Unidad 2 EIE: Nuestro entorno

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Unidad 2 EIE: Nuestro entorno

  1. 1. Profesor: Antonio J. Guirao Unidad 2:Unidad 2: Nuestro entornoNuestro entorno
  2. 2. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente SOLYECO
  3. 3. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 1.INTRODUCCIÓN FACTORES QUE INFLUYEN EN LA EMPRESA: Macroentorno. La empresa no tiene control sobre ellos. Ej: pérdida de valor del dinero. Microentorno. Factores sobre los que la empresa puede decidir. Ej: a quién dirigir sus productos
  4. 4. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente INDITEX
  5. 5. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente ENTORNO GENERAL o MACROENTORNO ENTORNO ESPECÍFICO o MICROENTORNO Conjunto de variables que afectan solamente a las empresas de un sector Factores que influyen en todas las empresas, independientemente del sector 2.EL ENTORNO DE LA EMPRESA
  6. 6. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente ENTORNO GENERAL ENTORNO ESPECÍFICO Proveedores Clientes Productos sustitutivos Competencia Económicos Político-legales Científico-tecnológicos Socio-culturales Medioambientales
  7. 7. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 2.1. El entorno general o macroentorno Factores que influyen en todas la empresas, independientemente del sector: FACTORES ECONÓMICOS. (Déficit público, inflación, tipo de interés, desempleo,...) FACTORES SOCIOCULTURALES. Características de la sociedad (nivel educativo, valores culturales, envejecimiento de la población, incorporación de la mujer al trabajo, factores demográficos...) FACTORES POLÍTICOS Y LEGALES. Legislación mercantil, fiscal, laboral, de patentes y marcas... FACTORES TECNOLÓGICOS. FACTORES MEDIOAMBIENTALES.. FACTORES INTERNACIONALES.
  8. 8. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 2.2. El entorno específico o microentorno Factores que influyen en las empresas de un mismo sector. A) COMPETENCIA.A) COMPETENCIA. Factores que aumentan la rivalidad: Nº elevado de competidores. Crecimiento del sector. La rivalidad es inversamente proporcional al crecimiento. Estructura de costes. Los costes fijos elevados aumentan la rivalidad. Diferenciación del producto. A menor diferenciación, mayor competitividad. Capacidad productiva. Si la oferta supera a la demanda... Fuertes barreras de salida. La competencia es mayor en los sectores donde hay dificultad para abandonar (maquinaria muy especializada...) Amenaza de entrada de nuevos competidores.
  9. 9. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente B) PRODUCTOS SUSTITUTIVOS. Los productos sustitutivos son aquellos que satisfacen la misma necesidad. Ejemplos: ● Mantequilla y margarina ● Coche, moto, transporte público
  10. 10. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente C) PROVEEDORES Y CLIENTES Si aumenta el poder de negociación de proveedores y/o clientes, disminuye la rentabilidad y aumenta la rivalidad. GRADO DE CONCENTRACIÓN. PRODUCTOS SUSTITUTIVOS. DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO. TAMAÑO DE LA EMPRESA. Si el volumen de compras a proveedores no es importante, disminuye el poder de la empresa. Si el volumen de compras de un cliente es importante, aumenta el poder del cliente.
  11. 11. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 2.3. El entorno y los cambios. A) ENTORNOS ESTABLES O DINÁMICOS. Ej: Un taller=estable /; empresa de videojuegos=dinámico B) ENTORNOS SIMPLES O COMPLEJOS. Ej: tienda de alimentos/refinería de petroleo C) ENTORNOS FAVORABLES U HOSTILES. Ej: Discoteca en una zona de pub´s / Inmobiliaria en la actualidad
  12. 12. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 3. Cultura empresarial e imagen corporativa Cultura empresarial Es lo que identifica la forma de ser de una empresa. Es un estilo de pensar, de vivir y de actuar. Imagen corporativa La imagen corporativa tiene que ver con lo que se percibe de una empresa.
