6. Uma nova ciência das redes
está nascendo
Barabási Strogatz Watts
O digital é apenas um aspecto da mudança
=
7. O mundo dos negócios
na sociedade-em-rede
Negócios
serão para
qualquer
um
Negócios
serão
inovação
Negócios
serão em
rede
8. Negócios para qualquer um nos
Highly Connected Worlds
Conhecimento
mais
disponível
Capital inicial
menos
relevante
Relações
políticas mais
democráticas
9. Negócios e
Crowdsourcing
200 cérebros aprisionados
não podem competir com 20 mil
cooperando livremente
para encontrar uma solução
(de gestão, processo ou produto)
10.
11. Exemplos de crowdsourcing
Procter & Gamble: 40% da inovação
vem de fora da empresa,
por um custo 40% menor
GE: investindo US$ 200 milhões
em crowdsourcing para descobrir
novas tecnologias
12. Negócios e inovação
Nenhuma empresa sozinha
conseguirá se manter na ponta da inovação
sem lançar suas “hifas”
para importar capital humano (conhecimento)
e social (relações)
do ambiente em que opera!
31. Fenomenologia da interação
Os fenômenos que ocorrem em uma
rede não dependem das características
intrínsecas dos seus nodos
O conteúdo do que flui pelas conexões
não determina o comportamento de
uma rede
O modo-de-interagir depende
do grau de distribuição
33. Constatação 2
As empresas atuais não têm um padrão de rede:
são piramidais, “monárquicas”, fechadas
e baseadas em comando-e-controle
Uma imagem
aterrorizante
37. Fazer o novo
sem a cabeça do velho
Não adianta tentar
mudar a cabeça das
pessoas
38. Por que não entendemos?
Estudar as redes, investigá-las, escrever
sobre elas ou tentar usá-las para obter
algum resultado adianta muito pouco
se continuarmos nos organizando
hierarquicamente
39. Não é falta de informação
Ninguém pode ter um entendimento do
que são as redes sociais enquanto não for
capaz de experimentá-las. Ninguém pode
experimentar redes sociais enquanto se
relacionar em organizações hierárquicas
ou do tipo “cada um no seu quadrado”
41. Como começar a transição?
Promovendo a interação, a
conversação, parando de obstruir
fluxos, desativando os excessos de
controles da “polícia corporativa”
chamada de TI etc. etc. etc.