1. TALLER, PELICULA LOGISTICA.
1. Defina que es logística y su importancia.
LOGISTICA: esta es definida como el grupo para hacer la organización de una
empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. En el espacio
empresarial existen muchas definiciones del término logísticas, esta se ocupa de
la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas son el
puente entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la
distancia.
2. Diga las clases de logística:
Logística empresarial: La logística empresarial se encarga de la gestión y la
planificación administrativa de las actividades de los departamentos de compras,
producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
Logística de compra: La logística de compra incluye la gestión de los flujos
físicos, de información y administrativos siguientes:
• la planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo
con las previsiones de producción o venta
• la ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones
de importación relacionados
• la gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del
servicio y la reducción de los costes logísticos)
Logística de distribución: La logística de distribución rodea la gestión de los
flujos físicos hoy conocida como Distribución física Internacional, de
información y administrativos como los siguientes:
• la previsión de la actividad de los centros logísticos
• el almacenamiento
• el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y
equipos necesarios
• la preparación de los pedidos o la ejecución de tránsito
• algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación
del etiquetado
• el transporte de distribución hasta el cliente.
Logística inversa: La logística inversa incluye la gestión de los flujos físicos, de
información y administrativos siguientes:
• recogida del producto en las instalaciones del cliente

2. • puesta en conformidad, reparación, reintegración en reservas, destrucción,
reciclaje y almacenaje
3.CUALES SON LOS MACROPROCESOS.
MACROPROCESOS: son un conjunto de grupos donde Existen entonces
diferentes tipos de procesos, de acuerdo al rol que desempeñan y que a
continuación me permito definir:
Procesos Estratégicos: Destinados a establecer y controlar las metas de la
empresa. Son los que proporcionan directrices a los demás procesos, es decir,
indican cómo se deben realizar para que se pueda lograr la visión de la
empresa. Son conocidos también como procesos visionarios y son liderados
por la alta dirección.
Procesos Primarios u Operativos: Son aquellos que impactan directamente
sobre la satisfacción del cliente y cualquier otro aspecto de la misión de la
organización. Son procesos operativos típicos como los de venta, producción y
servicio post- venta. También se les conoce como procesos misionales porque
son los sustentan la razón de ser del negocio.
Procesos de soporte: Son procesos que no están ligados directamente a la
misión de la organización, pero resultan necesarios para que los procesos
primarios y estratégicos puedan cumplir sus objetivos. Son procesos
transversales a toda la organización.
De alguna manera los procesos estratégicos son procesos de soporte, pues
deben estar igualmente apoyando que los procesos primarios se diseñen y
realicen para satisfacer el mercado objetivo y responder a las estrategias de
diferenciación o de valor agregado.
Debido a que cada uno de los anteriores grupos de procesos contienen en sí
mismo dos o más procesos, también se les conoce como macroprocesos. Por
eso, es común encontrar los términos Macroprocesos Estratégicos,
Macroprocesos Primarios y Macroprocesos de Soporte
Es siguiente gráfico ilustra las definiciones anteriores:

3. 4. QUE IMPORTANCIA TIENE LA LOGISTICA PARA COLOMBIA?
Que según la logística que se maneje en el país dependen las negociaciones del
país ya que si no hay una buena organización y planeación no se llegaría a un
buen trato de negocio.
• QUE IMPORTANCIA TIENE PARA BOGOTA?
Que si no se ve una buena logística en la ciudad, Bogotá no sería una
ciudad popular e importante en Colombia.
• QUE IMPORTANCIA TIENE PARA LA LOCALIDAD?
La importancia de la logística en la localidad es q podemos planear una
buena organización y que al momento de estar en el lugar sea un ambiente
ameno para los ciudadanos. Esta es la que se da en cada una de las
empresas ya que cuando se
5. ¿QUÉ ES EL APROVISIONAMIENTO?
logra un inventario suficiente, la producción no carecerá de materias primas y los
demás materiales, de tal manera que si no se hace un buen aprovisionamiento es