  13. 13. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente Vocabulario ● LOGOTIPO. Es un grupo de letras, símbolos... que identifican a la empresa. Se puede aplicar a toda clase de material impreso o visual. MARKETING. Conjunto de técnicas destinadas a conseguir el mayor número posible de ventas.
  14. 14. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente LOGO E IMAGEN CORPORATIVA
  15. 15. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente ALGUNOS LOGOTIPOS (pulsa sobre los siguientes enlaces) 50 logotipos inspiradores Los logos más conocidos
  16. 16. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 4. Responsabilidad social de la empresa. El balance social. Compromiso de las empresas que hace que se preocupen no sólo por sus intereses económicos, sino también por la repercusión de sus actividades en el conjunto de la sociedad. Ámbitos de actuación: 1) Económico: Potenciar el desarrollo económico y social, donaciones... Ej: la escuela de negocios Banespyme. 2) Recursos humanos: Contratación adecuada, no discriminación, salud y seguridad, cumplimiento de la legislación, relación empresa/trabajadores. Ej: La consultora estadounidense Great Place to Work Institute, elabora todos los años una lista de la mejores empresas para trabajar en España.
  17. 17. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente Lista Place to Work 2013: Más de 1000 empleados 1 Novartis Farmacéutica S.A 2 ATENTO ESPAÑA 3 Ikea Ibérica 4 Randstad 5 Leroy Merlín España 500 a 1000 empleados 1ING DIRECT 2 QUINTILES 3 DKV Seguros 4 Microsoft Ibérica 5 3M España 250 a 500 empleados 1EMC COMPUTER SYSTEMS SPAIN 2 CISCO 3 Wrigley 4 Medtronic 5 Admiral Seguros (Balumba & Qualitas Auto) 100 a 250 empleados 1 CIGNA Healthcare 2 Infojobs 3 Cocacola Iberia 4 Royal Canin 5 R 50 a 100 empleados 1 Bain & Company Ibérica 2 King 3 Johnson´s Wax Española 4 Sector Alarm 5 Trovit
  18. 18. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 3) Medioambiental: Cada día aumenta la concienciación medioambiental, además las autoridades obligan (quien contamina paga). Ej: Los aserraderos europeos rechazan madera de Brasil que no hay asido certificada por las autoridades brasileñas, para asegurarse que no provienen de talas ilegales de la amazonía. Ej:Las etiquetas ecológicas: son sistemas voluntarios de calificación ambiental que identifican y certifican que nuestros productos o servicios son menos agresivos con el medio ambiente.
  19. 19. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 5. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA FACTORES:FACTORES: ● Cercanía de los mercados. ● Cercanía a las materias primas ● Proximidad a la red de comunicaciones ● Existencia de mano de obra cualificada ● Eliminación de residuos. ● Costes bajos ● Otros factores. Ej: una empresa hotelera puede buscar un lugar con encanto
  20. 20. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente 6. Análisis de las relaciones de una pyme con el entorno. Análisis DAFO. Permite: Detectar oportunidades y amenazas de entorno Identificar los cambios internos que se necesitarán poner en marcha. Podemos utilizar el análisis DAFO (DDebilidades, AAmenazas, FFortalezas y OOportunidades) Una útil herramienta para el análisis del entorno y laUna útil herramienta para el análisis del entorno y la formulación de objetivos y estrategias de la empresaformulación de objetivos y estrategias de la empresa.
  21. 21. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente MATRIZ DAFO Análisis Interno Fortalezas: Puntos fuertes internos. Ej: productos de calidad, atención al cliente, tecnología propia, experiencia, producir con menos costes, posibilidad de reducir precios... Debilidades: Elementos internos que nos perjudican. Ej: Capacidad de reacción lenta a los pedidos masivos, poca rentabilidad en trabajos con desplazamientos, poca experiencia, carecer de tecnología propia, elevados costes por tener maquinaria anticuada... Análisis Externo Oportunidades: Elementos positivos que provienen del exterior. Ej: escasez de competencia, coyuntura económica favorable, cambios tecnológicos, normativa legal, cambios en estilo de vida, nuevas formas de consumo... Amenazas: Dificultades que provienen del exterior perjudicándonos. Ej: Productos de la competencia más baratos, escasez de financiación, tipos de interés altos, aumento del precio de las materias primas, cambios de los gustos de los consumidores...
