internet der Dienste (seit 1998) Arduino Internet der Dinge (seit 2005) IoX Internet der Maschinen (ab ...) 6

7. Chancen und Strategien •  Industrie 4.0 dank dem Zusammenspiel von Komponenten, Sensoren und Diensten (Internet of Things) in der Cloud basierend auf Blockchain, .... •  Was bedeutet das? Für unsere Wirtschaft, für unsere Gesellschaft und am Ende für uns? •  Trotz Hype und Politik die das alles ganz wichtig ﬁnden: Was fehlt, sind Ansätze für ganzheitliche Strategien 7

8. Johann N. Schneider-Ammann   am 17.10.2016 „Es liegt der Schweiz daran, den Austausch zu fördern zwischen theoretischer und praktischer Bildung. (....) Die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft des ganzen Kontinents entscheidet darüber, ob wir in Europa mit Blick auf die „Industrie 4.0" die Forschungs- und Arbeitsplätze sichern und den Wohlstand bewahren können.“ 8

9. CYBER-PHYSICAL SYSTEMS (CPS) Cyber-Physical Systems sind offene soziotechnische Systeme und ermöglichen eine Reihe von neuartigen Funktionen, Diensten und Eigenschaften. •  Sie umfassen eingebettete Systeme von Produktions-, Logistik-, Engineering-, Koordinations- und Managementprozessen , •  kombiniert mit Internetdiensten, •  die mittels Sensoren unmittelbar physikalische Daten erfassen und mittels Aktoren auf physikalische Vorgänge einwirken, •  gleichzeitig via digitale Netze untereinander verbunden sind und über multimodale Mensch- Maschine- Schnittstellen verfügen. 9

10. Oder vereinfacht gesagt 10 Maschinen mit Entscheidungsspielraum

11. 3 Thesen 1.  Hardware (Technische) Produzenten werden sich zu Plattform Anbietern wandeln müssen: Industrie der Dienste 2.  Mehr und mehr „intelligente Objekte“ werden Konsumenten zu Prosumern machen: Internet of f&%# Everything 3.  Hacking wird (anfangs) vermehrt Schlagzeilen machen: Internet of Vulnerability 11

12. Mensch - Internet - Maschine 12

13. Mehr als nur ein Hype ... 13

14. Die Industrie 4.0 Prioriäten gemäss Umfrage von SAS 14

15. Die Industrie 4.0 Prioriäten gemäss Umfrage von SAS 15 B2C

16. Die Industrie 4.0 Prioriäten gemäss Umfrage von SAS 16 B2C B2B

17. Die Industrie 4.0 Prioriäten gemäss Umfrage von SAS 17 B2C B2B

18. Bis zu 7 Geräte pro Person 18

19. „Kein Kunde kauft jemals ein Erzeugnis. Er kauft immer das, was das Erzeugnis für ihn leistet.“ 19Quelle: Accenture Peter Drucker

20. Vom digitalen Produkt 20 Quelle: Intelliact _ Schri< für Schri< zu Industrie 4.0 (Jahrestagung Industrie 2025)_ 23.03.2016

21. Zum smarten Produkt 21 Quelle: Intelliact _ Schri< für Schri< zu Industrie 4.0 (Jahrestagung Industrie 2025)_ 23.03.2016

22. Bausteine der Industrie 4.0 22

26. Grundlage Daten ... 26Quelle: Philipp Ramseier, Autexis * 100 Ze<abyte sind 36 Millarden mal die ErdgeschichteM

27. Es braucht neue Business Modelle (1) 27 1.  Shared Services: Physisches Objekt mit kostenlosem digitalem (Grund-)Service und kostenpﬂichtigen Zusatzdiensten 2.  Prosuming Cosumption Services & Revenues: Konsumenten erwirtschaften Erträge durch Services 1.  Produkt am PoS in Echtzeit

28. Blexon (Bsp 1)  („Maschinen teilen“) 28

29. Tesla Power Wall 2.0 (Bsp 2) 29

30. Tesla Power Wall 2.0 (Bsp 2) 30

31. Nike Shoes (Bsp 3)  (Schuhe gedruckt im Laden / Prototyp) 31

32. Es braucht neue Business Modelle (2) 32 4.  Object Self Service: Das Objekt sorgt für sich selbst und bestellt 5.  Remote Usage: Dinge liefern Echtzeitdaten über Status und Nutzung 6.  Sensor as a Service: Objekte sammeln Daten die genutzt werden

33. Volvo Construction Equipment  (Ersatzteile bestellen sich selbst) 33

34. Metromile   (Pay per Use auch bei der Versicherung) 34

35. Oder mehrere Business Modelle (4) 35 h<p://www.iot-‐lab.ch/wp-‐content/uploads/2014/11/EN_Bosch-‐Lab-‐White-‐Paper-‐GM-‐im-‐IOT-‐1_3.pdf

