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DOSSIER DE PRENSA


            Cámara Argentina de Centros de Contacto


La Cámara Argentina de Centros de Contacto (CACC) nace a partir de la fusión de
la Agrupación de Centros de Atención al Cliente de la Cámara Argentina de
Comercio y la Cámara de Empresas de Servicios de Contactos para Terceros de la
Provincia de Córdoba.



Está conformada por las principales empresas prestadoras de servicios de Centros
de Contacto y de Procesos de Negocios del país y surge con el fin de potenciar la
dinámica económica y social del sector y para integrarlo activamente a los procesos
productivos y de servicios de la economía de la República Argentina.



De esta manera, desde la Cámara se trabaja con el objetivo de articular acciones
de alto valor social que permitan a la Argentina incrementar aún más la generación
de empleo formal, calificado y la integración de su gente con las comunidades
desde donde trabajan.




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EMPRESAS ASOCIADAS
Actualmente la Cámara está integrada por las siguientes empresas:
Aegis Argentina                www.aegisglobal.com
Allus Argentina                www.allus.com
Apex America                   www.apexamerica.com
Arvato                         www.arvato-customer-services.de/en.html
Atento                         www.atento.com
Cat Technologies Argentina S.A www.cat-technologies.com/inicio.php
Clienting Group S.A.           www.clienting.com.ar
Hycite                         www.hycite.com
Indicom SA                     www.indicom.com.ar
Multiconex                     www.muticonex.com.ar
Next                           www.next.com.ar
Plus SA                        www.plussa.com.ar
PYD                            www.grupopyd.com
Task Solutions                 www.tasksolutions.com.ar
Tecnovoz                       www.tvno.com.ar
Telemercado                    www.telemercado.com.ar
Teleperformance                www.teleperformance.com
TeleTech                       www.teletech.com
V/N Global BPO                 www.v-n.com.ar
Voicenter SA                   www.voicenter.com.ar
Xerox                          www.xerox.com/businessservices




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MISION:

Servir de plataforma para que las empresas de Centros de Contacto de la Argentina
alcancen un nivel de desarrollo integral y sustentable en el tiempo y para que, en
conjunto, posicionen a la industria argentina como la más relevante a nivel
continental.



VISION:

El sector y las empresas que lo conforman serán el principal motor de desarrollo
económico y de creación de valor social en cada una de las ciudades de la Argentina
desde donde operen.


Entendemos por creación de Valor Social a todas las acciones que generen y
promuevan la igualdad de oportunidades y el ascenso social para cada una de las
comunidades donde las empresas del sector se integran.


OBJETIVOS:

    Desarrollar de manera sostenida la actividad
    Promover la formación profesional de su gente
    Representar a las empresas miembro en el plano de las relaciones laborales,
      incluida la negociación colectiva
    Vincular a las empresas miembro con base en la ética comercial
    Establecer relaciones permanentes con otras organizaciones similares del
      país y el exterior
    Promover la gestión sustentable de los Centros de Contacto, atendiendo a las
      premisas esenciales vinculadas a la Responsabilidad Social Empresaria




AUTORIDADES



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PRESIDENTE:            Marcelo Cid


1º VICEPRESIDENTE:     Fernando Padrón


2º VICEPRESIDENTE:     José Romero Victorica




DIRECTOR EJECUTIVO:    Mario Miccelli


DIRECTORA EJECUTIVA:   Sandra Orelo




SECRETARIO:            Miguel López


TESORERO:              Sebastián Albrisi




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DESAFÍO EN EL MERCADO DE
                  TRABAJO




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Según la Organización Internacional del Trabajo, el mundo enfrenta una crisis del
empleo cada vez más grave debido a que los jóvenes tienen tres veces mayores
probabilidades de estar desempleados que los adultos.


Por este motivo, la OIT ha advertido sobre el riesgo de una generación de
trabajadores jóvenes “marcada” por una mezcla peligrosa de alto desempleo y
creciente inactividad.


Frente a esta problemática, el sector de los Centros de Contacto, a través de sus
empresas integrantes y de su Cámara empresarial, mantiene y ratifica su
compromiso de trabajar por la integración laboral y la formación de los jóvenes en
nuestro país.