  22. 22. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente Las combinaciones de las variables de la matriz DAFO ofrecerán como resultado diferentes alternativas que se reflejan en la siguiente matriz: ANÁLISIS DEL ENTORNO Amenazas Oportunidades ANÁLISIS INTERNO Fortaleza Estrategias defensivas Estrategias ofensivas Debilidades Estrategias de supervivencia Estrategias de reorientación
  23. 23. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente Ejemplo. Lanzamiento a nivel mundial del iPhone de Apple. Estrategias de supervivencia Ejemplo. Debido a la crisis inmobiliaria de 2008, muchas empresas constructoras realizaron grandes descuentos, incluso ofreciendo el pago de un año de hipoteca para aumentar la demanda de viviendas precios redondeados, número de cifras en el precio. Estrategias ofensivas Estrategias defensivas Ejemplo. Como consecuencia del lanzamiento de la Wii de Nintendo, Sony ha desarrollado sus productos «estrella», como el Sing Star, firmando contratos con discográficas que le permiten ofrecer productos exclusivos como el Sing Star Disney o el Sing Star ABBA. Estrategias de reorientación Ejemplo. Lanzamiento de la Wii de Nintendo, una consola de fácil uso dirigida a un público mucho más amplio que la Play Station de Sony.
  24. 24. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente A) FORTALEZAS Y DEBILIDADES Factores internos. Ej: capacidad financiera, conocimientos, ventajas o desventajas en costes, experiencia... B) OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Factores externos. Ej: restricciones de suministros, innovaciones, patentes, I+D, tamaño de la población, edad, legislación, rentas, desempleo, cambios en los valores, incorporación de la mujer al trabajo, cultura, grupos sociales... RECORDAD:
  25. 25. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente ACTIVIDADES 1) En un análisis DAFO, cómo clasificarías los siguientes elementos: Una empresa que cuenta con una tecnología muy anticuada para producir un determinado producto. Los bancos no conceden créditos con facilidad a las empresas. Hay muchas empresas compitiendo con la nuestra. Contamos con unos trabajadores muy cualificados y eficientes. Hay una gran demanda en el mercado de los productos que fabricamos.
  26. 26. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente IMÁGENES UTILIZADAS: FUENTES Chimeneas de la zona industrial de Budapest, Hungría Fotógrafo: Carlos Pérez Ferreira Fuente: Banco de imágenes y sonidos del INTEF Licencia: Creative Commons (CC BY-NC-SA 3.0 ES) Estudiantes Fotógrafo: Antonio Javier Guirao Silvente Fuente: Banco de imágenes y sonidos del INTEF Licencia: Creative Commons (CC BY-NC-SA 3.0 ES)
  27. 27. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente BIBLIOGRAFÍA: WEB: Great Place to Work. http://www.greatplacetowork.es/ Attitude. 50 inspirational logo designs. http://www.attitudedesign.co.uk/50-inspirational-logo-designs/ 20 minutos. Los logos más conocidos. http://listas.20minutos.es/lista/los-logos-mas-conocidos-147142/ Guirao Silvente Antonio Javier. Inditex. Canal Youtube Antonio Guirao. http://www.youtube.com/watch?v=Pqrke9KANRE&feature=youtu.be Guirao Silvente Antonio Javier. Solyeco. Canal Youtuve Antonio Guirao. http://www.youtube.com/watch?v=Tf4kgC8Ox5U Salinas Sánchez José Manuel, Gándara Martínez Javier, Alonso Sánchez Araceli. Empresa e Iniciativa Emprendedora. Editorial Mc Graw Hill. 2012 Rey Oriol Josep, Riado González José Hidalgo. Empresa e Iniciativa Emprendedora. Editorial Edebé. 2009 FUENTES
  28. 28. Unidad 2: Nuestro entorno Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente Reconocimiento - NoComercial - CompartirIgual (by- nc-sa): No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original.

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