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PRISE DE DECISION EN
MATIERE DE POLITIQUE DE
LUTTE CONTRE LE PALUDISME

       Dr RAVELOSON Andrianirina

      Atelier Paludisme 13 Avril 2008
Village des hautes terres
Village du Sud subdésertique
Tuléar zone à risque épidémique
Village du Nord Ouest
PALUVILLAGE A UN PROBLEME
 Les plantations de mais et les rizières
 sont détruites pendant la nuit.
           ( Mortalité liée au paludisme)



      Comment résoudre ce problème?
CHEF DE VILLAGE FAIT VENIR LE GRAND
DEVIN POUR DETECTER CAUSE DU PROBLEME

 Conclusion du devin:
       Les dévastateurs des plantations
 viennent du fleuve qui passe au sud du
 village
 Relation entre le problème et quelque
 chose de visible, concret
(Fièvre,Moustique…)
CHEF DE TAZOVILLAGE DESIGNE UN GROUPE
DE SAGES POUR IDENTIFIER LES
MALFAITEUR(s)




           Cause du problème


  Le groupe conclut qu’il s’agit d’un gros
             HYPOPOTAME
LE CHEF DEMANDE AU GROUPE DE LUI
PROPOSER DES APPROCHES POSSIBLES
POUVANT PERMETTRE LA RESOLUTION
DU PROBLEME


 PROPOSITIONS DU GROUPE:
1. Supprimer le fleuve
2.Plonger dans le fleuve et attaquer la
 plus grande partie de l’animal
3.Attaquer l’animal par sa partie visible
Où sont traités les malades ?


                                                          Hospital                                            5%


                                                          Dispensary                                        15%



                                                           Home                                          >80%




       From: “The Ears of the Hippopotamus: Manifestations, Determinants and Estimates of the Malaria Burden” Breman
DECISION

 APRES DISCUSSION AVEC LE GROUPE,
 LE CHEF DECIDE QUE LA RESOLUTION
 DU PROBLEME SE FERA PAR ETAPES
 ET LA MISE EN ŒUVRE DES
 APPROCHES SERA FAITE DANS
 L’ORDRE SUIVANT
1.ATTAQUER L’ANIMAL PAR SA PARTIE
  VISIBLE, PARTIE LA PLUS VULNERABLE
Recruter des chasseurs et les former
Les équiper avec fusils, cartouches et pirogues
Étudier les mouvements et les habitudes de
l’animal et les autres facteurs /fleuve
Attaquer l’animal
  2.INFORMER LA POPULATION DU JOUR DE
L’ATTAQUE
   3.SI CHASSEURS CONSTATENT QUE L’ANIMAL
EST TOUCHE OU MORT,LA POPULATION EST
APPELLEE POUR LE DEPECER
RESOLUTION DU PROBLEME

 Amélioration systématique de la
 performance



Cause      Problème        Conséquence
Leçons
 1.Les managers doivent identifier les
 vrais problèmes.Risque de prendre la
 conséquence pour le problème
  _____ désastre managérial
  2.Identifier les approches de résolution
 du problème et ne retenir que celles qui
 sont faisables selon la réalité du pays.
Leçons (suite)
3.Un ordre de mise en œuvre des
 approches, des étapes d’exécution sont
 indispensables pour assurer un succès

4.Disponibilité des ressources est une
 condition importante de mise en œuvre
 des approches.
FACTEURS DETERMINANTS

 Importance accordée au programme
 Développement de l’infrastructure
 Disponibilité des ressources
 Degré de coopération du personnel
 médical
 Participation de la communauté
 Coût efficacité
Application


 Nombre abordable de stratégies

 Ordre logique selon les réalités du pays
Elaboration des approches
 1.Ordonner les approches de la prise en
 charge,du contrôle vectoriel, du
 contrôle des épidémies
 2.ordonner les stratégies de chaque
 approche
 3.Justifier votre classement
 4.Comparer le classement des
 approches et des stratégies avec le
 premier essai
exemple
 1.Approche A
        .stratégie   a
        .stratégie   b
 2.Approche B
        .stratégie   a
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CONCLUSIONS
 Suivre une méthode logique et
 systématique de résolution du problème
 de la mortalité due au paludisme