Lo considera de suma importancia, ya que el empleo formal representa el primer
vínculo con el sentido de responsabilidad, pertenencia, compromiso, socialización y
es la plataforma primera para el crecimiento profesional.


La crisis del empleo juvenil representa un reto mundial. Es tarea del sector público
y privado trabajar fuertemente en ello. Desde la CACC ya lo estamos haciendo.


Según la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC, correspondiente al 4°
trimestre del 2011, el 44% de los jóvenes entre 18 y 25 años de edad tiene un
empleo informal.




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Según el relevamiento realizado por la Cámara Argentina de Centros de Contacto,
para el 34% de sus trabajadores esta es su primera experiencia laboral formal.




   •   Ventajas que ofrecen los Centros de Contacto:




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 Empleo formal. Los Centros de Contacto forman e integran al mundo laboral
       a jóvenes, mujeres y personas mayores de 40 años.
    Los Centros de Contacto ofrecen trabajo permanente. La OIT demostró
       preocupación por la gran cantidad de jóvenes con empleos temporales.


    Para trabajar en un Centro de Contacto no se requiere experiencia previa ni
       estudios universitarios. Los jóvenes, con frecuencia, no pueden obtener
       contratos permanentes porque carecen de experiencia.


    Formación y el desarrollo profesional. El 85% de los mandos medios y
       superiores en la actividad, iniciaron su carrera como agentes.




   •   Ventajas competitivas de la Argentina:
    Fuerza laboral joven, talentosa, con manejo de idiomas, estudios medios y
       superiores
    Capacidad tecnológica favorable para desarrollar la actividad
    Trayectoria y experiencia comprobada en la provisión de servicios de Centros
       de Contacto: Argentina supo forjar desde hace 30 años una industria pujante
       y que generó un record de puestos de trabajo
    Managment de excelencia y calidad de servicio de nivel global




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BENEFICIOS DE TRABAJAR
               EN UN CENTRO DE
                     CONTACTO




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Para muchos, trabajar en un Centro de Contacto es una oportunidad para
acceder al primer empleo formal. De esta manera, muchos jóvenes costean la
continuidad de sus estudios, con jornadas laborales que no superan las 6 horas y
que les permiten hacer otras actividades en el día.


Un dato no menor: los Centros de Contacto en la Argentina incorporan cada vez
más a personas de mediana edad, en general padres de familia o mujeres solas
con hijos, que acceden     a la posibilidad concreta de integrarse o reinsertarse
laboralmente, obteniendo así todos los beneficios del empleo formal.


Asimismo, y en virtud de las experiencias recogidas e incluso de estudios que se
han hecho sobre el tema, los Centros de Contacto ofrecen un ámbito confortable
y seguro para trabajar, e incluso tales estudios desmitifican el tema del
stress asociado a la actividad.


Cabe destacar que el trabajador de un Centro de Contacto realiza su trabajo en el
horario correspondiente sin necesidad de llevarse trabajo a su casa. Actualmente la
mayoría de los puestos requieren dedicación extra por parte del empleado fuera del
horario pautado, lo que impacta negativamente en términos de recreación y
esparcimiento.




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RELEVAMIENTO CACC
                               DATOS
                  SOCIODEMOGRÁFICOS




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Según un relevamiento realizado a todas las empresas miembros de la Cámara
       Argentina de Centros de Contacto durante el primer semestre de 2012, los
       resultados son:


   -    El 80% de los trabajadores de Centros de Contacto en Argentina tiene los
        estudios secundarios completos.
   -    El 44% estudia actualmente.

   -    El 34% son jefes de hogar, por lo que sostienen económicamente a la
        familia.

   -    El 17% tiene algún miembro más de la familia trabajando en el sector.

   -    Para el 34% es su primera experiencia laboral formal.




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El 76% de la población de trabajadores de la industria son jóvenes de 18 a
30 años. No obstante, la industria de Centros de Contacto está incorporando cada
vez más personas mayores de 31 años.