4. la consecuencia para la organización De la empresa, la producción y demanda de
la misma.
6 ¿QUÉ ES EL ABASTECIMIENTO?
“La administración de la cadena de abastecimiento es el tema principal en muchas
industrias con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre
clientes y proveedores. Esta administración se ha convertido en el camino para la
mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el
mejoramiento del servicio al cliente.
Título del artículo: logística y cadena de abastecimiento.
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5. • Planea, implementa y controla. Se vincula en el almacenamiento de
bienes y servicios e información, desde el punto de origen, hasta la
llegada al cliente .para así llevar a cabo lo previsto y satisfacer al
cliente.
7 ¿QUÉ ES DISTRIBUCIÓN?
Esta se da en todas las empresa y por la cual se genera mayor competividad en
cada una de ellas, ya que se busca acercar al cliente y la comodidad del mismo.
Este proceso se da cuando el producto ya se encuentra terminado y se distribuya
a cada una de las empresas.
8 ¿QUÉ ES ALMACENAMIENTO?
Este tipo de almacenamiento se genera en la (Empresa de almacenamiento es un
repositorio centralizado de información de negocios que ofrece datos comunes de
gestión y protección, así como funciones para compartir datos, a través de
conexiones a numerosos (y posiblemente diferentes) los sistemas informáticos)
http://translate.google.com/translate?hl=es&langpair=en
%7Ces&u=http://searchstorage.techtarget.com/sDefinition/0,,sid5_gci491427,00.ht
ml
9. LOGÍSTICA INDUSTRIAL: La organización del desplazamiento y de la
manutención de los materiales (materias primas y productos), ya sea en el interior
o exterior de la empresa, es el objeto de estudio de la logística industrial. La
función de esta última consiste en vigilar la eficacia de las redes de distribución y
abastecimiento, de los modos de manutención y transporte, de la localización de
los departamentos y de la distribución física de los locales.

6. Las actividades de un sistema logístico pueden dividirse en tres categorías.
• Localización, distribución física, manutención, acondicionamiento y
empaquetado.
• Planificación de la producción y administración de inventarios
• Distribución física (recepción, transporte y aduana, tratamiento de los
pedidos).
Logística de transporte: Engloba la totalidad del proceso:
• Desde la adquisición de las materias primas hasta el consumo de
productos terminados.
• Desde que el cliente solicita el producto o servicio hasta que lo
Recibe.
• Esta gestión trata de adecuar la oferta de la empresa a la
demanda del mercado en condiciones de óptimo.
• Se relaciona con la gestión y planificación de la producción para
poner en el mercado sólo lo que éste demanda.
• Nos centraremos en la logística industrial y empresarial en relación con el
transporte de mercancías.
LOGISTICA DE DESASTRES: avituallamiento y movimiento de tropas, hoy día
tiene aplicaciones prácticas en la vida civil. En general se concibe como un
sistema en el que la interrelación de sus partes facilita la obtención de un objetivo
de manera más rápida y ordenada mediante la utilización optimizada de los
recursos. Esto implica que el éxito o la falla de uno de los segmentos repercuten
en el resultado final.
Muchas compañías comerciales tienen, bajo este u otro nombre, un departamento
de logística que coordina mediante un sistema lógico y secuencial, los aspectos
relacionados con las compras, los transportes, el mantenimiento, los inventarios,
flujo de materia prima y en general todas aquellas actividades auxiliares del
proceso de producción y comercialización.
Logística de atención humanitaria: ofrece una solución global logística que permite
externalizar a las organizaciones de cooperación los procesos de compra,
almacenamiento y distribución. Al mismo tiempo se ha convertido en una
plataforma dedicada la favorecer el comercio generando oportunidades de
crecimiento con el objetivo final de cumplir con las normas mínimas de respuesta
humanitarias recogidas en el Proyecto Esfera para Latino America.