1. SAN JUAN DE PASTO, JULIO 10 DE 2007 PRESENTADO POR: ARMANDO AYALA PORTILLA DIRIGIDO A: Ing. JULIO PERENGUEZ [email_address] SYSTEM PLUS
2. MENU [email_address] TABLA DE CONTENIDO CICLO MOTIVACIONAL MOTIVO NECESIDAD EQUILIBRIO ASPECTOS DE LA MOTIVACION TEORIAS SATISFACCION
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4. Para la realización del trabajo me propuse analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización. Mis objetivos para poder llevarlo a cabo son: · Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral. · Desarrollar y analizar las teorías. · Especificar cuáles son los beneficios de su influencia. · Y por último describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral. INTRODUCCION [email_address] MENU
5. DIFERENCIA ENTRE MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN Se puede definir a la motivación como el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En cambio, la satisfacción esta referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo. Podemos decir entonces que la motivación es anterior al resultado, puesto que esta implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfacción es posterior al resultado, ya que es el resultado experimentado. MENU
6. DEFINICIÓN La motivación es el conjunto de factores capaces de provocar, mantener y dirigir un comportamiento. Estos factores son: [email_address] SIGUIENTE
7. MOTIVO Significa movimiento, es la razón que mueve o incita a presentar un comportamiento determinado. El motivo puede darse por una necesidad o como respuesta a un estímulo interno. [email_address] SIGUIENTE
8. NECESIDAD Es un déficit o carencia de tipo biológico, como: sed, hambre, sueño; psicológico como: dar y recibir afecto aceptación y reconocimiento, y social como: prestigio, poder y estima. Las necesidades sociales dependen de nuestras experiencias y del ambiente socio-cultural en que nos desenvolvemos. [email_address] MENU
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10. CICLO DE LA MOTIVACIÓN La motivación es cíclica. Cada necesidad que se presenta genera un desequilibrio que puede ser biológico, psicológico o social. Al satisfacer la necesidad, recuperaremos el equilibrio hasta que se presente una nueva necesidad. Por ejemplo, al sentir hambre (desequilibrio) una persona consume alimento (restauración del equilibrio) satisfaciendo su necesidad hasta que se presente nuevamente. [email_address] MENU
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12. AUTORREALIZACIÓN Necesidad de llegar a ser lo que se desea, de alcanzar las metas propuestas y desarrollar el potencial que se posee. MENU
13. CONCLUSION Al igual que lo señalado en la introducción dicha Trabajo intenté reseñar los perfiles más importantes que conciernen al tema administrativo: La Motivación. Con respecto a la conclusión pueden mencionarse varios puntos que creo convenientes destacar. Primero, es común que suela depositarse sobre la motivación empresarial la responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social.
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