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RECONVERSIÓN DE LA
                          INDUSTRIA




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Frente a un nuevo contexto más competitivo, la industria supo rápidamente
readecuarse dedicando un renovado gerenciamiento sobre dos factores de
crecimiento:


       Por un lado, el mercado doméstico, que ante el avance tecnológico
         aplicado a productos y servicios, varias industrias argentinas requirieron
         del soporte de especialización que brinda nuestra industria para capacitar
         y fidelizar a sus clientes. De esta manera, el mercado doméstico
         amortiguó       la   caída   de    demanda      registrada   en   los   mercados
         internacionales destino de nuestras exportaciones.
       Por otro lado, la incorporación de mayor valor agregado sobre los
         servicios de exportaciones. La industria argentina de Centros de
         Contacto ya ingresó en su tercera fase de desarrollo brindando servicios
         de valor agregado que se incorporan a complejos procesos de negocios.
         Este BPO (Business Process Outsourcing) se destaca principalmente por
         dos competencias desarrolladas por la industria argentina y reconocidas a
         nivel internacional como lo son los procesos de mejora sobre las prácticas
         de       recursos    humanos      (selección,   reclutamiento,    motivación   y
         administración de nóminas) y la gestión de marcas y clientes sobre redes
         sociales. De hecho, la Argentina se destaca por haber logrado altos
         estándares en esta última práctica y por el desarrollo propio de
         herramientas de software para su operación.


Toda esta reconversión se realizó sin el cierre de ninguna de las empresas de
la Cámara y se realizó bajo esfuerzo propio y sin ningún tipo de subsidio federal.


En varias ciudades del país, la industria de Centros de Contacto y Procesos
  de Negocios continúa siendo el mayor generador de empleo calificado,
 registrado y privado y un fuerte multiplicador para las economías locales
 por los millonarios montos que inyecta en sueldos y por las tributaciones
                                      que efectúa.




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INFORMACIÓN DE INTERÉS
             SOBRE EL SECTOR




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COR   CABA     TUC     PROV    RES     SAL     MEN     TOTAL
                                         BSAS

   2003

  EMPLEO      2.000     9.500      -      500      -       -       -     12.000

    %             16%    80%       -      4%       -       -       -     100%

   2004

  EMPLEO      5.600     12.100     -     1.100     -       -      70     20.000

    %             28%    60%       -      6%       -       -     0,4%    100%

   2005

  EMPLEO      9.000     16.200     -     3.300     -       -      150    30.000

    %             30%    54%       -     11%       -       -     0,5%    100%

   2006

  EMPLEO      14.400    24.750     -     4.000     -      225     575    45.000

    %         32,5%      55%       -     8,5%      -     0,5%    1,5%    100%

   2007

  EMPLEO      22.550    23.100     -     4.950     -      550    2.200   55.000

    %             41%    42%       -      9%       -      1%      4%     100%

   2008

  EMPLEO      29.183    26.614   2.793   6.916     -     1.015   1.309   70.000

    %        41,69%     38,00%   3,99%   9,88%     -     1,45%   1,87%   100%

   2009

  EMPLEO      23.827    22.173   5.398   4.612     -     2.202   1.116   61.000

    %        39,06%     36,35%   8,85%   7,56%     -     3,61%   1,83%   100%

   2010

  EMPLEO      24.400    20.740   7.320   4.880     -     1.830    610    61.000

    %             40%    34%     12%      8%       -      3%      1%     100%

   2011

  EMPLEO      25.195    12.853   8.387   4.980   2.240   1.589    560    56.000

    %             45%    23%     15%      9%      4%      3%      1%     100%

30/JUN/201
     2
             23.856     11.830   8.694   5.420   4.134   1.714   552     56.200
  EMPLEO
              42%       21%      15%     10%     7%       3%      1%     100%
    %




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El sector de los centros de contacto nuclean a 56.200 empleados. Desde el 2011 se
     sostiene el nivel de actividad y no se han perdido puestos de trabajo.


Las empresas que conforman a la Cámara Argentina de Centros de Contacto
     representan el 72% de ese total empleando a 40.315 personas.


El 42% en Córdoba, el 21% en Capital Federal y el resto en otras provincias.
200 trabajadores más que a fines de 2011.


El 69% de ese empleo está radicado en el interior del país.




