5. Nivel de la Organización Operativo De conocimiento De administración Estratégico Tipo de Decisión Estructurada Cuentas por cobrar Calendarizacion Electrónica Excedentes en costos de producción Semi- estructurada Calendarizacion de proyectos Ubicación de instalaciones de producción No Estructurada Diseño de Productos Nuevos productos, nuevos mercados
14. Un buen sistema de información para ejecutivos presenta información en forma de gráficos, columnas y textos. La capacidad para hacer gráficos se necesita para facilitar en el análisis rápido de las condiciones y tendencias corrientes; las tablas presentan mayor detalle y permiten el análisis de variaciones; la información de textos añade interpretaciones y detalles de los datos.
20. Flexibilidad Estos sistemas ponen datos y herramientas en las manos de ejecutivos sin resolver problemas específicos o imponer soluciones.
21. El beneficio mas visible de los ESS es su capacidad de analizar, comparar y resaltar las tendencias. Los ejecutivos usan los ESS para monitorear con mas éxito el desempeño en sus propias áreas de responsabilidad.
22. Un ESS bien diseñado podría mejorar el desempeño administrativo y aumentar el campo de control de la alta dirección.
24. Finanzas y contabilidad La función de finanzas es responsable de administrar los activos financieros de la empresa, como efectivo acciones, bonos y otras inversiones. La función de contabilidad es responsable de llevar y administrar los registros financieros para dar cuenta el flujo de fondos de la empresa. Con frecuencia los ESS proporcionan apreciaciones globales del desempeño financiero de toda la empresa, incluyendo costeo basado en actividades y medidas financieras para el informe del cuadro de mando integral. Sistema Descripción Nivel organizacional Planeación de utilidades Planear utilidades a largo plazo Estratégico
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