Notiplastic - Mayo 2016

1. NOTIPLASTIC
Boletín Informativo para la Industria del Plástico
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“La fortaleza de los gremios
está en sus afiliados”
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g
Entorno Económico.
Esfuerzos Institucionales.
Asamblea Anual Ordinaria.
Capacitando al Sector.
Reflexionando sobre el mundo
gremial.
J-00126013-7

2. Entorno Económico y Análisis Coyuntural
Iniciando el mes de junio, el Vicepresidente del Área Económica, Miguel Pérez
Abad aseguró que en 30 días debería normalizarse el abastecimiento de
productos en el país, según las declaraciones reflejadas en medios nacionales.
Asimismo, afirmó que “Estamos próximos a liberar el dólar”, asomando la
posibilidad de que el sistema de acceso a la divisa DICOM –Divisa
Complementaria- iniciara operaciones tal como se anunciara, siendo un
mercado de libre oferta y demanda.
Sin embargo, el propio Ejecutivo Nacional-a lo largo del mes de mayo e inicio del
mes de junio- ha reiterado anuncios referidos a los Comités Locales de
Abastecimiento y Producción (CLAP) como instrumento de política pública para
distribuir productos de consumo masivo y de primera necesidad que se
encuentran expresamente sometidos a regulaciones y controles de precios por
medio de Providencias Administrativas emanadas de la SUNDDE.
Más allá, el Ejecutivo Nacional ante la situación de desabastecimiento y
acompañando declaraciones como las mencionadas anteriormente, reiteró la
necesidad de revisar el buen funcionamiento del sistema biométrico o las
captahuellas en los establecimientos de comercialización de productos de
consumo masivo.
Ambas visiones de políticas públicas y económicas –la expuesta en el primer y
segundo respectivamente- parecieran responder a naturalezas regulatorias
diferentes. La primera pareciera querer enfocarse más sobre las eventuales
causas de la crisis económica y los problemas de desabastecimiento mientras
que la segunda sobre los efectos.

3. Esfuerzos Institucionales
La actual situación del país ha exigido por parte de nuestro sector una participación cada
vez más activa y un acercamiento a las instancias gubernamentales, a fin de realizar
propuestas y planteamientos técnicos que permitan apoyar a las industrias plásticas , las
cuales no escapan de la coyuntura en Venezuela.
En tal sentido, durante el mes de mayo destacaron diversos esfuerzos institucionales:
Participación en los Consejos Nacionales de Economía ,
donde se plantean inquietudes del sector, aspectos
relacionados con la falta de materia prima y otros inhibidores
para nuestro desarrollo productivo.
Suscripción del convenio para la creación del Fondo
Petroquímico.
Encuentro en Pequiven con Empresas del Sector Plástico y la
creación del Fondo Petroquímico.
Asistencia a las reuniones con el Ministerio del Trabajo.

4. Esfuerzos Institucionales
El gremio ha mantenido un enfoque propositivo y orientado a
la acción para poder lograr avances para el sector. Ante el
Consejo Nacional de Economía ha propuesto:
Titularización de la deuda. Cancelación de la deuda comercial
mediante títulos en poder y/o emitidos por la República y/o por
PDVSA y/o pagarés emitidos por el BCV. Estos títulos y/o pagarés
podrían ser cambiados por el sector privado y entregados a los
proveedores internacionales.
Creación por parte del BCV de un mecanismo de acceso a
divisas que permita y reconozca importaciones a una tasa real y
transparente.
Revisión de la política de precios regulados considerando
mecanismos dinámicos, basados en incentivos que impulsen la
producción y la oferta, condiciones necesarias para el acceso a
los bienes y servicios.
Revisión del mecanismo de regulación de precios por
estructura de costos y aplicación de mecanismos alternativos
más eficientes económica y socialmente.
Ajuste de precios de PEQUIVEN.
Algunas Propuestas de Avipla ante el Consejo Nacional de Economía

5. Esfuerzos Institucionales
Propuestas de Avipla durante el Encuentro en Pequiven (26-05-2016)
En materia de exportaciones, producto de
numerosas reuniones se redactó y firmó el
Memorando de Entendimiento para trabajar en el
diseño del un Fondo Petroquímico y
exportaciones del sector plástico.
Al respecto se sostuvo un Encuentro en Pequiven
el pasado 26 de mayo. AVIPLA propuso entre
otras características necesarias para crear el
Fondo y su viabilidad:
Garantía de Suministro de las Resinas Plásticas
por parte de Pequiven.
Financiamiento Público para la constitución de
Capital de Trabajo para las operaciones de
Exportación.
Manejo del 100% de las Divisas producto de las
Exportaciones por parte de las empresas
transformadoras-exportadoras.
Precio de las Resinas basado en criterio de
Proyecto Incremental de la Capacidad Ociosa de
la Petroquímica.
Planteamientos sobre el criterio de fijación de
precios de las resinas estimando que se hace
necesario considerar el escenario de contracción
de la actividad económica nacional a la hora de
tomar dichas decisiones.