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NIVEL DE SALARIOS




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Salario promedio de un agente en pesos a junio de 2012:


   •    Salario bruto según convenio colectivo: $4.062 (36hs. semanales)
   •    Salario equivalente si se trabajara jornada completa $5.416 (48hs.
        semanales)


*El salario mínimo, vital y móvil es de $2.002 (36hs. Semanales – Septiembre
       2012)


Los sueldos de un agente de un centro de contacto está un 72% por encima del
       salario mínimo, vital y móvil.


Salario promedio en Argentina en pesos según la Encuesta Permanente de
       Hogares correspondiente al 4to trimestre del 2011:


   •    Salario promedio de la economía sector privado registrado por 48 hs.
        laborales es de $ 4.064
   •    Salario promedio de la economía sector privado no registrado por 48 hs.
        laborales es de $ 2.018 (48 Hs).




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CONDICIONES LABORALES COMPARADAS

                    Jornada Laboral   Descansos Diarios Pagados


                     6 hs x 6 días          2 de 15 min.

   ARGENTINA
                     8 hs x 5 días          1 de 15 min.

   BRASIL
                     8hs x 6 días              2x 15

   PERÚ
                     Máximo 8 hs           1 de 10 min. y

   IRLANDA                                  1 de 30 min.

                     9 hs x 5 días          2 de 15 min.

   INDIA
                     8 hs x 6 días         2 de 15 min. y

   MEXICO                                   1 de 30 min.
                     8 hs x 5 días         2 de 15 min. y

   ESTADOS UNIDOS                           1 de 30 min.




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LA INDUSTRIA DE LOS
                  CENTROS DE CONTACTO
                          EN NÚMEROS




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-   La industria de Centros de Contacto y Procesos de Negocios lleva invertido en
       infraestructura más de US$ 200 millones en todo el país
   -   La inversión acumulada en mantenimiento es de US$ 204 millones en todo
       el país




   -   La inyección mensual en sueldos es de $228 millones
   -   La inyección anual en sueldos es de más de $3.000 millones

   -   Se inyectaron en salarios más de $21.000 millones de pesos en todo el
       país, acumulados del 2003 al 2011 y a valores actuales.




Se debe considerar que estos sueldos verifican una propensión marginal al
Consumo del 80%, con lo cual, pasan a ser un potente multiplicador de la actividad
económica.


De esta manera, el sector de Centros de Contacto y Procesos de Negocios de la
Argentina es uno de los mayores creadores de empleo calificado, registrado y
privado.




CÓRDOBA


En junio de 2012, Córdoba registró 23.856 empleos convirtiéndose en el mayor
empleador a nivel nacional con el 42% del empleo.




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Este liderazgo a nivel nacional lo viene registrando por quinto año consecutivo,
desde el año 2008, cuando logró desplazar a la Ciudad de Buenos Aires del primer
puesto en generación de empleo.


Hoy la Ciudad de Buenos Aires cuenta con 11.830 empleos, sólo el 21% del total
nacional.


El sector de Centros de Contacto y Procesos de Negocios lleva invertidos más de
US$ 80 Millones en la Provincia, sólo en infraestructura y bienes de capital.


Además, contribuye activamente con la economía provincial al inyectar casi $1.250
Millones anuales sólo en sueldos.


Se demuestra así que la Provincia de Córdoba no verifica un costo fiscal provocado
por el sector sino que, por el contrario, incrementa exponencialmente su
recaudación por el pago de Ingresos Brutos que genera el consumo del personal
que trabaja en este sector y las inversiones en infraestructura y mantenimiento que
realiza la industria.




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Este liderazgo a nivel nacional lo viene registrando por quinto año consecutivo,
desde el año 2008, cuando logró desplazar a la Ciudad de Buenos Aires del primer
puesto en generación de empleo.


Hoy la Ciudad de Buenos Aires cuenta con 11.830 empleos, sólo el 21% del total
nacional.


El sector de Centros de Contacto y Procesos de Negocios lleva invertidos más de
US$ 80 Millones en la Provincia, sólo en infraestructura y bienes de capital.


Además, contribuye activamente con la economía provincial al inyectar casi $1.250
Millones anuales sólo en sueldos.