 Ordonner les approches et les stratégies
 pour améliorer la prise en charge et le
 contrôle vectoriel en fonction de
 certains facteurs
L’APPROCHE
EPIDEMIOLOGIQUE DU
CONTRÔLE DU PALUDISME
L’APPROCHE EPIDEMIOLOGIQUE DU
  CONTRÔLE DU PALUDISME

1.Décrire et mesurer la distribution de la
maladie
2.Expliquer cette distribution par ses facteurs
déterminants:
biologique,environnemental,social,comporte-
mental et économique
3.Prédire les modifications de cette
distribution
Situation du paludisme dans
    votre pays
  Analyse de la situation (RBM) .
  L’analyse stratégique a concerné l’identification
  des forces, des faiblesses, des opportunités et
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1- Les politiques
    a- Les politiques de santé nationales
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  services de santé
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Informations sur le paludisme
 Les espèces de parasites
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 paludisme
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du paludisme
Situation                   Situation
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             contrôle du
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programme de contrôle du paludisme


  3 Alternatives de priorité:
      .Traitement des malades;raccourcir
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paludisme
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                    ELIMINATION MALARIA STRATEGY:
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 Epidemic surveillance
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Prise de decision en matière de politique de lutte contre le paludisme

  • 1. PRISE DE DECISION EN MATIERE DE POLITIQUE DE LUTTE CONTRE LE PALUDISME Dr RAVELOSON Andrianirina Atelier Paludisme 13 Avril 2008
  • 3. Village du Sud subdésertique
  • 4. Tuléar zone à risque épidémique
  • 6. PALUVILLAGE A UN PROBLEME Les plantations de mais et les rizières sont détruites pendant la nuit. ( Mortalité liée au paludisme) Comment résoudre ce problème?
  • 7. CHEF DE VILLAGE FAIT VENIR LE GRAND DEVIN POUR DETECTER CAUSE DU PROBLEME Conclusion du devin: Les dévastateurs des plantations viennent du fleuve qui passe au sud du village Relation entre le problème et quelque chose de visible, concret (Fièvre,Moustique…)
  • 8. CHEF DE TAZOVILLAGE DESIGNE UN GROUPE DE SAGES POUR IDENTIFIER LES MALFAITEUR(s) Cause du problème Le groupe conclut qu’il s’agit d’un gros HYPOPOTAME
  • 9. LE CHEF DEMANDE AU GROUPE DE LUI PROPOSER DES APPROCHES POSSIBLES POUVANT PERMETTRE LA RESOLUTION DU PROBLEME PROPOSITIONS DU GROUPE: 1. Supprimer le fleuve 2.Plonger dans le fleuve et attaquer la plus grande partie de l’animal 3.Attaquer l’animal par sa partie visible
  • 10. Où sont traités les malades ? Hospital 5% Dispensary 15% Home >80% From: “The Ears of the Hippopotamus: Manifestations, Determinants and Estimates of the Malaria Burden” Breman
  • 11. DECISION APRES DISCUSSION AVEC LE GROUPE, LE CHEF DECIDE QUE LA RESOLUTION DU PROBLEME SE FERA PAR ETAPES ET LA MISE EN ŒUVRE DES APPROCHES SERA FAITE DANS L’ORDRE SUIVANT
  • 12. 1.ATTAQUER L’ANIMAL PAR SA PARTIE VISIBLE, PARTIE LA PLUS VULNERABLE Recruter des chasseurs et les former Les équiper avec fusils, cartouches et pirogues Étudier les mouvements et les habitudes de l’animal et les autres facteurs /fleuve Attaquer l’animal 2.INFORMER LA POPULATION DU JOUR DE L’ATTAQUE 3.SI CHASSEURS CONSTATENT QUE L’ANIMAL EST TOUCHE OU MORT,LA POPULATION EST APPELLEE POUR LE DEPECER
  • 13. RESOLUTION DU PROBLEME Amélioration systématique de la performance Cause Problème Conséquence
  • 14. Leçons 1.Les managers doivent identifier les vrais problèmes.Risque de prendre la conséquence pour le problème _____ désastre managérial 2.Identifier les approches de résolution du problème et ne retenir que celles qui sont faisables selon la réalité du pays.
