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DISTRIBUCIÓN DE PLATA 
ANIA PEÑA 
1-incapre634
CONCEPTO 
Es la disposición de las máquinas, los departamentos, las 
estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos 
y los espacios comunes dentro de una instalación productiva 
propuesta o ya existente. 
La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en 
organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez 
del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través 
del sistema productivo.
CARACT ERÍ ST ICAS DE UNA ADECUADA 
DI STRIBUCIÓN DE PLANTA 
 Minimizar los costes de manipulación de materiales. 
 Utilizar el espacio eficientemente. 
 Utilizar la mano de obra eficientemente. 
 Eliminar los cuellos de botella. 
 Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios 
trabajadores, con los supervisores y con los clientes. 
 Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de 
servicio al cliente.
CARACT ERÍ ST ICAS DE UNA ADECUADA 
DI STRIBUCIÓN DE PLANTA 
 Eliminar los movimientos inútiles o redundantes. 
 Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, 
productos o personas. 
 Incorporar medidas de seguridad. 
 Promover las actividades de mantenimiento necesarias. 
 Proporcionar un control visual de las operaciones o 
actividades. 
 Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las 
condiciones cambiantes.
TIPOS DE 
DISTRIBUCIÓN 
 Distribución por Procesos. 
 Distribución por Producto o en Línea. 
 Distribución de Posición Fija. 
 Distribuciones Híbridas: Las células de Trabajo.
DISTRIBUCIÓN POR PROCESO 
También llamada taller de empleos o distribución funcional. 
Agrupa máquinas similares en departamentos o centros de trabajo según 
el proceso o la función que desempeñan. Por ejemplo, la organización 
de los grandes almacenes responde a este esquema. El enfoque más 
común para desarrollar una distribución por procesos es el de arreglar 
los departamentos que tengan procesos semejantes de manera tal que 
optimicen su colocación relativa. 
Este sistema de disposición se utiliza generalmente cuando se fabrica 
una amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria y se 
produce un volumen relativamente pequeño de cada producto.
DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO 
O EN LÍNEA 
Conocida originalmente como cadena de montaje , organiza 
los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de 
operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la 
elaboración de un producto concreto.
DISTRIBUCIÓN DE POSICIÓN 
FIJA 
Es típica de los proyectos en los que el producto elaborado 
es demasiado frágil, voluminoso o pesado para moverse.
DISTRIBUCIONES HIBRIDAS: 
CÉLULAS DE TRABAJO 
Las formas híbridas de distribución en planta intentan 
combinar los tres tipos básicos que acabamos de señalar 
para aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos.
PARÁMETROS PARA LA EL ECCIÓN DE UNA 
ADECUADA DI STRIBUCIÓN DE PLANTA 
 La elección del proceso. 
 La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar. 
 El grado de interacción con el consumidor. 
 La cantidad y tipo de maquinaria. 
 El nivel de automatización. 
 El papel de los trabajadores. 
 La disponibilidad de espacio. 
 La estabilidad del sistema y los objetivos que éste persigue.
PAR ÁME T ROS PAR A L A E L E C C IÓN D E U N A 
AD E C U AD A D I S T R I B U C IÓN D E P L AN TA 
Las decisiones de distribución en planta pueden afectar 
significativamente la eficiencia con que los operarios 
desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden 
elaborar los productos, la dificultad de automatizar el 
sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo 
ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama 
de productos elaborada o en el volumen de la demanda.

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Distribucion de planta

  • 1. DISTRIBUCIÓN DE PLATA ANIA PEÑA 1-incapre634
  • 2. CONCEPTO Es la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.
  • 3. CARACT ERÍ ST ICAS DE UNA ADECUADA DI STRIBUCIÓN DE PLANTA  Minimizar los costes de manipulación de materiales.  Utilizar el espacio eficientemente.  Utilizar la mano de obra eficientemente.  Eliminar los cuellos de botella.  Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes.  Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al cliente.
  • 4. CARACT ERÍ ST ICAS DE UNA ADECUADA DI STRIBUCIÓN DE PLANTA  Eliminar los movimientos inútiles o redundantes.  Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o personas.  Incorporar medidas de seguridad.  Promover las actividades de mantenimiento necesarias.  Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.  Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones cambiantes.
  • 5. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN  Distribución por Procesos.  Distribución por Producto o en Línea.  Distribución de Posición Fija.  Distribuciones Híbridas: Las células de Trabajo.
  • 6. DISTRIBUCIÓN POR PROCESO También llamada taller de empleos o distribución funcional. Agrupa máquinas similares en departamentos o centros de trabajo según el proceso o la función que desempeñan. Por ejemplo, la organización de los grandes almacenes responde a este esquema. El enfoque más común para desarrollar una distribución por procesos es el de arreglar los departamentos que tengan procesos semejantes de manera tal que optimicen su colocación relativa. Este sistema de disposición se utiliza generalmente cuando se fabrica una amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria y se produce un volumen relativamente pequeño de cada producto.
  • 7. DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO O EN LÍNEA Conocida originalmente como cadena de montaje , organiza los elementos en una línea de acuerdo con la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto concreto.
  • 8. DISTRIBUCIÓN DE POSICIÓN FIJA Es típica de los proyectos en los que el producto elaborado es demasiado frágil, voluminoso o pesado para moverse.
  • 9. DISTRIBUCIONES HIBRIDAS: CÉLULAS DE TRABAJO Las formas híbridas de distribución en planta intentan combinar los tres tipos básicos que acabamos de señalar para aprovechar las ventajas que ofrece cada uno de ellos.
  • 10. PARÁMETROS PARA LA EL ECCIÓN DE UNA ADECUADA DI STRIBUCIÓN DE PLANTA  La elección del proceso.  La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.  El grado de interacción con el consumidor.  La cantidad y tipo de maquinaria.  El nivel de automatización.  El papel de los trabajadores.  La disponibilidad de espacio.  La estabilidad del sistema y los objetivos que éste persigue.
  • 11. PAR ÁME T ROS PAR A L A E L E C C IÓN D E U N A AD E C U AD A D I S T R I B U C IÓN D E P L AN TA Las decisiones de distribución en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.