Se demuestra así que la Provincia de Córdoba no verifica un costo fiscal provocado
por el sector sino que, por el contrario, incrementa exponencialmente su
recaudación por el pago de Ingresos Brutos que genera el consumo del personal
que trabaja en este sector y las inversiones en infraestructura y mantenimiento que
realiza la industria.




www.cacc.org.ar                                                                  24

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Cámara Argentina de Centros de Contacto - CACC

  • 1. DOSSIER DE PRENSA Cámara Argentina de Centros de Contacto La Cámara Argentina de Centros de Contacto (CACC) nace a partir de la fusión de la Agrupación de Centros de Atención al Cliente de la Cámara Argentina de Comercio y la Cámara de Empresas de Servicios de Contactos para Terceros de la Provincia de Córdoba. Está conformada por las principales empresas prestadoras de servicios de Centros de Contacto y de Procesos de Negocios del país y surge con el fin de potenciar la dinámica económica y social del sector y para integrarlo activamente a los procesos productivos y de servicios de la economía de la República Argentina. De esta manera, desde la Cámara se trabaja con el objetivo de articular acciones de alto valor social que permitan a la Argentina incrementar aún más la generación de empleo formal, calificado y la integración de su gente con las comunidades desde donde trabajan. www.cacc.org.ar 1
  • 2. EMPRESAS ASOCIADAS Actualmente la Cámara está integrada por las siguientes empresas: Aegis Argentina www.aegisglobal.com Allus Argentina www.allus.com Apex America www.apexamerica.com Arvato www.arvato-customer-services.de/en.html Atento www.atento.com Cat Technologies Argentina S.A www.cat-technologies.com/inicio.php Clienting Group S.A. www.clienting.com.ar Hycite www.hycite.com Indicom SA www.indicom.com.ar Multiconex www.muticonex.com.ar Next www.next.com.ar Plus SA www.plussa.com.ar PYD www.grupopyd.com Task Solutions www.tasksolutions.com.ar Tecnovoz www.tvno.com.ar Telemercado www.telemercado.com.ar Teleperformance www.teleperformance.com TeleTech www.teletech.com V/N Global BPO www.v-n.com.ar Voicenter SA www.voicenter.com.ar Xerox www.xerox.com/businessservices www.cacc.org.ar 2
  • 3. MISION: Servir de plataforma para que las empresas de Centros de Contacto de la Argentina alcancen un nivel de desarrollo integral y sustentable en el tiempo y para que, en conjunto, posicionen a la industria argentina como la más relevante a nivel continental. VISION: El sector y las empresas que lo conforman serán el principal motor de desarrollo económico y de creación de valor social en cada una de las ciudades de la Argentina desde donde operen. Entendemos por creación de Valor Social a todas las acciones que generen y promuevan la igualdad de oportunidades y el ascenso social para cada una de las comunidades donde las empresas del sector se integran. OBJETIVOS:  Desarrollar de manera sostenida la actividad  Promover la formación profesional de su gente  Representar a las empresas miembro en el plano de las relaciones laborales, incluida la negociación colectiva  Vincular a las empresas miembro con base en la ética comercial  Establecer relaciones permanentes con otras organizaciones similares del país y el exterior  Promover la gestión sustentable de los Centros de Contacto, atendiendo a las premisas esenciales vinculadas a la Responsabilidad Social Empresaria AUTORIDADES www.cacc.org.ar 3
  • 4. PRESIDENTE: Marcelo Cid 1º VICEPRESIDENTE: Fernando Padrón 2º VICEPRESIDENTE: José Romero Victorica DIRECTOR EJECUTIVO: Mario Miccelli DIRECTORA EJECUTIVA: Sandra Orelo SECRETARIO: Miguel López TESORERO: Sebastián Albrisi www.cacc.org.ar 4
  • 5. DESAFÍO EN EL MERCADO DE TRABAJO www.cacc.org.ar 5