36. Oder mehrere Business Modelle (5) 36 h<p://www.iot-‐lab.ch/wp-‐content/uploads/2014/11/EN_Bosch-‐Lab-‐White-‐Paper-‐GM-‐im-‐IOT-‐1_3.pdf

37. Es braucht “Smarte” oder “Intelligente”  Komponenten für intelligente Businessmodelle Smart und intelligent sind nicht dasselbe 37

38. Smarte Thermostaten 38

39. Intelligente Drohnen 39 h<ps://www.youtube.com/watch?v=xK54Bu9HFRw

40. Der Mensch ist smart, aber ist der Mensch „intelligent“ genug? 40

41. Mensch - Internet - Maschine 41

42. 0% 5% 10% 15% 20% 25% Sicherheit Technik nicht ausreichend Unterschiede bei Daten Privatsphäre Große Datenmengen Tools nicht ausreichend Plattform-Unterschiede Geräte-Unterschiede Andere Umfrage: Bedenken hinsichtlich intelligenter, vernetzter Produkte 42

43. Der Faktor Mensch •  Roboter und Computer werden in den nächsten 10 – 15 Jahren fast die Hälfte von 700 Berufen ersetzen •  Wir werden von festen Mitarbeitern zu Crowdworkern und zu Portfolio Arbeitnehmern und -Gebern 43

44. Unser Alltag wird sich ändern 1.  Reduzierung einfacher, manueller Tätigkeiten 2.  Mehr Mitarbeiter in planender und überwachender, steuernder Tätigkeit 3.  Notwendigkeit eines starken interdisziplinären Denkens und Handelns 4.  Höhere IT- und vor allem Data-Kompetenz 5.  Individuelle Vergütungsmodelle durch veränderte Kompetenzproﬁle 6.  Flexibilisierung der Arbeitszeitsysteme 44

45. 3 Fähigkeiten die wichtig werden 1.  Cognitive Load Management: Den kognitiven “Overload” abzufangen, sprich: Die Unterscheidung von Wichtigem und Unwichtigem wird anspruchsvoller und bedeutender. 2.  Novel & Adaptive Thinking: Die Fähigkeit, auf unerwartete Situationen zu reagieren, Lösungen und Antworten abseits von routinemässigen und regelbasierten Umständen zu entwickeln. 3.  Sense-making: Während Routinetätigkeiten – sei es in der Produktion oder im Dienstleistungsbereich – zunehmend von Maschinen erledigt werden, wächst der Bedarf an Fähigkeiten, welche nicht durch Maschinen simuliert, also nicht codiert, werden können. 45

46. Im System braucht es den Menschen – oder etwa nicht? 46Quelle: Accenture

47. Kleine Geschichte   (History repeating) DNS Internet der Menschen (seit 1984) Google Internet der Dienste (seit 1998) Arduino Internet der Dinge (seit 2005) IoX Internet der Maschinen (ab ???) 47

48. Kleine Geschichte   (History repeating) DNS Internet der Menschen (seit 1984) Google Internet der Dienste (seit 1998) Arduino Internet der Dinge (seit 2005) IoX Internet der Maschinen (ab ...) 48

49. Intelligente Roboter 49 h<ps://www.youtube.com/watch?v=SSJDPPsP3hA

50. Ist die Industrie 4.0 bereit für die Menschen die das nicht schaffen? DNS Internet der Menschen (seit 1984) Google Internet der Dienste (seit 1998) Arduino Internet der Dinge (seit 2005) IoX Internet der Maschinen (ab ...) 50

51. Fragen? Diskussion 51

52. Seite 52

53. Vielen Dank Unternehmens-Architekt Roger Basler 8400 Winterthur p: +41 44 586 07 97 m: +41 78 644 76 81 www.unternehmens-architekt.ch @rogerbasler 53

54. Die vierte industrielle Revolution:   Blockchain und das Internet der Dinge   was KMU und wir alle wissen muessen 54 Wir stehen am Beginn einer Evolution der Wirtschaftsgeschichte, welche an Geschwindigkeit und Wirkung zunehmen wird, wie keine Industrielle Revolution vor ihr. Unternehmen und Privatpersonen sollten sich darum aktiv mit dem Thema auseinandersetzen, engagieren und informieren, denn letzten Endes geht es um unser aller Zukunft Die vierte industrielle Revolution: Blockchain und das Internet der Dinge was KMU und wir alle wissen muessen (Deutsch) h<p://amzn.to/2ensFh5

Industrie 4.0 Chancen und Strategien : Von Menschen, dem Internet und Maschinen

Roger L. Basler de Roca