6. Asamblea Anual Ordinaria
Una variada representación de las empresas
afiliadas tuvo presencia en el evento, estando
acompañadas por la Junta Directiva de
AVIPLA para el periodo 2015-2017.
La jornada inició con la presentación del
entorno macroeconómico 2015 y algunos
comentarios sobre estimaciones para 2016.
Se mostraron los logros alcanzados en la
gestión durante 2015. Por el lado de nuestros
clientes internos destacaron: nuevas
afiliaciones (35 empresas), servicios
informativos, talleres y seminarios, atención
de consultas en materia de productos,
estadísticas, reuniones Avipla-Fondonorma,
entre otros. Mientras que acerca del trabajo
institucional se mencionaron los esfuerzos
realizados durante 2015 para hacer llegar a
las instancias públicas competentes, las
observaciones sobre las trabas e inhibidores
que afectan la productividad y el buen
funcionamiento operativo del sector, siempre
con propuestas que alinean el interés del
sector con el del país.
Este martes, 31 de de mayo, la Asociación Venezolana de Industrias Plásticas (Avipla)
celebró su Asamblea General Ordinaria.
Además, se compartieron cifras de
gran interés para el sector plástico
referidas a la producción,
importación y ventas de las resinas
plásticas en el país y se explicaron las
distintas actividades estratégicas
desarrolladas por el gremio durante
el año pasado y lo que va de 2016.
En tal sentido, destacaron: las
reuniones en Conindustria, donde se
realiza un monitoreo y seguimiento
de los inhibidores transversales que
suelen a afectar igualmente a todo el
sector manufacturero doméstico, 12
reuniones de Junta Directiva a lo
largo de 2015, elaboración de 14
reportes estratégicos Avipla sobres
temas de coyuntura y regulatorios.
Cabe señalar que durante el mes de
febrero de 2016, se iniciaron las
reuniones de discusión del convenio
colectivo del sector para empresas
del estado Miranda y el Distrito
Capital.

7. Capacitando al sector
Formar al personal técnico y a los ingenieros de la industria del plástico representa una de
las importantes gestiones de Avipla, en aras de ofrecer información, habilidades y
destrezas sobre aspectos técnicos que favorecen el fortalecimiento del sector. Por ello se
ha diseñado una importante oferta académica con diversos cursos. Ya el primero se dictó el
día 4 de junio en nuestra sede, estuvo referido a la Inyección de Piezas Plásticas y gracias a
la alta demanda se abrieron nuevas ediciones.
Junio:
 Inyección de Piezas Plásticas, Primera Edición. 4/06.
Diseño de Moldes. Primera Edición. 11/06.
 Inyección- Soplado- Estirado de Envases PET. Primera Edición.18/06.
Julio:
 Inyección de Piezas Plásticas. Segunda Edición. 02/07.
Soplado de Envases Plásticos. 09/07.
 Diseño de Piezas Plásticas .23/07.
 Técnicas de Unión y Decoración de Piezas Plásticas.30/07.
Inyección de Piezas Plásticas. Tercera Edición. 06/08.
Agosto:
Diseño de Moldes. Segunda Edición. 13/08
Inyección-Soplado-Estirado de Envases PET. Segunda Edición. 20/08.
Avipla seguirá trabajando para brindar opciones de formación sobre temas técnicos
relacionados con el interesante mundo del plástico.

8. Reflexionando sobre el mundo
gremial
De acuerdo a la OIT (Organización Internacional del Trabajo) en su Guía
Estrategia: Un enfoque estratégico para la administración de las
organizaciones de empleadores, la elaboración de un Plan Estratégico
exige que los gremios abarquen temas como:
Situación actual de la organización.
Situación del mercado, incluyendo un análisis de entorno externo.
Formulación de estrategias encaminadas a alcanzar los objetivos de la
organización.
En el caso del análisis interno y externo es conveniente identificar
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, conocer las opiniones
de los afiliados sobre cuáles deberían ser las prioridades de la
organización. Para ello, se requiere participación voluntaria y activa de
quienes hacen vida en el gremio.
Al trazar los objetivos se necesita que sean específicos, medibles y
vinculados a un plazo, aunque se sabe que el entorno influirá de manera
determinante en su cumplimiento. No obstante, es oportuno contar con
planes de trabajo que trasciendan lo meramente reactivo.
Un factor indispensable a tomar en cuenta es la maximización del impacto
en el cabildeo empresarial, tarea que a veces resultará muy cuesta arriba
y que implica: detección de problemas, selección de prioridades,
elaboración de agenda empresarial, elaboración de documentos para
“cabildeo” o relacionamiento con entes públicos según el tema, medición
de resultados.
Lo importante es continuar trabajando en la defensa de los valores y
principios empresariales. Recordemos que juntos sumamos más y que la
fortaleza de un gremio está dada por sus afiliados.