  • 6. Según la Organización Internacional del Trabajo, el mundo enfrenta una crisis del empleo cada vez más grave debido a que los jóvenes tienen tres veces mayores probabilidades de estar desempleados que los adultos. Por este motivo, la OIT ha advertido sobre el riesgo de una generación de trabajadores jóvenes “marcada” por una mezcla peligrosa de alto desempleo y creciente inactividad. Frente a esta problemática, el sector de los Centros de Contacto, a través de sus empresas integrantes y de su Cámara empresarial, mantiene y ratifica su compromiso de trabajar por la integración laboral y la formación de los jóvenes en nuestro país. Lo considera de suma importancia, ya que el empleo formal representa el primer vínculo con el sentido de responsabilidad, pertenencia, compromiso, socialización y es la plataforma primera para el crecimiento profesional. La crisis del empleo juvenil representa un reto mundial. Es tarea del sector público y privado trabajar fuertemente en ello. Desde la CACC ya lo estamos haciendo. Según la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del INDEC, correspondiente al 4° trimestre del 2011, el 44% de los jóvenes entre 18 y 25 años de edad tiene un empleo informal. www.cacc.org.ar 6
  • 7. Según el relevamiento realizado por la Cámara Argentina de Centros de Contacto, para el 34% de sus trabajadores esta es su primera experiencia laboral formal. • Ventajas que ofrecen los Centros de Contacto: www.cacc.org.ar 7
  • 8.  Empleo formal. Los Centros de Contacto forman e integran al mundo laboral a jóvenes, mujeres y personas mayores de 40 años.  Los Centros de Contacto ofrecen trabajo permanente. La OIT demostró preocupación por la gran cantidad de jóvenes con empleos temporales.  Para trabajar en un Centro de Contacto no se requiere experiencia previa ni estudios universitarios. Los jóvenes, con frecuencia, no pueden obtener contratos permanentes porque carecen de experiencia.  Formación y el desarrollo profesional. El 85% de los mandos medios y superiores en la actividad, iniciaron su carrera como agentes. • Ventajas competitivas de la Argentina:  Fuerza laboral joven, talentosa, con manejo de idiomas, estudios medios y superiores  Capacidad tecnológica favorable para desarrollar la actividad  Trayectoria y experiencia comprobada en la provisión de servicios de Centros de Contacto: Argentina supo forjar desde hace 30 años una industria pujante y que generó un record de puestos de trabajo  Managment de excelencia y calidad de servicio de nivel global www.cacc.org.ar 8
  • 9. BENEFICIOS DE TRABAJAR EN UN CENTRO DE CONTACTO www.cacc.org.ar 9
  • 10. Para muchos, trabajar en un Centro de Contacto es una oportunidad para acceder al primer empleo formal. De esta manera, muchos jóvenes costean la continuidad de sus estudios, con jornadas laborales que no superan las 6 horas y que les permiten hacer otras actividades en el día. Un dato no menor: los Centros de Contacto en la Argentina incorporan cada vez más a personas de mediana edad, en general padres de familia o mujeres solas con hijos, que acceden a la posibilidad concreta de integrarse o reinsertarse laboralmente, obteniendo así todos los beneficios del empleo formal. Asimismo, y en virtud de las experiencias recogidas e incluso de estudios que se han hecho sobre el tema, los Centros de Contacto ofrecen un ámbito confortable y seguro para trabajar, e incluso tales estudios desmitifican el tema del stress asociado a la actividad. Cabe destacar que el trabajador de un Centro de Contacto realiza su trabajo en el horario correspondiente sin necesidad de llevarse trabajo a su casa. Actualmente la mayoría de los puestos requieren dedicación extra por parte del empleado fuera del horario pautado, lo que impacta negativamente en términos de recreación y esparcimiento. www.cacc.org.ar 10
  • 11. RELEVAMIENTO CACC DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS www.cacc.org.ar 11
