1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE, FEBRERO 2015
Audiany Ibarra
C.I.- 21.276.539
2. Hoja de resultados
equilibrada
Cuadro de Mando
Integral
Robert Kaplan Y
David Norton
BSC es una herramienta
revolucionaria
Movilizar a la gente
El cumplimiento
de la misión
empresarial
También
llamado
Creado por
para
hacia
3. EL BALANCED
SCORECARD
4 PERSPECTIVAS
Objetivos a
alcanzar
Mediciones
Observables
Financiera Cliente
Todo tipo de organización
que desee resultados
innovadores rápidos
Basa su
filosofía
en
Interna del
negocio
Innovación
Y mejora
Incluye la
determinación
de
Valores
esperados
en las mediciones
Proyectos
Para
Alcanzar
Las metas
Se aplica en
4. CONCLUSIONES
El Balenced Scorecard es una metodología
que ayuda a una organización a
conseguir resultados innovadores
rápidamente (6 meses a 1 año) desde
que es implementada.
Es un estilo de gestión importante para las
organizaciones porque representa un un
sistema estructurado por medio del cual
es posible gerenciar la ejecución de la
estrategia y las actividades de una
organización.