  • 15. Leçons (suite) 3.Un ordre de mise en œuvre des approches, des étapes d’exécution sont indispensables pour assurer un succès 4.Disponibilité des ressources est une condition importante de mise en œuvre des approches.
  • 16. FACTEURS DETERMINANTS Importance accordée au programme Développement de l’infrastructure Disponibilité des ressources Degré de coopération du personnel médical Participation de la communauté Coût efficacité
  • 17. Application Nombre abordable de stratégies Ordre logique selon les réalités du pays
  • 18. Elaboration des approches 1.Ordonner les approches de la prise en charge,du contrôle vectoriel, du contrôle des épidémies 2.ordonner les stratégies de chaque approche 3.Justifier votre classement 4.Comparer le classement des approches et des stratégies avec le premier essai
  • 19. exemple 1.Approche A .stratégie a .stratégie b 2.Approche B .stratégie a .stratégie b
  • 20. CONCLUSIONS Suivre une méthode logique et systématique de résolution du problème de la mortalité due au paludisme Ordonner les approches et les stratégies pour améliorer la prise en charge et le contrôle vectoriel en fonction de certains facteurs
  • 22. L’APPROCHE EPIDEMIOLOGIQUE DU CONTRÔLE DU PALUDISME 1.Décrire et mesurer la distribution de la maladie 2.Expliquer cette distribution par ses facteurs déterminants: biologique,environnemental,social,comporte- mental et économique 3.Prédire les modifications de cette distribution
  • 23. Situation du paludisme dans votre pays Analyse de la situation (RBM) . L’analyse stratégique a concerné l’identification des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces de la lutte contre le paludisme 1- Les politiques a- Les politiques de santé nationales b- Les politiques relatives à la structure des services de santé c- Le plan de santé stratégique 2- Les systèmes de gestion et de soutien
  • 24. Informations sur le paludisme Les espèces de parasites La distribution géographique Les variations dans le temps du paludisme La distribution au sein de la population Neuropaludisme Mortalité liée au paludisme Formes épidémiologiques Mesures de contrôle
  • 25. Aspects sociaux et économiques du paludisme Situation Situation Économique du Et sociale paludisme activités de contrôle du paludisme
  • 26. Intensité du paludisme Incidence Prévalence Mortalité Taux d’inoculation entomologique INFECTION MALADIE
  • 27. Prise en charge des cas dans un programme de contrôle du paludisme 3 Alternatives de priorité: .Traitement des malades;raccourcir la maladie et prévenir le décès .Réduction de la transmission par la lutte antivectorielle .Réduction du niveau endémique
  • 28. Résistance aux médicaments et utilisation rationnelle des médicaments La surveillance de la résistance aux médicaments Epidémiologie de la résistance aux médicaments Méthodes de contrôle Choix et utilisation des médicaments antipaludiques
  • 29. Contrôle du vecteur Méthodes de contrôle des vecteurs Effets attendus des différentes méthodes Ordonner les approches pratiques sélectionner la plus appropriée en fonction des conditions existantes, et de votre expérience personnelle.
  • 30. Contrôle des épidémies de paludisme Reconnaître des situations épidémiques Délimiter les zones à risque Analyser le système d’alerte précoce Sélection de mesures à court terme Efficacité épidémiologique/faisabilité opérationnelle Contrôle à moyen et long terme
  • 31. Approche épidémiologique Développer une approche,l’application pratique de la pensée épidémiologique lors de l’élaboration d’une politique de contrôle Une introduction au développement de cette approche
  • 32. Politique Nationale de Lutte Contre le Paludisme
  • 33. FROM CONTROL TO PRE ELIMINATION MALARIA STRATEGY: 2007-2012 Highlands Case Management with ACT East Coast Case Management with ACT Community Education Home Based Management Indoor Residual Spraying IPT Epidemic surveillance ITN Community Education West Coast Case Management with ACT South Home Based Management Case Management with ACT IPT Home Based Management ITN IPT Community Education ITN Indoor Residual Spraying Community Education Epidemic surveillance
  • 34. MERCI