  • 12. Según un relevamiento realizado a todas las empresas miembros de la Cámara Argentina de Centros de Contacto durante el primer semestre de 2012, los resultados son: - El 80% de los trabajadores de Centros de Contacto en Argentina tiene los estudios secundarios completos. - El 44% estudia actualmente. - El 34% son jefes de hogar, por lo que sostienen económicamente a la familia. - El 17% tiene algún miembro más de la familia trabajando en el sector. - Para el 34% es su primera experiencia laboral formal. www.cacc.org.ar 12
  • 13. El 76% de la población de trabajadores de la industria son jóvenes de 18 a 30 años. No obstante, la industria de Centros de Contacto está incorporando cada vez más personas mayores de 31 años. www.cacc.org.ar 13
  • 14. RECONVERSIÓN DE LA INDUSTRIA www.cacc.org.ar 14
  • 15. Frente a un nuevo contexto más competitivo, la industria supo rápidamente readecuarse dedicando un renovado gerenciamiento sobre dos factores de crecimiento:  Por un lado, el mercado doméstico, que ante el avance tecnológico aplicado a productos y servicios, varias industrias argentinas requirieron del soporte de especialización que brinda nuestra industria para capacitar y fidelizar a sus clientes. De esta manera, el mercado doméstico amortiguó la caída de demanda registrada en los mercados internacionales destino de nuestras exportaciones.  Por otro lado, la incorporación de mayor valor agregado sobre los servicios de exportaciones. La industria argentina de Centros de Contacto ya ingresó en su tercera fase de desarrollo brindando servicios de valor agregado que se incorporan a complejos procesos de negocios. Este BPO (Business Process Outsourcing) se destaca principalmente por dos competencias desarrolladas por la industria argentina y reconocidas a nivel internacional como lo son los procesos de mejora sobre las prácticas de recursos humanos (selección, reclutamiento, motivación y administración de nóminas) y la gestión de marcas y clientes sobre redes sociales. De hecho, la Argentina se destaca por haber logrado altos estándares en esta última práctica y por el desarrollo propio de herramientas de software para su operación. Toda esta reconversión se realizó sin el cierre de ninguna de las empresas de la Cámara y se realizó bajo esfuerzo propio y sin ningún tipo de subsidio federal. En varias ciudades del país, la industria de Centros de Contacto y Procesos de Negocios continúa siendo el mayor generador de empleo calificado, registrado y privado y un fuerte multiplicador para las economías locales por los millonarios montos que inyecta en sueldos y por las tributaciones que efectúa. www.cacc.org.ar 15
  • 16. INFORMACIÓN DE INTERÉS SOBRE EL SECTOR www.cacc.org.ar 16
  • 17. COR CABA TUC PROV RES SAL MEN TOTAL BSAS 2003 EMPLEO 2.000 9.500 - 500 - - - 12.000 % 16% 80% - 4% - - - 100% 2004 EMPLEO 5.600 12.100 - 1.100 - - 70 20.000 % 28% 60% - 6% - - 0,4% 100% 2005 EMPLEO 9.000 16.200 - 3.300 - - 150 30.000 % 30% 54% - 11% - - 0,5% 100% 2006 EMPLEO 14.400 24.750 - 4.000 - 225 575 45.000 % 32,5% 55% - 8,5% - 0,5% 1,5% 100% 2007 EMPLEO 22.550 23.100 - 4.950 - 550 2.200 55.000 % 41% 42% - 9% - 1% 4% 100% 2008 EMPLEO 29.183 26.614 2.793 6.916 - 1.015 1.309 70.000 % 41,69% 38,00% 3,99% 9,88% - 1,45% 1,87% 100% 2009 EMPLEO 23.827 22.173 5.398 4.612 - 2.202 1.116 61.000 % 39,06% 36,35% 8,85% 7,56% - 3,61% 1,83% 100% 2010 EMPLEO 24.400 20.740 7.320 4.880 - 1.830 610 61.000 % 40% 34% 12% 8% - 3% 1% 100% 2011 EMPLEO 25.195 12.853 8.387 4.980 2.240 1.589 560 56.000 % 45% 23% 15% 9% 4% 3% 1% 100% 30/JUN/201 2 23.856 11.830 8.694 5.420 4.134 1.714 552 56.200 EMPLEO 42% 21% 15% 10% 7% 3% 1% 100% % www.cacc.org.ar 17
  • 18. El sector de los centros de contacto nuclean a 56.200 empleados. Desde el 2011 se sostiene el nivel de actividad y no se han perdido puestos de trabajo. Las empresas que conforman a la Cámara Argentina de Centros de Contacto representan el 72% de ese total empleando a 40.315 personas. El 42% en Córdoba, el 21% en Capital Federal y el resto en otras provincias. 200 trabajadores más que a fines de 2011. El 69% de ese empleo está radicado en el interior del país. www.cacc.org.ar 18
  • 20. Salario promedio de un agente en pesos a junio de 2012: • Salario bruto según convenio colectivo: $4.062 (36hs. semanales) • Salario equivalente si se trabajara jornada completa $5.416 (48hs. semanales) *El salario mínimo, vital y móvil es de $2.002 (36hs. Semanales – Septiembre 2012) Los sueldos de un agente de un centro de contacto está un 72% por encima del salario mínimo, vital y móvil. Salario promedio en Argentina en pesos según la Encuesta Permanente de Hogares correspondiente al 4to trimestre del 2011: • Salario promedio de la economía sector privado registrado por 48 hs. laborales es de $ 4.064 • Salario promedio de la economía sector privado no registrado por 48 hs. laborales es de $ 2.018 (48 Hs). www.cacc.org.ar 20
  • 21. CONDICIONES LABORALES COMPARADAS Jornada Laboral Descansos Diarios Pagados 6 hs x 6 días 2 de 15 min. ARGENTINA 8 hs x 5 días 1 de 15 min. BRASIL 8hs x 6 días 2x 15 PERÚ Máximo 8 hs 1 de 10 min. y IRLANDA 1 de 30 min. 9 hs x 5 días 2 de 15 min. INDIA 8 hs x 6 días 2 de 15 min. y MEXICO 1 de 30 min. 8 hs x 5 días 2 de 15 min. y ESTADOS UNIDOS 1 de 30 min. www.cacc.org.ar 21
  • 22. LA INDUSTRIA DE LOS CENTROS DE CONTACTO EN NÚMEROS www.cacc.org.ar 22
  • 23. - La industria de Centros de Contacto y Procesos de Negocios lleva invertido en infraestructura más de US$ 200 millones en todo el país - La inversión acumulada en mantenimiento es de US$ 204 millones en todo el país - La inyección mensual en sueldos es de $228 millones - La inyección anual en sueldos es de más de $3.000 millones - Se inyectaron en salarios más de $21.000 millones de pesos en todo el país, acumulados del 2003 al 2011 y a valores actuales. Se debe considerar que estos sueldos verifican una propensión marginal al Consumo del 80%, con lo cual, pasan a ser un potente multiplicador de la actividad económica. De esta manera, el sector de Centros de Contacto y Procesos de Negocios de la Argentina es uno de los mayores creadores de empleo calificado, registrado y privado. CÓRDOBA En junio de 2012, Córdoba registró 23.856 empleos convirtiéndose en el mayor empleador a nivel nacional con el 42% del empleo. www.cacc.org.ar 23
  • 24. Este liderazgo a nivel nacional lo viene registrando por quinto año consecutivo, desde el año 2008, cuando logró desplazar a la Ciudad de Buenos Aires del primer puesto en generación de empleo. Hoy la Ciudad de Buenos Aires cuenta con 11.830 empleos, sólo el 21% del total nacional. El sector de Centros de Contacto y Procesos de Negocios lleva invertidos más de US$ 80 Millones en la Provincia, sólo en infraestructura y bienes de capital. Además, contribuye activamente con la economía provincial al inyectar casi $1.250 Millones anuales sólo en sueldos. Se demuestra así que la Provincia de Córdoba no verifica un costo fiscal provocado por el sector sino que, por el contrario, incrementa exponencialmente su recaudación por el pago de Ingresos Brutos que genera el consumo del personal que trabaja en este sector y las inversiones en infraestructura y mantenimiento que realiza la industria. www.cacc.org.ar 24
  • 25. Este liderazgo a nivel nacional lo viene registrando por quinto año consecutivo, desde el año 2008, cuando logró desplazar a la Ciudad de Buenos Aires del primer puesto en generación de empleo. Hoy la Ciudad de Buenos Aires cuenta con 11.830 empleos, sólo el 21% del total nacional. El sector de Centros de Contacto y Procesos de Negocios lleva invertidos más de US$ 80 Millones en la Provincia, sólo en infraestructura y bienes de capital. Además, contribuye activamente con la economía provincial al inyectar casi $1.250 Millones anuales sólo en sueldos. Se demuestra así que la Provincia de Córdoba no verifica un costo fiscal provocado por el sector sino que, por el contrario, incrementa exponencialmente su recaudación por el pago de Ingresos Brutos que genera el consumo del personal que trabaja en este sector y las inversiones en infraestructura y mantenimiento que realiza la industria. www.cacc.org.ar 24